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2005年开始，以日本、德国、意大利、西班牙为代表的欧洲等国用稳定的电价政策鼓励光伏电站建设，中国光伏制造业乘着东风壮大。2008年之后，国内市场逐渐开启，并逐步发展为全球最大的光伏新增装机市场。
再如，美国市场对华光伏组件、电池双反，中国光伏企业应对手段之一，是海外设厂，这仍然是一线组件大厂才有的行为，中小光伏企业实力不足。

当李振国和钟宝申正在为隆基股份制定第一阶段战略目标时，尚德成功在美国上市，施正荣也因此成为了当年的中国首富。与此同时，尚德也成为了隆基股份最大的客户。
李振国在挨桌喝了十几杯红酒之后，匆匆忙忙走出泰州的一家酒店，他要赶车前往上海浦东机场，搭乘下午的航班前往日本大阪。李振国将在那里参加2016日本大阪国际太阳能展览会。

全球前十大生产生厂商中国保利协鑫、汉姆洛克、德国瓦克、挪威可再生能源集团、日本德山等企业占据全球90%的生产和销售，表为2011年全球多晶硅生产前十名公司。
我国在光伏企业起步较晚，生产设备更是在起步阶段，很多高端设备生产技术，国外都实行技术封锁。虽然我国也有一部分自主生产，但设备性能和各项技术指标和先进水平还是有一定差异。

2005年10月14日，在美国华尔街门纽交所前升起来了三面旗帜，从右至左是尚德电力、中国国旗和美国国旗，尚德电力就这样成为了当时第一家在美国市场公开上市，融资规模最大的中国民营企业。
施正荣在37岁时以海归洋人的身份回到中国，创办了小型制造公司尚德电力，这家公司踩准了国外市场爆发的时机，在2005年一举成为了第一家在美纽交所上市的中国公司。

2005年10月14日，在美国华尔街门纽交所前升起来了三面旗帜，从右至左是尚德电力、中国国旗和美国国旗，尚德电力就这样成为了当时第一家在美国市场公开上市，融资规模最大的中国民营企业。
但是坐在台下的听众没有一个人表示感兴趣，甚至有人对杨怀进说，你根本不懂中国国情。但是，意气风发的杨怀进和施正荣并没有灰心丧气，从上海离开，他们又在山东、辽宁、浙江、江苏的许多城市连连吃了闭门羹。

2013年中国装机达到12.9GW，占比33%，超越欧洲成为世界最大光伏市场。日本引领的亚太市场发展迅速，占比接近欧洲。
对此，佘海峰告诉记者，在中国的光伏项目或其他产业项目中，投资主角是央企，民企如何如若分羹，应考虑与央企进行深层次的合作，比如合资、联盟等方式。中盛在国内市场也将尝试这样的做法。

日本市场一直以来都是封闭和排外的特写，光伏产业尤为突出。日本政府实行高补贴、高投入、高收益的光伏政策。全球光伏业者都想分得一杯羹，然而能够真正获得日本订单的却寥寥无几。
就是凭借这样的企业理念，2012年2月最终促成保威与日本最大的居民屋顶光伏电站系统商高达80MW支架合约。