光伏咨询搜索-索比光伏网

虽然业界不乏那些质疑所谓建设规模过吉瓦电站的人士，但似乎并不能阻挡前赴后继者。轮番上演的圈地运动抢装潮，光伏企业纷纷抢食这传说中的最后一块蛋糕。　　据统计显示，目前我国光伏电站以大型地面电站
。　　试水产业基金　　想必谈起电站融资，许多人都会摇头感叹融资困难已成沉疴痼疾。就目前而言，我国光伏企业建设光伏电站，主要还是通过银行贷款的方式融资，而这种模式贷款时间短、门槛高，并不能满足

虽然业界不乏那些质疑所谓建设规模过吉瓦电站的人士，但似乎并不能阻挡前赴后继者。轮番上演的圈地运动抢装潮，光伏企业纷纷抢食这传说中的最后一块蛋糕。据统计显示，目前我国光伏电站以大型地面电站为主，从国内
目前而言，我国光伏企业建设光伏电站，主要还是通过银行贷款的方式融资，而这种模式贷款时间短、门槛高，并不能满足发展中的光伏产业。国内光伏终端应用市场的加速打开，让各方机构不得不积极探索新的融资模式，如

金融市场的不给力。作为有近20年证券从业经历的光伏产业研究人员，在笔者眼中，光伏产业充满了金融市场机会，但在现实中，一方面投融资问题已经成为有竞争力光伏企业的最大问题，一方面你却看不到金融机构应有的积极
，手段匮乏、市场不振。比如产业基金、高息债券还有资产证券化等金融产品，无论是法律、政策地位的确立，还是巨大的市场需求，都已具备发挥作用的前提条件，到了最后的窗户纸一捅就破的时点，但是许多金融机构，或

不给力。作为有近20年证券从业经历的光伏产业研究人员，在笔者眼中，光伏产业充满了金融市场机会，但在现实中，一方面投融资问题已经成为有竞争力光伏企业的最大问题，一方面你却看不到金融机构应有的积极，手段匮乏
、市场不振。比如产业基金、高息债券还有资产证券化等金融产品，无论是法律、政策地位的确立，还是巨大的市场需求，都已具备发挥作用的前提条件，到了最后的窗户纸一捅就破的时点，但是许多金融机构，或仍旧抱着只要

金融市场的不给力。作为有近20年证券从业经历的光伏产业研究人员，在笔者眼中，光伏产业充满了金融市场机会，但在现实中，一方面投融资问题已经成为有竞争力光伏企业的最大问题，一方面你却看不到金融机构应有的积极
，手段匮乏、市场不振。比如产业基金、高息债券还有资产证券化等金融产品，无论是法律、政策地位的确立，还是巨大的市场需求，都已具备发挥作用的前提条件，到了最后的窗户纸一捅就破的时点，但是许多金融机构，或

。目前，我国光伏企业建设光伏电站，主要通过银行贷款的方式进行融资，这种模式存在贷款时间短、门槛高等问题，并不能满足日益发展的光伏产业。随着国内光伏终端应用市场的打开，各方机构也在积极探索新融资模式，如
产业基金、资产证券化、融资租赁模式、众筹等，以期打开融资枷锁。融资困难已成沉疴痼疾中国能源经济研究院首席光伏产业研究员红炜表示：按照现在的投资成本，建设14吉瓦所需资金达1400个亿。然而融资难已经是

。　　目前，我国光伏企业建设光伏电站，主要通过银行贷款的方式进行融资，这种模式存在贷款时间短、门槛高等问题，并不能满足日益发展的光伏产业。随着国内光伏终端应用市场的打开，各方机构也在积极探索新
融资模式，如产业基金、资产证券化、融资租赁模式、众筹等，以期打开融资枷锁。　　融资困难已成沉疴痼疾　　中国能源经济研究院首席光伏产业研究员红炜表示：按照现在的投资成本，建设14吉瓦所需

以为这恐怕也是必然结果，如果强行推进，其负面效果将在今后显现。另一个是金融市场的不给力。光伏产业在金融市场充满了机会，但在现实中，一方面投融资问题已经成为有竞争力光伏企业的最大问题，另一方面又看不到
金融机构应有的积极，手段匮乏、市场不振。比如产业基金、高息债券还有资产证券化等金融产品，无论是法律、政策地位的确立，还是巨大的市场需求，都已具备发挥作用的前提条件，到了最后的窗户纸一捅就破的时点，但是许多

看好。笔者以为这恐怕也是必然结果，如果强行推进，其负面效果将在今后显现。　　另一个是金融市场的不给力。光伏产业在金融市场充满了机会，但在现实中，一方面投融资问题已经成为有竞争力光伏企业的最大
问题，另一方面又看不到金融机构应有的积极，手段匮乏、市场不振。比如产业基金、高息债券还有资产证券化等金融产品，无论是法律、政策地位的确立，还是巨大的市场需求，都已具备发挥作用的前提条件，到了最后的窗户纸

流动性但有未来现金流的信贷资产（如银行的贷款、企业的应收帐款等）经过重组形成资产池，并以此为基础发行证券。简单地说，就是金融中介机构通过把光伏企业的优质应收款项做成资产证券化产品销售出去、回收资金，以
着企业的运营结果。例如笔者所知的一家著名光伏企业，这一科目的余额已然达到20多个亿。发行信贷资产证券化产品是盘活这部分资产最为有效的金融手段。资产证券化是国内金融创新中的老问题，已经走过了将近8年的

里？-大型央企可能有500MW~1GW，金太阳剩余部分大概有500MW~1GW，大型光伏企业可能有1~2GW，分布式示范区1GW，满打满算仅仅只有5GW；-即便假设以上项目全部做完，那么离8GW的目标
发电是个特别讨巧的东西，它又有固定资产属性，又有金融属性，所以城镇化、众筹、资产证券化、电商等等，什么时髦的概念跟它都是合拍的，只是看做它的人是否看懂了它，是否真的想去跨界多赢，而不只是借题发挥，借机

：　　1、 2014年的8GW分布式在哪里？ - 大型央企可能有500MW~1GW，金太阳剩余部分大概有500MW~1GW，大型光伏企业可能有1~2GW，分布式示范区1GW，满打满算仅仅
有固定资产属性，又有金融属性，所以城镇化、众筹、资产证券化、电商等等，什么时髦的概念跟它都是合拍的，只是看做它的人是否看懂了它，是否真的想去跨界多赢，而不只是借题发挥，借机炒作罢了。另外，清洁能源

。　　除此之外，融资租赁公司还可以沿着光伏产业链，在上下游做更多服务，如与光伏企业合作开展项目，或成立合资公司，或成立电站运营平台。融资租赁公司在当中开展融资业务，电站运营公司负责开发建设工作，二者
资产证券化，完成ABS（资产支持证券）一系列资产运作。光伏电站是长期资产，具有稳定的现金回报，为融资租赁提供了一个方向，加上建设成本降低、资金成本降低、电费上升等预期，光伏电站融资租赁会有一个很好的前景

这么多的钱投资光伏，除非他为了表现社会责任，其实也是对光伏企业挽救的责任。光伏电站的寿命周期我们暂定为20年，在中国能坚持20年产业稳定的企业，屈指可数。对于个人投资光伏，中国有屋顶的人比例相当低
了。5 电站无法转让，金融供给不会接手，第三方企业不会接手。有些人希望将来电站通过资产证券化的渠道实现股民持有，但是屋顶电站如何估值？6 电站真的能用20年以上吗？先不说25年电站了，国内的EPC多数是

，其实也是对光伏企业挽救的责任。光伏电站的寿命周期我们暂定为20年，在中国能坚持20年产业稳定的企业，屈指可数。对于个人投资光伏，中国有屋顶的人比例相当低，除了大城市别墅有一定市场，在农村推广光伏，更是
接手。有些人希望将来电站通过资产证券化的渠道实现股民持有，但是屋顶电站如何估值？6、电站真的能用20年以上吗？先不说25年电站了，国内的EPC多数是分包分包再分包，这样的电站质量能有多大把握？逆变器是

在2014年政策和产业双重利好预期带动之下，光伏企业酝酿新的突围。业内人士认为，国家能源局明确分布式光伏电站的标准化前景及金融机构的介入空间，这有望成为光伏行业摆脱融资泥淖的一剂良方。借助政策春风
了5000个光伏屋顶客户的资产作为资产池，进行了资产证券化融资。Solarcity为用户提供两种业务合同模式，即电力购买协议（PPA）以及租赁合同，超过九成的太阳能系统用户会二者择一。PPA和租赁合同

融资模式外，Solarcity还在纳斯达克上市募资，并考虑将个人投资也作为资金来源之一。此外，该公司还选用了5000个光伏屋顶客户的资产作为资产池，进行了资产证券化融资。　　Solarcity为
光伏电站提供前期开发融资。　　除此之外，融资租赁公司还可以沿着光伏产业链，在上下游做更多服务，如与光伏企业合作开展项目，或成立合资公司，或成立电站运营平台。融资租赁公司在当中开展融资业务

、市场回暖，突然出现供不应求的市场变化，造成之前被关停的光伏企业趁机死灰复燃，为光伏产品再次产能过剩又留下了温床，光伏产业又重现无序竞争的隐患。　　他建议国家要严格执行《光伏制造企业规范条例
。　　《21世纪》：随着国内市场的启动，如何将电站资产转变成一个值得信赖的稳定收益产品，是一个必须解决的问题。在电站资产证券化、建立光伏电站基金方面，你们有哪些尝试？　　靳保芳：我们在