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，差之毫厘谬以千里! 原来，导致差异这么大的原因是老王被低价诱惑装了便宜的光伏产品!为此，小张特地请来了他的服务商为老王的光伏系统做了全面检查。工作人员告诉老王，很多小厂商用回收的降级组件或低等B级

为案例来谈谈光伏企业究竟是如何运用循环取货这种新型物流模式的，希望能给业内带来启示。实施循环取货项目的原因F公司是国内著名的光伏组件厂商，由于近几年不断地推出新产品，导致所需零部件数量急剧上升，目前其
现状下，F公司的入厂物流运输变得异常复杂，并直接导致高额的物流运输成本，而这部分成本最终将进入光伏组件产品成本，导致F公司产品在市场定价上的竞争力的严重削弱。具体表现在以下几方面：1)从资金流方面

、设备材料采购供应(包含配套并网设施、交流汇流箱;不包括晶体硅太阳能光伏组件、高压接入系统的高压开关柜、计量柜、直流屏、PT柜、10kV升压变压器)、建筑安装工程施工、工程质量及工期控制、工程管理
一、项目名称：三亚崖州渔港1.20681MWp屋顶分布式光伏发电项目EPC总承包工程二、招标编号：NWNY-XNY-2017024 三、建设单位：南方电网综合能源有限公司四、招标方式

祥汽车零部件公司光伏应用项目，投标方以工程总包方式完成所有工作，包括能满足太阳能光伏发电系统从发电直至并网正常运行所需具备的发改备案、并网申请、勘察、接入系统方案、设计、采购(含光伏组件)、运输及储存

我国广大光伏企业只有深入地挖掘自身潜力才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而对于光伏组件企业来说，原材料成本占到商品总成本的60%~70%，原材料采购在成本控制、内部业务单元协同、上下游供应链企业的
战略合作方面，起到至关重要的作用。所以如何做好采购管理，就成为当下光伏组件企业获取市场竞争力的有效途径。本文以Y公司为例来谈谈光伏组件企业采购管理所遇到的问题，以及解决这些问题的有效对策，期望给相关

产品制造商，具有相关产品的研发设计、生产制造、销售及服务的能力。 b 近3年国内光伏组件或电池片累计实际供货业绩达到500MWp以上(含500MWp)，提供合同复印件及用户的安装证明文件;投标产品
受委托，对国网湖南节能服务有限公司分布式光伏设备(组件、逆变器和支架)采购框架式招标项目进行招标，欢迎对此项目感兴趣的合格投标人参加。 1、项目名称：国网湖南节能服务有限公司分布式光伏设备(组件

汇流箱;不包括晶体硅太阳能光伏组件、高压接入系统的高压开关柜、计量柜、直流屏、PT柜、10kV升压变压器)、建筑安装工程施工、工程质量及工期控制、工程管理、设备监造、培训、电网接入系统检测、调试、试运
一、项目名称：广东中旭服饰有限公司、秋叶原集团(博罗宝盛、玛尼电器)光伏发电项目EPC总承包工程二、招标编号：NWNY-XNY-2017014 三、建设单位：南方电网综合能源有限公司四

支架、支架基础、光电转换系统、直流系统、逆变系统、交流升压系统、监控系统、安保系统、防洪排水系统、防雷接地系统、设备基础、组件清洗系统和场内道路围栏等。本项目将若干晶硅光伏组件通过串并联方式组成光伏组件

必须包含累计至少50MW以上水面光伏电站土建或机电安装施工经验。(提供合同主要内容复印件及发包人盖章的确认文件); 并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。 b.设计方面业绩要求：近两年
光伏发电项目容量为20MW(包含光伏厂前区、发电生产区等)，本项目接入中节能万年县80MWP渔光电站项目已建好110kV升压站内35KV配电室。建设地点：江西省万年县湖云乡湖云湖及附近区域建设