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功能、治理大城市病任重道远;城乡区域间发展不平衡不充分问题依然存在，民生保障、公共安全等领域还有不少短板，城市治理体系和治理能力现代化水平有待提升。要胸怀两个大局，增强机遇意识和风险意识，坚定必胜信心
北京城市副中心和河北雄安新区两翼齐飞，增强与天津、河北联动，构建现代化都市圈，建设以首都为核心的世界级城市群。更加突出开放发展。坚持以开放促改革、促发展，用好国内国际两个市场两种资源，实施更大

重大风险取得积极成效。文化事业和文化产业繁荣发展，文化强省旅游强省建设融合推进。全面深化改革取得重大突破，要素市场化配置改革有力推进，放管服改革成效显著，全面创新改革试验任务基本完成。现代综合交通等
，基础设施、科技创新、公共服务、生态环保等领域还有短板弱项，社会治理任务繁重、人口老龄化程度加深、自然灾害易发多发等特殊省情带来一系列风险挑战。面向未来，全省上下必须胸怀两个大局，辩证看待新发展阶段面临的

技术、颠覆性技术创新，强化原始创新和集成创新。着力推动数字化、大数据、人工智能技术与能源清洁高效开发利用技术的融合创新，大力发展智慧能源技术，把能源技术及其关联产业培育成带动产业升级的新增
作为能源转型发展的突破口，加快能源科技自主创新步伐，加强国家能源战略科技力量，发挥企业技术创新主体作用，推进产学研深度融合，推动能源技术从引进跟随向自主创新转变，形成能源科技创新上下游联动的一体化创新

引领抓好项目开发，统筹国内国际，优化产业结构布局，推进高质量发展;着力深化体制机制改革，落实国企改革三年行动计划，健全中国特色现代企业制度，推进管理体系管理能力现代化;着力抓好安全环保工作，压紧压实各级
来，统一到党中央关于明年经济形势的重大判断和工作部署上来。邹磊强调，要深刻领会2020年和十三五时期我国经济社会发展取得的历史性成就和五大规律性认识，进一步增强两个维护的坚定自觉性。准确把握在严峻挑战下

。 2020年4月，国家电投又决定组建综合智慧能源科技公司。钱智民透露在继续深耕能源领域的同时，积极向交通、建筑、信息和军民融合等领域终端用户拓展。国家电投选择打造综合智慧能源体系，既是顺应
各种储能技术提供多样化的应用场景。华北电力大学教授曾鸣认为，综合能源系统最终的目标是实现多种能源在时间、空间维度上的完全结合。未来在综合能源系统中，储能被赋予新的内涵，将发挥缓冲器、聚合器、稳定器的

远景目标。党的十九大对实现第二个百年奋斗目标作出分两个阶段推进的战略安排，即到二〇三五年基本实现社会主义现代化，到本世纪中叶把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。展望二〇三五年，我国
建设。 13.加快发展现代服务业。推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，推动各类市场主体参与服务供给，加快发展研发设计、现代物流、法律服务等服务业，推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合

的调研及验证性测试中，调查团队将储能电站事故致因总结为以下四个方面：电池系统缺陷、应对电气故障的保护系统不周、运营环境管理不足、储能系统综合管理体系欠缺。其中，电池内部及成组问题、外部电气故障、电池
电池本体诱发安全事故的来源主要包括电池制造过程的瑕疵以及电池老化带来的储能系统安全性退化两方面。电池在生产制造过程中，存在涂布过程金属污染物颗粒混入、正负极流体边缘毛刺等概率。虽然韩国储能事故调查中

，关于资产的市场化估值也很难实现。相关制度障碍长期存在，亟需突破。 2.加速电力体制改革和石油天然气体制改革进程两项改革虽然是行业管理体制改革，但由于行业内的企业以国资为主，因此与能源国企改革
现代企业制度为主要目标，国投、中广核集团等落实董事会职权试点，国投开展市场化选聘经营管理者试点;以防范国有资产流失为主要目标，国家电投开展国有企业信息公开工作试点。此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点

产业板块均实现盈利。 ★搭建伙伴合作平台★ 公司不断完善国际化经营体系，着力构建统一规划、统筹协调、分工合作、集约发展的国际化新格局，谋划形成三线一区(西线、中线、南线和南
制度、人才、资金三重保障的管理体系，在华能三色文化的引领下，专注于带动经济、保护环境、造福百姓、共建和谐四大实践领域，不断探索具有华能特色的扶贫模式。 ★国际舞台，贡献中国智慧★ 当前

、区域均衡的政府间财政关系。全面实施预算绩效管理，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，推进绩效管理和预算管理深度融合，提高财政资源配置使用效率。深入推进预算公开，在前期工作的基础上，增加
，增强财政可持续性，牢牢守住风险底线。按照这一部署要求，各级财政部门统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，从质和量两方面发力，科学研判财政形势，合理编制财政预算，系统谋划财政工作，做好财政支出力度的

缺位的情况。通过对电站状况的摸排，筛选最佳地址设立综合集控中心，并将之与萨纳斯全系统的三级管理体系对接，使之纳入到和所有常规业态电站相同的管理系统之内，由区域给予执行支持，总部给予指导支持，通过规模化
运维服务框架标准，服务质量有章可循;我们成功与行业龙头企业就海外项目开发建立了企业级战略合作关系，铺平了出海道路。在产品及研发上，伴随着疫情加速了行业数字化进程这一背景，我们的技术人员加班加点，不断