第一节 中英利 硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基 提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南

)投入使用，生产太阳能吸收器，储热能水箱以及用于外太空的太阳电池，同步开始了太阳技术应用开发。 1988年夏普光伏组件首次应用于海洋信号传输系统;同年夏普非晶硅电池效率取得巨大突破和飞跃，达到11.5

*15cm。 1990、1993年日本光伏应用份额第一。 1993年京瓷以产出4.8兆瓦位居日本榜首，世界前三，当时夏普、三洋等产出仅1兆瓦，全日本产出仅16.3兆瓦，京瓷约占30%。 1996年日本
想出来?当然了实在想不出来也不用急啦，笔者后面也会揭开谜底的。 既然是讲光伏的，让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年

方面的最大提升点在于其实现了现有的半导体硅对于光伏电池而言过好了，对于有一点瑕疵就能造成电子半导体报废的硅片而言，其用于光伏电池应用没有什么影响。光伏可使用电子半导体硅片的废料，这极大的降低了光伏

，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划。也请那个在白宫屋顶安装太阳能、发起节能这场道义上的战胜的老总统卡特。 美日德可

、电池片等环节B2B的模式，组件环节的商业模式在一定程度上具备To C属性。 作为光伏电站建设的直接上游，光伏组件企业进行销售渠道的全球化、当地化布局是贴近终端市场、保持对市场需求变化的敏感性的