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等问题也随之凸显。杨凯补充道，引发储能系统安全事故的原因，可归纳为储能系统本征安全风险、外部安全风险、安全设计防护不够、运行管理系统四类。天合储能坚持从电芯、系统层面，全方位主被动保障储能电站

9月19日，国新能源发布公告称，公司董事会、监事会于9月19日分别收到监事会主席、监事朱云伟先生以及高级管理人员许瑞斌先生的书面《辞职报告》。朱云伟先生因工作调整的原因，申请辞去公司第十届监事会主席
。公司将尽快完成新任监事的补选工作。许瑞斌先生因工作调整的原因，申请辞去公司副总经理职务。辞职后，许瑞斌先生将担任公司全资子公司山西华新燃气销售有限公司总经理。根据法律法规和《公司章程》的相关规定，许瑞斌先生的《辞职报告》自送达公司董事会之日起生效。

启动的很慢呢?笔者认为主要原因有三：光储成本还需要进一步降低，最有“权力”的电网企业没有参与利益点，对发展新能源的紧迫感不足。峰谷套利模式，实际上动的是电网的蛋糕。电网可以忍受居民光储项目，但不会接受
，电网虽然是天然高度垄断的企业，但在这个方面没必要禁止“裁判下场踢球”，只需要将储能这个“球”，运到“球场”之外即可。最后一个原因，我们对于发展新能源的紧迫感仍然不够。我国虽然存在着石油少、用电高峰

价格偏低。“不排除在后续其他央企的招标中，出现比0.6221元更低价格的可能。”值得一提的是，本次招标后，如果第三方平台组件价格变化率超过2%，实际供货价将据此调整，这也是部分企业在报价时更为谨慎的原因。动态调价已经成为许多组件企业不可承受之重。

投资失败原因进行全面复盘，形成专项分析报告。召开专题民主生活会，党委班子及成员结合分析报告进行深刻剖析、汲取教训。修订《项目投资前期管理办法》，进一步强化细化项目前期论证标准和风险防控程序，明确集团投资
对照巡视组反馈意见建议，逐项明确牵头领导、牵头单位、责任单位、整改时限，逐一分析症结原因，制定精准有力的整改措施，实行巡视整改“销号”式管理，及时召开整改调度会议，分析研判整改进展，研究推进具体问题

，但也有不少项目并未达到预期效果，甚至有不少企业最终选择退出。究其原因，还是在于渠道建设和长期布局新能源的心。跨界企业若仅抱着短期套利的心态，缺乏在人员、运营产品及市场推广乃至后期运维等方面的系统规划与

不全是电网的问题，风光大基地严重缺少支撑性电源也是原因之一。例如，拥有近2200万千瓦光伏、近1000万千瓦风电的青海，按照设计通过青豫直流向河南年送电400亿度，但是直到2023年全年实际送电量也不及
设计能力的四分之一，内中一大原因就是青海缺少与风光配套的支撑性电源。那为何不抓紧建设煤电等支撑性电源呢?因为在西北省份，光伏、风电是主力电源，建设煤电等支撑性电源则成本过高(煤炭运输成本高昂)，并且条件

项目业主提供数据相核对，核对结果不一致的，需发电企业与电网企业二次复核电量数据(数据复合处理标准参考附件3)。各级电网企业对绿证核发数据校核不一致的，要认真查找问题原因，做到100%准确。对因电量追补
导致数据不一致的，原则上以电网企业数据为准，电网企业要及时告知发电企业具体电量偏差原因。山西省电力交易中心负责全过程跟踪推进数据校核工作，协调处理校核过程中出现的问题，动态更新发电企业信息与建档立卡信息