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光伏成本大幅下降。这也导致了第二次危机2011-2012年欧美的双反到来，中国光伏企业崛起挤压了欧美日等国家光伏企业的生产空间，引发了欧美等国对中国企业进行联手打压，但中国政府和欧盟达成协议，美国对

经在海外建有电池组件工厂，并通过海外工厂供应欧美等对我国本土光伏产品出口征收双反税率的海外市场。因此，2017年，我国硅片及电池片出口金额分别增长14%与22.8%，以供应海外基地生产，而组件出口金额却
和提高品牌知名度。但在2012年的光伏寒冬后，再加上随后欧美连续对我国光伏企业发动双反(反补贴、反倾销)，一些美股光伏企业业绩急剧下滑，股票价格跌至冰点，晶澳太阳能、大全新能源、英利、中电光伏等都曾因

。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于两头在外而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反
我国的财政承受能力和支付能力来看，也足以满足这样的需求。有行业专家指出，中国光伏产业在不断的困境和双反中，已饱经大风大浪而越战越勇，目前更处良性和积极发展的关键时刻，此时如给予如此严厉的控制，无异于

产能都无人能够抗争。这也是为什么德国企业Solarworld之流要从德国转移到对中国产业更加心存芥蒂的美国去推行双反的主要原因。在十九大的纪念邮票上，光伏与高铁都登上了光荣榜，这里笔者也想谈谈高铁
在6月6日光伏企业家进京与能源局恳谈后，能源局发文回应企业诉求：抓紧发布第七批补贴目录、推动市场化交易试点、落实配额制。有舆论认为这已经取得了巨大进展，但笔者不同意这个观点。个人分析抓紧第七

光伏行业有这样一家公司，迄今为止出货量已经远远超过了10GW，项目遍布全球，产品覆盖了中国绝大部分的同类应用市场。经得住双反，也耐得了新政，还能成长为全球回转传动产品行业龙头企业!这家叫华方新能源
行业的影响无异于2012年至2013年间美国对中国光伏电池板的双反，行业哀鸿遍野，作为专业回转式减速机生产制造商，华方为大型地面跟踪电站提供跟踪心脏，行业震荡对于华方公司的影响并不明显。这同过去双反

走出2012年欧美“双反”低谷，中国光伏业自2013年以来连续五年新增装机规模世界第一，累计装机规模连续三年世界第一。很多主流分析机构都认为2018年仍将是狂欢的盛宴。然而，大家预想的高歌猛进
六一儿童节的“断奶”礼物，让整个光伏业“泪奔”。这天国家发展改革委、财政部、国家能源局联合印发了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》(下称《通知》)，降补贴、限规模，而这将成为今后

，也就不难理解中国疯狂的产能扩张和今天的行业所面临的窘境了。记得在2012年欧洲开始双反，国内市场还没有启动的时候，市场也是一片萧条，那时候的光伏人互相勉励的希望和信条，就是不断的扩产，不断的降本
，美国的光伏市场需求暴降22%，英国暴降53%，印度却异军突起需求增加100%以上。而海外的主流光伏需求国家对于本土化的制造的需求也越来越高，2017年土耳其对全球光伏产品双反，美国通过光伏201条款

到了异常的空气，感觉政策风向正在发生强劲而急促的变化。通知的突然与直接，把所有光伏人，乃至新能源人从2018 SNEC的狂欢与憧憬中拉至谷底，行业迎来了自欧盟双反之后的又一次大考!犹如银河里的星辰
5月31日，国家发展改革委、财政部、国家能源局联合下发的《关于2018年光伏发电有关事项的通知》(发改能源〔2018〕823号，以下简称通知)，几乎重塑了光伏价格政策体系与发展格局，所有人都呼吸

作者：太阳能发电网主编：吴军杰几乎所有政策鼓励性行业发展到一定阶段后，其中企业几乎同样都会面临类似的战略困境，光伏行业也不例外或许，那个困扰了许多企业的要不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里的
战略选择难题，对于光伏企业而言，反倒不再是一个难题。身在一个政策性行业里，企业的运营战略其实极难把握。一方面要面对宏观形势的变化和政策的不确定性，不能不管不顾、大干快上;另一方面还要面对市场的

实施了双反贸易调查，限制、打压我国光伏产品出口，多晶硅价格从塔尖瞬间坍塌，从2008 年4月的475美元/kg 跌至2010 年4 月的52美元/kg，跌幅高达89.1%。同期，美、韩及欧盟的
当前，无论是为了能源安全供应和环境保护，还是为了转变经济发展方式，以光伏为重要担当的新能源事业已经成为解决能源危机、保护青山绿水、破解雾霾之困、实现可持续发展的必由之路，具有重大的使命价值和意义