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刺激了化石燃料危机。在去年，可再生能源开发商对德国开发项目兴趣的减少对该国所有光伏和风电拍卖产生了不利影响。德国议会因此在今年一月批准德国联邦网络局提高电费上限。德国最近进行的一轮光伏拍卖获得了超额认购
装机容量为400MW。在俄乌冲突爆发之前，德国是俄罗斯天然气的最大进口国，自从爆发冲突以来，德国一直处于欧洲能源危机的中心。为了满足其庞大的工业部门的能源需求，德国目前在向可再生能源转型方面在欧洲

，其次是政府的支持力度不足(34%)和对供应链排放缺乏控制(32%)。俄乌冲突导致了欧洲的能源危机，各国都在努力迅速降低对俄罗斯化石燃料的依赖，同时由于俄罗斯的供应减少，价格暴涨。因此，47%的商界
寻找在能源危机中生存的方法。在能源危机出现后，96%的商界领袖已开始采购或计划采购可再生能源，其中44%的受访者表示，他们已经(17%)或部分(27%)使用可再生能源。另有23%的受访者表示，他们已计划

全球性危机、完善全球治理方面将更好地发挥引领作用。对于应对全球气候变化问题，林伯强认为，气候危机不分国界，要实现2050 年将全球气温上升限制在不高于工业化前水平1.5摄氏度目标，加强能源领域
双边合作是重中之重。中国和法国分别是发展中国家和发达国家的代表，两国在能源领域各有优势，在应对气候危机方面也面临不同的挑战。基于全球能源绿色转型大目标，中国和法国携手共进，加强协同合作，在技术上取长补短，将促进气候问题的解决。

装机容量集体增加到1TW以上。这也说明了虽然西方主要经济体在2022年受俄乌冲突影响经历了能源危机，但目前来看这种危机随着石油价格和天然气价格的回落，而顺利渡过。痛定思痛，欧洲更有动力来推动非化石能源的占
包括美国、英国、法国、德国、日本、意大利和加拿大七个发达国家。G7的诞生，源自1970年代的石油危机。为应对经济衰退，1975年，法国牵头，联合美、英、日、意及西德，在巴黎郊外举办了最高首脑经济会议。次年，加拿大加入，七国集团正式组局。

%~249.96%。彼时，中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%，而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查，影响因素颇多。例如美国2007年的次贷危机，及此后触发
的欧债危机削弱了西方世界对光伏行业的补贴意愿。补贴退坡后，欧美大部分光伏企业面临经营困境，即使是美国国会“优先战略”一号成员的Solyndra也未能幸免。但真正将矛头引向中国的是，2011年美国头部

“危机”2022年，我国光伏新增装机87.41GW，连续第三年实现同比增长，同比增长59.3%，再次创下年度新增装机最高纪录。出口方面，全年光伏产品出口总额约512.5亿美元，同比增长80.3%。企业也
迎来了“大丰收”。不过，进入2023年后，中国光伏产业遭遇了新的“危机”。其中，关注度最高的就是欧盟官网在3月16日正式发布了绿色工业计划的两大基石《净零工业法》和《欧洲关键原材料法案》提案。提案中提

，报告还研究了“重返危机”的情景，在这种情况下，天然气价格上涨到2021年秋季的高价。报告指出，德国在2022年安装的屋顶光伏系统平均装机容量为8kW，西班牙和意大利为7kW。该模型表明，在“新常态”情景
下，德国安装的屋顶光伏系统投资回报时间约为18年，西班牙为19年，意大利为14年。在“化石燃料倾销”情景下，其投资回报时间分别为20年、25年和17年。在“重返危机”情景下，屋顶光伏系统的投资回报