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NEC宣布，将上市由气象预报预测光伏发电量，进而自动控制蓄电系统的云型HEMS(住宅能源管理系统)。将于11月下旬开始向住宅企业和光伏发电企业等运营商供货。销售目标为三年10万台。新产品今后还预定
支持具备电力测量功能的其他公司的产品，首款产品计划与欧姆龙制造的住宅用光伏发电测量单元联动。用电量可视化的画面示意图　(出处：NEC) 新产品能由气象预报预测翌日的光伏发电量，并

民众提供间接投资新能源的便利途径，届时分散的个体可享有光伏电站运营收益，推动新能源进入全民投资和分享的时代。互联网新能源市场化有难度华北电力大学能源与电力经济研究中心主任曾鸣指出，能源互联网
大规模新能源入网技术和政策存在难点，再加上风能、太阳能、潮汐发电等新能源技术存在转化效率较低等原因，新能源进入大众日常生活、实现完全的市场化运营，仍有相当难度。能源互联网是未来发展目标目前，尽管

新平台，能为普通民众提供间接投资新能源的便利途径，届时分散的个体可享有光伏电站运营收益，推动新能源进入全民投资和分享的时代。互联网+新能源市场化有难度华北电力大学能源与电力经济研究中心主任曾鸣指出
尚未成熟，现有电网适应、接纳大规模新能源入网技术和政策存在难点，再加上风能、太阳能、潮汐发电等新能源技术存在转化效率较低等原因，新能源进入大众日常生活、实现完全的市场化运营，仍有相当难度。能源互联网

新平台，能为普通民众提供间接投资新能源的便利途径，届时分散的个体可享有光伏电站运营收益，推动新能源进入全民投资和分享的时代。互联网+新能源市场化有难度华北电力大学能源与电力经济研究中心主任曾鸣指出
、接纳大规模新能源入网技术和政策存在难点，再加上风能、太阳能、潮汐发电等新能源技术存在转化效率较低等原因，新能源进入大众日常生活、实现完全的市场化运营，仍有相当难度。能源互联网是未来发展目标目前，尽管

高管都是传统水电站出身的，大家对薄膜发电产业实际运营的复杂性、艰巨性估计不足，对快速扩张带来的管理问题、资金需求等估计不足，快速的发展扩张导致汉能的内部管理、文化融合等方面跟不上，无法满足汉能高速发展
的要求。光伏产业的兴起让中国搭上了能源革新的快车，汉能是这一历史机遇的宠儿。汉能选择的薄膜发电既是资本密集型产业，又是技术密集型产业，目前在全球处于领先地位。领跑固然令人欣慰，但缺点就是没有任何经验和

低估了挑战。我们多数高管都是传统水电站出身的，大家对薄膜发电产业实际运营的复杂性、艰巨性估计不足，对快速扩张带来的管理问题、资金需求等估计不足，快速的发展扩张导致汉能的内部管理、文化融合等方面跟不上
，无法满足汉能高速发展的要求。光伏产业的兴起让中国搭上了能源革新的快车，汉能是这一历史机遇的宠儿。汉能选择的薄膜发电既是资本密集型产业，又是技术密集型产业，目前在全球处于领先地位。领跑固然令人欣慰，但

和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。一、对外投资概述为了充分利用集团子公司在光伏产品生产及光伏发电等领域的良好基础，中国南玻集团股份有限公司(以下简称南玻集团)拟设立全资子公司深圳
南玻光伏能源有限公司(以下简称南玻能源)，主要经营范围为投资开发太阳能光伏电站、从事电站建设及运营管理、光伏系统应用及系统开发、光伏系统工程施工及集成业务，注册资本10,000万元，全部由公司以自有资金

多数高管都是传统水电站出身的，大家对薄膜发电产业实际运营的复杂性、艰巨性估计不足，对快速扩张带来的管理问题、资金需求等估计不足，快速的发展扩张导致汉能的内部管理、文化融合等方面跟不上，无法满足汉能高速
发展的要求。光伏产业的兴起让中国搭上了能源革新的快车，汉能是这一历史机遇的宠儿。汉能选择的薄膜发电既是资本密集型产业，又是技术密集型产业，目前在全球处于领先地位。领跑固然令人欣慰，但缺点就是没有任何经验

电站的信息管理系统。目前这个全球最新、最大的智能电站管理系统已经在深圳正式落成。李原说。李原表示，该公司是全球第一个把光伏电站的发电量数据在香港联交所公开公布的企业，而且一直坚持至今。今年深圳交易所也
，就是老百姓花钱在绿能宝上购买光伏发电板，然后将电板出租给发电企业发电，最终从企业售电所获的利润中拿到十分可观的租金收益。在互联网+的背景下，能源领域也正积极与互联网金融进行融合。实际上，能源等

大数据怎么获得，必须要做到数据共享。追日电气股份有限公司执行总裁何华认为，公司致力于成为智慧家庭能源网的领导者，把充电、储能融入到家庭中。首先是能源的互联，光伏发电在家庭中不能百分之百的自用，还有
一部分余电上网，经济效益会大打折扣。我们希望太阳能发电可以在高峰期使用，所以我们融入了储能，把网上的低谷电储存起来，跟家庭能源联合起来；其次是技术的互联，追日在北京、上海、广州正在布局家庭别墅的互联

会不断地自我调整、适应、向前。 ▼YieldCo的中国移植那么，美国版YieldCo当前能否移植到中国境内实施?个人认为，起码对光伏发电行业而言，原封照搬的挑战会比较大。其一，备受质疑的
7月宣布以约22亿美元对价收购纽交所上市公司Vivint Solar，并欲出售Vivint Solar拥有的将于2015年底投运的523MW屋顶光伏电站给旗下YieldCo实体TerraForm

不断完善发展一般，相信YieldCo模式也会不断地自我调整、适应、向前。▼YieldCo的中国移植那么，美国版YieldCo当前能否移植到中国境内实施？个人认为，起码对光伏发电行业而言，原封照搬的挑战
功能上对其自身及母公司各有妙用，能够实现二者的双赢局面。对专注低风险运营资产的YieldCo自身而言，可以在为投资者提供长期稳定收益的同时实现低成本融资；对聚焦项目开发的母公司来说，资产转让所获资金

。互联网之所以能与电力相互匹配，就是因为终端用户有了更多的选择，他可以选择用火电还是太阳能发电，他可以选择用A的电还是B的电，他可以选择多余的钱投这个项目还是那个项目，他可以选择闲置屋顶是用来晒玉米还是
晶科能源的董事长兼创始人李仙德一直在全球各地考察光伏及新能源项目，进一步了解自己的海外工厂运作、客户反馈及市场开拓布局等情况。作为国内知名光伏公司的负责人，对他而言要顺应市场变化，自己也要有更多的

，纸张不进去是印不出钞票的。第二印钞机要正常运转才能印出钞票来。第一个纸张进去，进去100张就是一万，进去70张就是几千块钱。光伏电站综合运营模式，我们不光做自然灾害，特别是利润损失光照这块，光照这块
电站出去以后，明天不发电了，我看这些投资者怎么办，转嫁风险要做好，要对得起投资者，包括自然灾害。上个月，6月份，新疆发大水，听都没听说过，就把光伏电站吹掉了，进水了，600多万的损失。很快，我们先赔了300万

印不出钞票的。第二印钞机要正常运转才能印出钞票来。第一个纸张进去，进去100张就是一万，进去70张就是几千块钱。光伏电站综合运营模式，我们不光做自然灾害，特别是利润损失光照这块，光照这块，就是我们说的
，100兆瓦的，就要赔400多万。这是光伏电站拥有者自己的风险。你一定要转嫁出去，不转嫁出去，没有人会投资的。刚才我看绿能宝也好，什么也好，我不知道后面是谁担保。如果一个光伏电站出去以后，明天不发电了

印不出钞票的。第二印钞机要正常运转才能印出钞票来。第一个纸张进去，进去100张就是一万，进去70张就是几千块钱。光伏电站综合运营模式，我们不光做自然灾害，特别是利润损失光照这块，光照这块，就是我们说的纸张
，100兆瓦的，就要赔400多万。这是光伏电站拥有者自己的风险。你一定要转嫁出去，不转嫁出去，没有人会投资的。刚才我看绿能宝也好，什么也好，我不知道后面是谁担保。如果一个光伏电站出去以后，明天不发电了，我