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的快速增长，具有固定收益、成长性、上市三大特性。以NRG Yield为例来看其典型架构。母公司通过55.3%投票权对Yield Co实施控制，同时通过在NRG Yield LLC中的B类份额获得资产
成本，项目并购提供支持，而且上市公司也不不会由此带来股权稀释。对于这样子一种新的融资模式，中国的光伏大佬们为何会如此亲睐呢？对此，中国可再生能源协会副理事长孟宪淦在接受华夏能源网

推出，就因其高达13%的年化收益率而备受光伏业界关注。中广核光伏宝属于中广核汇联太阳能开发基金优先级有限合伙份额类收益权转让产品，项目基金投向为光伏电站建设项目股权投资，预期年化收益率13
有限公司。而这一公司正是中广核光伏宝项目投资基金的受托管理人。 13%的融资成本是光伏企业无法接受的，中国能源经济研究院首席光伏产业研究员红炜明确表示，中广核光伏宝如此高收益的投资回报，并不

光伏电站退出模式不直接转让项目公司的股权，而是转让持有这个项目公司股权的上级公司。这种打擦边球的方式仍属路条买卖，显然并非政策环境所允许的可持续的商业模式。相关部门严禁路条买卖措施的后续影响正在显现
股权，而是转让持有这个项目公司股权的上级公司。如此，则可以符合项目备案主体不变这一条件，以规避禁止买卖路条的政策。只是，这种打擦边球的方式能够走多远，还很难说。路条限卖效果显现2014年下

组件表面异物遮挡、热斑等各种故障。据能豆君了解，目前绿巨人的所有电站都采用了华为智能解决方案，中民新能此前的电站招标中，华为也获得了相当可观的订单。点评：似乎一说起光伏企业的互联网+，都是从
均是在展会开始前一天SPI举办的绿能宝之夜上，这次在正式的展览上倒没有特别的活动。绿能在线SolarTao(www.solartao.com)，是一个光伏B2B电商平台，可以把数据流、资金流、供应流

了华为智能解决方案，中民新能此前的电站招标中，华为也获得了相当可观的订单。点评：似乎一说起光伏企业的互联网＋，都是从大数据的运维系统开始做起，这确实是互联网＋的其中一环，也是技术企业最容易切入的一环，但这
（www.solartao.com），是一个光伏B2B电商平台，可以把数据流、资金流、供应流结合起来。据了解的情况，绿能在线可以提供项目全周期的融资与贷款、EPC与运维、产品供应的解决方案。在这个平台上，上游

材股份有限公司（以下简称中来控股）战略入股浙江铜米网络科技公司，并获得其30%的股权，协议各方在签署协议后会有序地推进相关增资工作。收购完成后，双方将启动光伏互联金融战略合作，铜掌柜将借势进军
服务。同时平台项目覆盖消费金融、车房抵押、股票配资等业务，通过实现投资者（P）与机构（B）在线信息匹配，帮助投资者与机构实现投融资价值。平台创始人及核心团队由知名互联网公司及金融机构资深

创新企业。在移动互联网时代突然迅速崛起的巨头，如小米科技，让传统企业猛然醒悟到了互联网的生产力。进入2015 年，互联网企业开始从消费领域进入了产业领域，而同时，传统产业企业如光伏企业，也开始拥抱互联网
互联网化商业模式是怎么样的，这得靠光伏企业自身对原有商业逻辑进行思考、领悟和重构。在重构的过程中，光伏企业的原有优势反而是障碍，路径依赖下的企业思维会绕不过去这个在位优势。反而轻装上阵的光伏企业灵活性

迅速崛起的巨头，如小米科技，让传统企业猛然醒悟到了互联网的生产力。进入2015年，互联网企业开始从消费领域进入了产业领域，而同时，传统产业企业如光伏企业，也开始拥抱互联网。其次，国内光伏电站市场崛起的
。鉴于互联网强大的颠覆能力，看似无坚不摧的光伏龙头企业，可能短期内会被率先找到互联网+光伏路子的新冒起的小企业所颠覆。要想抓住机遇，得首先想通最适合自己的互联网化商业模式是怎么样的，这得靠光伏企业自身对

互联网时代突然迅速崛起的巨头，如小米科技，让传统企业猛然醒悟到了互联网的生产力。进入2015 年，互联网企业开始从消费领域进入了产业领域，而同时，传统产业企业如光伏企业，也开始拥抱互联网。其次
的互联网化商业模式是怎么样的，这得靠光伏企业自身对原有商业逻辑进行思考、领悟和重构。在重构的过程中，光伏企业的原有优势反而是障碍，路径依赖下的企业思维会绕不过去这个在位优势。反而轻装上阵的光伏企业

创新企业。在移动互联网时代突然迅速崛起的巨头，如小米科技，让传统企业猛然醒悟到了互联网的生产力。进入2015年，互联网企业开始从消费领域进入了产业领域，而同时，传统产业企业如光伏企业，也开始拥抱互联网
怎么样的，这得靠光伏企业自身对原有商业逻辑进行思考、领悟和重构。在重构的过程中，光伏企业的原有优势反而是障碍，路径依赖下的企业思维会绕不过去这个在位优势。反而轻装上阵的光伏企业灵活性更强，更有可能杀出

已达240亿美元，另外还有70亿美元的永久债券股权，公司去年销售额达200亿美元。虽然，近日有媒体报道恒大集团将从中国的银行获得超过160亿美元的贷款额度，但分析师表示，百万美元的信用贷款只是中国
。某些光伏企业即使做不下去了也死耗着... 圈内人士A：去年10月7号，恒大正式宣布900亿进军太阳能发电领域。然而，几天后的10月10号穆迪就将恒大评级展望调整为负面。那个时候我就断定，恒大

%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。 b）加速折旧允许投资人将30 年使用寿命的设备在6 年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以减少资金成本。于2013 年底前，还允许
经营性质，加速折旧的税盾也无谈起。于是，美国特有的屋顶光伏租赁模式便应运而生了。光伏企业将设备的所有权留在企业内，再以租赁的形式将光伏设备提供给用户。这种方式使到用户既无需承担高额的设备投资，也能

或在建设备，依然享有该形式补贴。ITC 补贴计划到2017 年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。b）加速折旧允许投资人将30 年使用寿命的设备在6 年内快速折现完，作为税收
一般家庭的固定资产并非经营性质，加速折旧的税盾也无谈起。于是，美国特有的屋顶光伏租赁模式便应运而生了。光伏企业将设备的所有权留在企业内，再以租赁的形式将光伏设备提供给用户。这种方式使到用户既无需承担高额

补贴计划到2017 年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。b）加速折旧允许投资人将30 年使用寿命的设备在6 年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以
税盾也无谈起。于是，美国特有的屋顶光伏租赁模式便应运而生了。光伏企业将设备的所有权留在企业内，再以租赁的形式将光伏设备提供给用户。这种方式使到用户既无需承担高额的设备投资，也能享受光伏政策带来的丰厚

从中国的的太阳能发电产业发展来说起，刚好，我所在的江西宜春以东60km的地方叫新余，曾经，新余的赛维LDK是亚洲最大的光伏企业，我可以简单的把光伏的疯狂史说一说，由此就能看出光伏到光伏食用菌之间的猫腻
年，也就在汪德和主政新余期间，中国水务集团已获江西新余市水务的100%股权。汪杜之流，都是国产奇种，不论冠的什么户口头衔，本质上就是大陆政治流氓，汪德和之德，我想大家用大腿根都能想出来了。有了

、2013是太阳能光伏企业伤亡最惨重的时期，阵亡名单厚厚一叠，在回暖的2014，又何尝没有深入破产重组这一漩涡的企业呢？连光伏巨头赛维LDK也没能抵得住寒冬。回顾已经过去的2014年，都有哪些光伏企业面临着
同时，有关2011年一笔2.4亿美元股权融资重组，却因彼时的股东之一，中银国际关联方-Apollo Investment Asia Limited的公司(阿波罗亚洲投资有限公司，以下简称阿波罗公司)的

）、FirstSolar（51.15亿美元）汉能薄膜发电的市值已经远远超过全球所有晶硅和薄膜光伏企业。而李河君本人也是一举一动都备受关注。在李河君一系列头衔中，除了全国工商联副主席、全国政协委员、汉能控股
大将风范迅速做出反应，化解尴尬。撇开保利协鑫因股权结构带有的某种特殊色彩，也许有一天，我们会为朱共山的高瞻远瞩点赞。 NO.4--高纪凡人物简介：高纪凡，1965年出生，本科毕业于

)汉能薄膜发电的市值已经远远超过全球所有晶硅和薄膜光伏企业。而李河君本人也是一举一动都备受关注。在李河君一系列头衔中，除了全国工商联副主席、全国政协委员、汉能控股集团董事局主席兼首席执行官外，还有全国工商联
摇钱树，突然卖掉公司核心利润之一的硅片资产，着实令人诧异。但看似荒唐，实则暗藏玄机下大棋。面对汉能员工的公开信炮轰，朱共山以沉着的大将风范迅速做出反应，化解尴尬。　　撇开保利协鑫因股权结构带有的某种

（一）产业篇【大纲】 1、光伏市场规模 2、光伏产业生命周期 3、光伏产业链投入资本回报率 4、未来光伏企业的发展逻辑 5、光伏产业投资逻辑 1
80GW，产值大于2400亿元。小结： A、光伏市场规模庞大。目前约6000亿元人民币 B、光伏前景远大。到2030年累计装机容量将有12倍增长，GARA达16% 2

、光伏产业生命周期3、光伏产业链投入资本回报率4、未来光伏企业的发展逻辑5、光伏产业投资逻辑1、光伏市场规模1.1光伏电站安装市场规模（1）全球光伏电站2013年新增装机容量规模38GW 。预计2020年达到
1087亿元）全球硅料产量25万吨（产值300亿元）；中国硅料产量8万吨（产值96亿元）预测2020年全球组件产量高于80GW，产值大于2400亿元。小结：A、光伏市场规模庞大。目前约6000亿元人民币B