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纷纷吸引进来，形成百花齐放的局面。因此只要成熟的商业模式形成，这个市场不仅仅是前景，也是钱景。据了解，2012年国内新增光伏装机容量约4.5GW，2013年预计达10GW。钱晶说：真正的B2C是指
工商业主，普通老百姓也能参与，也能自发自用，甚至能以此作为一个稳定的收入来源。晶科能源全球品牌总监钱晶表示。他认为，当完善的商业模式构建起来后，各类民间资本、海外资本，以及大型基金、私募基金、券商等都会

，未来所有的物资都会越来越多，唯有能源；所有的能源都会耗尽，唯有新能源；所有的新能源都难以经济高效且对环境生态零污染零伤害的，唯有太阳能光伏。所以只要成熟的商业模式形成，这个市场不仅仅是前景，也是钱景
普通的工商业客户。真正所谓的B2C是指光伏装上寻常百姓家的屋顶，类似日本和欧洲一些国家一样，光伏发电系统陈列在电器大卖场，当作家电产品来卖。继分布式之后，居民屋顶系统俨然也会成为必然。袁全

流通，必须确保在如下方面做足功课：项目投资所在地新能源政策稳定性以及财政支付能力的研判、项目本身的充分调研和技术设计、以国际商业银行对光伏电站项目规格级风控要求、国际金融机构资源储备以及收购标准的预
海外光伏电站有巨大的市场需求，为何又大量无法售出，海外电站投资到底存在哪些潜在风险？超日太阳能董事长倪开禄被疑出国跑路一事持续发酵，在光伏界引起了巨大震动。尽管该公司多次澄清，但由此而引发的海外光伏

以及财政支付能力的研判、项目本身的充分调研和技术设计、以国际商业银行对光伏电站项目规格级风控要求、国际金融机构资源储备以及收购标准的预沟通，还有选择国际经验丰富且具有良好银行认证背景的工程总包商（EPC
索比光伏网讯:海外光伏电站有巨大的市场需求，为何又大量无法售出，海外光伏电站投资到底存在哪些潜在风险？超日太阳能董事长倪开禄被疑出国跑路一事持续发酵，在光伏界引起了巨大震动。尽管该公司多次澄清，但

商业模式用两个词来概括就是BOT和IPP。苏维利言简意赅的概括道。所谓BOT，即电站建设-经营-转让，也就是卖电站;所谓IPP，即独立电力运营商，也就是卖电。主要的业务流程包括电站项目开发、投融资、集成
。万科的发展离不开王石，天华阳光的发展同样也离不开苏维利。天华阳光能有今天的商业模式，与创始人苏维利的个人经历息息相关。作为原天威英利副总裁，河北保定人苏维利的故事还要从天威英利说起。说到

天华阳光的商业模式用两个词来概括就是BOT和IPP。苏维利言简意赅的概括道。所谓BOT，即电站建设-经营-转让，也就是卖电站;所谓IPP，即独立电力运营商，也就是卖电。主要的业务流程包括电站项目
受益。万科的发展离不开王石，天华阳光的发展同样也离不开苏维利。天华阳光能有今天的商业模式，与创始人苏维利的个人经历息息相关。作为原天威英利副总裁，河北保定人苏维利的故事还要从天威英利说起。说到天威英利

合作。光伏行业的万科天华阳光的商业模式用两个词来概括就是BOT和IPP。苏维利言简意赅的概括道。所谓BOT，即电站建设-经营-转让，也就是卖电站；所谓IPP，即独立电力运营商，也就是卖电。主要的业务流程
天华阳光反而因此而受益。万科的发展离不开王石，天华阳光的发展同样也离不开苏维利。天华阳光能有今天的商业模式，与创始人苏维利的个人经历息息相关。作为原天威英利副总裁，河北保定人苏维利的故事还要从天威英利

索比光伏网讯:国家新能源特色行为分析探讨1国家仅负责出台指导性补贴价格、电网负责补贴落实到位特点：a.指导性价格要客观、要有地域差别、要核算维护成本b.国家制定最小年安装量，电网必须落实，每年落实
资源c.电网没有被管死，可以有价格浮动空间d.电网可以充分利用、拓展自己的基建资源，承接屋顶项目，规模化作业e.电网的积极性能被调动起来，创新商业模式缺点：a.对电网从业人员要求高，带来新的冲击，需要

管理模式。回到施正荣创立公司的2001年当时，在国际上没有产业化成功的经验可供他借鉴，中国对光伏产业的扶持政策也在数年之后才会到来，最基本的原料生产都是很大的问题，生态环境完全没有形成。那时候，施正荣
。 8 下一页余下全文施正荣本人在技术领域积攒的声誉很快在2005年帮助其打开了德国市场，并将尚德带入了一个高速发展的时期。这让他深信，创造引领行业的商业模式、技术和

获得成功，拭目以待。　　商业模式分析　　一、留意SolarCity的原因1、鼎鼎大名的Elon Musk；2、SolarCity在光伏行业所代表的新商业模式；3、美国市场4、国内借鉴
、SolarCity业务及商业模式SolarCity有三类业务，第1是光伏系统安装及销售，第2是光伏租赁和PPA，第3是能效提升（节能）服务。第1类业务已很普通，目前还是主要收入来源；第3类业务占比微小，但有潜力

索比光伏网讯:一、留意SolarCity的原因1、鼎鼎大名的Elon Musk；2、SolarCity在光伏行业所代表的新商业模式；3、美国市场4、国内借鉴二、SolarCity概览（2Q2012
、已是美国最大的分布式光伏供应商，目标是成为世界上最大的分布式清洁能源供应商。三、SolarCity业务及商业模式SolarCity有三类业务，第1是光伏系统安装及销售，第2是光伏租赁和PPA，第3是能

门前一条名叫新瑞路的小路，甚至被更名为尚德路。施正荣最初简单的技术商业化行为也很快催生出一个产业。地方政府和投资者发现光伏民企能够直接得到来自中央政府的高额补贴之后，迅速地判断出这是一门大生意。尚德的
，传统产业用了几十年至数百年，光伏产业只用了十二年。下一页无法与超乎寻常的发展速度相匹配的，是这家公司粗放式的管理模式。回到

太阳能电池组件就一定是B2B模式?难道终端消费品就一定是洗发膏、矿泉水?英利的一名高管告诉记者，苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。当尚德2008年在洛阳
索比光伏网讯:中国光伏" title="光伏新闻专题"光伏南北双雄代表了两派产业势力：施正荣崇尚技术，而苗连生则信奉营销。在产业演进的轨道上，尚德走完了前半段，英利则正在为最后一公里而努力。两年

耗能，生产过程中基本没污染，使用年限比较长。节能减排符合整个全球经济发展的方向，所以这些本性决定了它是个阳光产业，非常有前途。只不过它都是民营企业出身，目前有一些乡土味。首先它的收款模式，商业模式比较
索比光伏网讯:事情还没有完，必须有个结果，我会盯死这件事。10月30日晚，皇明太阳能董事长黄鸣在第三次开发布会炮轰江苏省产品质量监督检验研究院(以下简称江苏质检院)和日出东方联合骗补后，匆匆赶往昆明