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的真正原因。光伏洗牌的时刻应该在24/25年“当前对光伏企业过度扶持，有可能导致未来行业洗牌时，会付出巨大的代价和困难，这也将是行业面临的最大挑战。”隆基李振国总的这个判断是需要重视的，基于资本的扩张
环节的折旧成本为0，而且债务压力有限，攻守皆可。按通威的电池片产能，70GW需要20+w吨硅料，相当于目前硅料绝大多数自用。硅片代工延伸组件后，无论各环节如何博弈，按组件终端价格，通威的一体化都能保证

，有过无序扩张，也有过荣耀时刻，更经历过黑暗时期，最后又趋于理性回归，迎来碳达峰、碳中和政策的东风。期间存活和沉淀下来的中国光伏企业，至少穿越了3—4个周期才换来了今天光伏产业领跑全球、光伏企业引领
债务规模，提升资产质量，将存量变增量，最终打赢了一场翻身仗。这段宝贵的经历，也让我们协鑫人变得更加居安思危、更加稳健、更理性，开始从“以规模换增长”走向“靠我们的科技打天下”，不断完善以战略目标为导向

这样的条件下，无锡尚德也集中了其95%以上的产能，其光伏组件产能在2012年就达到了2.4吉瓦，发展成为全球“四大光伏企业”之一。无锡尚德早期的举步维艰，某种意义上而言是我国光伏发展初期的一个历史缩影
，组件技术壁垒较低，赚的都是“辛苦钱”，而真正赚钱的环节来自原料和设备，但生产技术一直基本上掌握在美国、日本、德国等几家主要生产商手中。关键环节和技术没有自主权，一旦上游硅料价格暴涨，我国光伏企业就很容易

相应的公共品，比如说道路交通、医疗卫生、义务教育、垃圾处理等，所有发展中国家在城镇化过程都要借大量债务来满足公共品投资，满足城市基础设施的建设。因此这位专家认为，按照中国将会有超过10亿人从农村转移到
金融机构来提供才能完成。所以，他料定未来中国将会成为世界头号债务大国。如今，40年过去了，中国不仅没有成为最大债务国，反而成为最大的债权国。原因是，那些国家都是土地私有制国家，而我们的土地是公有制，土地在

，而其中不乏蹭热点的现象存在。个人以为，对蹭光伏热点的上市公司应坚决说“不”。上市公司跨界涉足光伏的方式有多种，或股权收购，或投资建设光伏项目，或与光伏企业共同出资成立新公司，甚至也有将房产租赁给
光伏企业而跻身于光伏概念股的。无论是哪种方式，能否增厚上市公司业绩暂且不说，其股价基本上都会有所反应。整体而言，上市公司跨界光伏领域各有不同。包括光伏电池片、光伏电站、光伏发电、光伏新材料、光伏硅片

异质结电池项目已正式开工，总投资65亿元。现又迅速敲定10GW光伏N型电池片项目，短短两月间，累计总投资就高达125亿元，即便是已经上市的光伏企业，也要再三考虑。而华耀光电成立于2019年8月1日，主要
完卵。亿晶光电的表现并不让人意外，但跟其他上市光伏企业不同的是，荀建华在借壳“海通食品”上市时，跟后者签订了2010年度、2011年度、2012年度及2013年度净利润分别要达到3.04亿元、3.49

1、全球光伏企业的融资情况据Mercom Capital Group数据，2021年全球光伏企业融资总额达到278亿美元，包括风险资本融资、私募股权融资、债务融资和公开市场融资，较2020年的
145亿美元增长了91%，创下十年来最高纪录。其中全球风险投资和私募股权融资(PE/VC)共计58笔，达到45亿美元，比2020年的12亿美元增长了281%。债务融资累计158亿美元，比2020年的83

。其原董事长杨怀进曾这样描述：这多像是一场烟火，砰的一声，上了天，落下来的全都是灰! 总结中国光伏企业多年来历经的败局，无不有着共同的败因：由于行业景气带来的激进扩张，又由于政策变化、市场起伏、技术
;其二，这是当时全球电池片产能最大、设备最先进的单体工厂，刚投产8个月就停产，资产和债权债务关系比较单纯;其三，与上游高纯晶硅建设、调试、达产周期较长的化工属性相比，其自动化、智能化程度更高，对市场的

降低交易成本，确保企业供应链稳定，越来越多的光伏企业开始垂直一体化经营。主赛道要向上向下布局，否则很难有更大竞争力。浙江正泰新能源开发有限公司总裁陆川分析，未来会有更多一体化企业出现，大致五家企业占
，布局N型电池技术的光伏企业不在少数。 2021年底，钧达股份通过旗下子公司捷泰科技完成了N型TOPCon电池生产技术的研发，具备了量产化能力。同时，捷泰科技计划在与安徽来安建设16GW高效太阳能电池

人进来发财，其中就包括隆基股份、以及尚在做饲料的通威。从2004年到2007年，短短4年，光伏产业电池组件产能从不足100兆瓦，一跃到1088兆瓦，光伏企业更是暴增到1000多家，占据世界光伏产业
半壁江山。彼时，累计已有11家光伏企业在美国上市，组成了声势浩大的中国光伏军团，带领中国成了当时世界第一大光伏电池制造大国。可这种疯狂的扩张，埋下了两个隐患。一是在产业高速增长期，尚能维持

、Tiger Neo等多个系列的单晶组件产品，产品性能市场领先。创始人长期深耕光伏企业。晶科能源投资有限公司是公司的控股股东，直接持有发行人58.62亿股，持股比例58.62%，同时，美股上市
，晶科能源的间接控股股东晶科能源控股在美股上市，市值20亿美元。此前中概股在美股估值较低，且美股市场融资条件较A股更为严格，公司更多依赖债务融资。截至2022年3月，公司发行可转债4次，普通债券6次，而

太阳能光伏发电是目前最具发展潜力的可再生能源之一，世界各国均对其发展给予高度的关注。历年来，出于保护本国光伏产业的目的，欧洲、美国等国家已对我国光伏企业发起了多次双反调查。2021 年，美国海关
依据暂扣令(WRO)相继对我国光伏企业出口到美国的组件产品进行了扣押。 2022 年 2 月，美国政府针对即将到期的太阳能电池与组件的关税保护措施(201 措施)延长 4 年。2022 年 3 月

)融资、公开市场融资和债务融资。与2021年第四季度的32笔交易中筹集的50亿美元相比，2022年第一季度环比增长51%，但与2021年第一季度相比同比下降7%。从2021年第一季度到
2022年第一季度全球光伏企业的融资 Mercom Capital Group首席执行官Raj Prabhu表示：尽管融资活动环比强劲增长，对光伏系统的需求强劲，但正在积聚的巨大阻力可能会显著减缓这一

增长的宏观基础。但宏观市场环境对于所有光伏企业而言，机会是均等的。那么，为什么协鑫能够在现金流几近枯竭、财务风险高企的不利局面下把握住这次机会？ | 久经沙场的朱共山妙手回春，聚焦硅料主业的
531新政影响，光伏行业迎来了至暗时刻，市场需求骤降，超过600家本土光伏企业破产。而财务杠杆过高的协鑫虽然没有破产，但也伤的不轻。2018年开始公司的利息保障倍数甚至不足1倍，毛利率与净利率更是严重

根据调研机构Mercom Capital 集团最近发布的2021年光伏融资和并购报告，光伏领域的全球企业融资(包括风险投资、私募股权、公共市场和债务融资)在2021年达到278亿美元，创下10年来
最高纪录，与2020年筹集的145亿美元相比增长91%。 2010～2021年全球光伏企业融资情况这份报告指出，2021年是自从2010年以来全球光伏企业融资和并购(M&A)最好的一年。在

。教育与科技领域的政策变化，以及部分房地产企业的债务问题，使多家大型民营企业的股价出现大幅下跌。另一方面，受双碳政策利好影响，光伏和储能成为能源行业的造富板块。从整体榜单来看，本次上榜者的总财富
完整锂生态循环。今年，赣锋锂业董事长李良彬的财富大涨两倍，达422亿元，排在第93位。值得注意的是，除储能概念股以外，受硅价大涨以及有机硅在新能源汽车、光伏、半导体等热门领域的广泛应用影响，光伏企业

)、晶澳科技(002459.SZ)等多家头部光伏企业的多个百亿级硅料采购长单。在光伏产业链的黄金赛道上，能源供给的清洁化是关键，而硅基材料革命带动光伏低价上网，是关键中的关键。FBR颗粒硅作为
，债务结构日趋优化，科学合理控制杠杆比例，有效管控了债务流动性风险。记者注意到，与负债下降形成鲜明对比的是，保利协鑫研发投入几何式翻倍增长，2021年半年报显示，报告期内保利协鑫研发费用达到

装机快速增长。整县分布式光伏推进政策下，户用光伏模式有望向户用光伏企业+经销商承担制造、推广、建设及运维服务，央企作为投资方持有电站，农户分享固定收益的模式发展，可同时解决推广难和民企资金问题，融合
各方优势，我们认为是适合行业快速、健康和可持续发展的商业模式。户用光伏BT(Build and Transfer 建设与转让)模式应该如何估值?我们认为未来民营户用光伏企业的商业模式或为BT模式

成本，有效削减债务规模。根据协鑫新能源2021半年报披露，截至今年6月30日，协鑫新能源已提早达成光伏电站资产出售约2GW的全年目标，持有的装机容量由2020年6月30日的5.5GW减少至2021年
、晶科科技、江山控股等民营光伏企业也在持续出售电站资产。一方面减轻补贴拖欠的压力，改善资金情况，另一方面也可优化电站资产结构，推动企业健康发展。另一则令人关注的交易是，正泰电器旗下

，运营期要有持续稳定的现金流，来源合理分散;首次发行基础设施REITs的项目，并新增可扩募不低于首发两倍规模的规模要求。90%(含)以上的净回收资金(指扣除用于偿还相关债务、缴纳税费、按规则参与战略配售等
的资金后的回收资金)应当用于在建项目或前期工作成熟的新项目。整县制分布式光伏采用REITs模式融资有如下特点：一是光伏企业已持有20MW及以上的清洁能源资产，原则上并网发电3年以上，电费结算良好