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光伏企业再掀回A潮。继天合光能、晶澳科技之后，阿特斯也将目光投向国内资本市场。根据披露，阿特斯的组件和系统解决方案业务(Modules & System Solutions，以下简称MSS
保留在纳斯达克上市，则可以为阿特斯的国际化太阳能电站业务发展提供国际资本市场的融资渠道。8月2日，阿特斯回复时代周报记者。放眼整个光伏行业，一边是中概股回A热度难消，另一边是A股上市公司股价、市值蹿升

2020年，是如此令人刻骨铭心的一年，是黑天鹅和灰犀牛遍地奔跑的一年。始料未及的事件层层上演，让习惯了平稳发展的商业战场有了全新的意味。走过光伏蛮荒、走过531大变革的萨纳斯，在充满未知的2020年
工作? 二零年，是特殊的一年。新冠肺炎疫情突发，市场的不确定性增加，各行各业都感受到了压力。具体到新能源产业上，也不能说独善其身。发展，就总是难免遇到这样那样的难处。不论是双反，还是531新政

。据江西省新余市中级人民法院公开资料显示，自2012年以来，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之赛维公司自身扩张过快和管理不善，赛维旗下四家子公司资金链紧绷，生产经营
光伏上市企业密集筹备A股上市最近，光伏行业发生了两件跟国内资本市场密切相关的大事。 7月25日，*ST海源(002529.SZ)发出公告：收到海诚投资和上银瑞金提供的中国证券登记结算有限责任

产能上反超，赛维谋变，拟打造垂直一体化公司。 2012年以来，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之赛维公司自身扩张过快和管理不善，赛维资金链紧绷。据当时的新闻报道，赛维负债率
/股，总对价5.5亿元，拟全部以现金方式支付。若交易完成，江西嘉维将成为海源复材控股股东，并取得控制权。收购消息一经公开海源复材连拉6个板十三年赛维风雨路作为昔日光伏巨头，赛维于2007

7月以来，部分国家对太阳能光伏产品进口关税政策进行调整。对我国光伏企业而言，有利亦有弊。在海外政策的影响下，国内光伏产品出口又将迎来怎样的局面? 美国 7月，美国USTR撤销了2019年10月
。时间线回顾： 2018年1月23日，根据第201调查对某些太阳能产品的进口实施了保障措施。 2019年6月13日，根据收到的要求和评论，USTR于批准从保障措施中排除仅由双面光伏电池组成的双面光伏

。据了解，阿特斯是中国国际化程度最高的光伏企业。在欧洲、美国对中国光伏双反最严重的时候，瞿晓铧和他的团队四处奔波，据理力争，充分利用公司国际人才汇集、语言沟通顺畅、人脉资源丰富等优势，为中国发声，为行业
他从清华大学走来，留学后回国创业，成功实现了从一名科学家到企业家的转型;他对清洁能源情有独钟，白手起家创建了一家当时并不被看好的光伏企业阿特斯;在光伏行业跌宕起伏之际，他率领企业稳扎稳打，成为第一个

光伏出口市场的七国争霸 1.韩国市场：目前拥有全球补贴最高的税率，加上韩国正在对外限制进口，基本上韩华、LG、现代、hansol几家吃掉了本国的装机。 2.日本市场：这是个分布式非常完善的市场
，进行电站的融资，电站的完整交付，市场化交易) 3.东南亚市场：主要是越南、泰国、马来西亚。越南是除中国地区外最大的电池组件生产基地，大部分是中国人投资建厂，起初是为了应对美国和欧洲双反，目前由于

一、2019年光伏产品出口概况 2019年，我国光伏产品(硅片、电池片、组件)出口总额约207.8亿美元，同比增长29%，双反以来首次突破200亿美元，达到历史第二高，各环节产品出口量再创新高
)、10.4GW和66.6GW，均超过了2018年全年出口量。2019年，凭借资金、技术、成本等优势我国光伏龙头企业不断扩大规模，海外企业则经营进一步承压而加速退出，产业链各环节进一步向中国大陆集中，海外下游产线

能履行双方之前达成意向的承诺，这也是双反合作终止的原因。梅耶博格将继续持有其钙钛矿初创公司牛津光伏(Oxford PV)的股份，以确保通过结合异质结和钙钛矿技术来扩大企业创新潜力。
梅耶博格技术公司(Meyer Burger Technology AG)作为光伏生产设备供应商的日子已经屈指可数了。这家瑞士技术企业上周五宣布，将转型为一家太阳能电池和组件的高级制造商。因此

实施双反，光伏企业亏损、裁员、破产、倒闭的消息不绝于耳的大背景下，晶澳始终坚持再穷也不能穷技术，无论经营处境有多难，研发一刻也不能停;在研发团队中，哪怕你只是一个刚出校门的技术新兵，只要能拿出科学有力的
海外基地，在全球拥有12个生产基地，成为拥有垂直一体化完整产业链的企业航母，产品足迹遍布120多个国家和地区，蝉联欧洲顶级光伏品牌等多项殊荣，在全球市场占有率接近10%。回望历史、追根溯源，晶澳

的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的乱世英雄。疫情只是风雨，更看好雨后的彩虹中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。 2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏
2020年突然爆发的疫情黑天鹅，使中国光伏产业在十三五收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的伤痛究竟几何?光伏企业该如何应对不利发展环境?后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化?行业

)强强联手拓展国内外两大光伏市场，再次震撼业内外。搭建这种商业友谊的好处在于，既保持了各自业务体系的高度独立，又能在生态圈内共融、共促进。这也是为什么两者的天作之合，被称之为一种央企与民企合作的新
，并积极配合中节能太阳能镇江公司，对地面电站及工商业分布式等领域全面展开光伏组件业务的营销及推广。这也让国有和民营合作的新范本得以浮出水面。为此，能源一号专访了两家公司的相关负责人，对这次合作进行了

欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
编者按：曾几何时，光伏还是实验室里的蓝色硅片，想象中的光伏人，也是穿着白色大褂、做着实验的文弱书生。后来，光伏产业从经历烈火烹油、门庭冷落和起死回生，在这个过程中，有10个人，敢于以草莽姿态行走光伏