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而对于国企和央企巨头来说，钱对他们不是问题，问题是并购的项目是否是优质项目，能否带动集团实现绿色转型是个挑战。未来，央企国企和民营光伏企业之间，合作模式合作规模合作项目都会出现不小的变化。
这一年多时间，光伏行业的朋友肯定都感觉到了，产业面临诸多挑战，积累了很多风险，孕育了大量焦虑。

国内上市公司半年报相继披露，光伏企业盈利能力与健康状况持续提升自规模发展后历经提质增效的快速转型，我国光伏行业全球影响力与自身健康指数与日俱增。
借此时机，企业在产能规划与技术储备上快速反应，以迎接平价上网市场拐点的提早到来，这其中龙头企业的表现最具期待。为数不多的具有竞争优势行业同样是采用引进来，再走出去的发展模式。

协鑫智慧能源顺应全球能源变革及国内电力体制改革，独创源-网-售-用-云能源互联新模式，加快从能源生产商向清洁能源综合服务商转型，形成覆盖发、输、配、售全环节的业务链。
亮点四：协鑫智维：一站式光伏电站运营 光伏行业作为新兴产业，组件、逆变器等产品更新迭代速度快，面对不同类型设备且数量趋繁的电站，传统运维模式已越来越难以满足高效运维需求。

协鑫新能源：新晋电站开发、运营商 协鑫新能源于2014年才在香港联交所上市，但是截至2016年底，其光伏电站装机量便已突破4GW，到2017年6月，协鑫新能源总装机容量已超过5CW，居全球第二。
那在2017年，哪些企业方是光伏行业的巨头? 年末之际，OFweek太阳能光伏网精心推出 2017年太阳能光伏行业的十大热点企业，以飨读者。

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周浪总结道，光伏行业已经度过了婴儿期，进入了健康成长的少年期，技术创新的地位大幅提升。但是中国光伏业尚缺乏原始创新能力，所以行业必须备战未来，期待更新的技术导入。
市场环境也让光伏+模式的崛起创造了机会。针对光伏+综合应用模式，无论是农光互补类光伏+农业项目，还是光伏+技术领跑+沉陷区治理、光伏+工商业屋顶及光伏+扶贫。

，光伏行业设备方面的短板终于被国人补全。
2017年度光能杯评选活动主旨以十年来国内光伏行业发展技术、市场、产品、工艺等为背景细数光伏行业最佳技术成就、最佳企业展示、最佳团队、行业十佳企业领袖、行业杰出贡献的企业和公司带头人。

协鑫新能源（GCL）在二个光伏领跑技术基地招标中均以最低上网电价入围，此次上网电价为示范项目最低电价，亦是光伏行业内最低电价，也是刷新了行内纪录。
所有能源企业都应该立足转型发展，努力通过提高能源效率降低能源生产成本。从能源行业来说，创新与转型将是未来很长一段时间内的重大主题。

国务院从2013年就出台政策鼓励光伏行业的兼并重组和转型升级，由于多种原因，许多已无竞争力的中小企业仍旧苟延残喘。协鑫顺应政策要求，果断入主超日（002506），并将其更名为协鑫集成。
第一单发电量保险和首个项目循环贷款对于协鑫新能源来说是锦上添花，关键因素只有一个：协鑫新能源有能力按时付款。

业务易主之后，仍将在新加坡的生产基地制造产品等，继续按原来的模式推进业务。而业内也十分期待投资方对外宣称的与埃肯集团的硅生产业务的乘积效应。　　
不过在业界看来，这条转型路仍面临着融资难等多项问题，加之回收成本周期长，短期内英利恐难借力电站改善持续亏损、负债率高的现状。英利称，2015年的重点是企业转型的步伐要进一步加快，这直接关乎企业的运营。