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而至，2012年美国双反的打击下，使我国光伏产业从无限风光跌落到万丈深渊。神话已然破灭，项目停产、企业巨亏、大幅裁员等萧条之象已深入骨髓。然而，在这狂风骤雨的暗夜之中，总有一批遍尝兴亡的光伏企业和
现在的董事及CMO胡宏逵先生，一起对理想能源发展之路及对我国分布式光伏发电的现状进行探讨。开发首套薄膜太阳能制造设备，结束我国依赖进口的历史夫英雄者，不唯有超凡脱俗之才，亦有坚忍不拔之志，更兼高瞻远瞩

，早前多晶硅市场火爆，川投能源顶不住部分股东的热情，被迫承诺在新光硅业投产一年后将其注入上市公司资产。当时甚至发展到非硅即否的局面，即不注入多晶硅，部分中小股东就要否定一切股改决议。龚圆称，川投能源
，主要是为获得成套设备总承包资质，以帮助上市公司提升承接订单的能力。同时，公司也表示今年将推行包括裁员在内的降本增效方案。　　记者注意到，自2010年初登陆上交所，*ST二重第二年便出现业绩变脸

致。朱共山在接受记者专访时表示，即使在2012年、2013年多晶硅产业的低谷期，中能硅业的员工士气丝毫不减，企业在现金流紧张、资金流面临断裂的情况下依然坚持不裁员、不降薪。也许正是因为有这样浓厚的人
降低。两高只是因为产业发展幼稚阶段的不规范行为而出现的不和谐声音，应该公正评价多晶硅产业发展现状，重新认识多晶硅产业，给予产业发展公平政策待遇。朱共山表示。逐利本性下的脆弱光伏产业的危机是在行业达到

10亿元进军电商之后仅半年，其高举高打的电商平台非凡定美社急转直下，传出裁员欠薪的消息；与此同时，他又出人意料地在江西新余距离非凡定美社总部苏州千里以外成立了另一家新电商公司，试图战略转移，令外界哗然
处于发展早期的跨境电商，让国内客户下单几天后就能以低价吃到直接从智利运回国内的新鲜车厘子。然而，成立不到半年，2014年3月，非凡定美社就传出裁员欠薪风波，位于苏州的非凡定美社总部更被爆出人去楼空的消息

。企业入冬后典型的下意识反应包括：降薪裁员;压缩采购成本或推迟付款期;稳固融资渠道以防资金流断裂;削减各部门预算以减少费用支出;甚至关闭产能低下的生产线或者分公司，断腕求存等;除此之外便是漫无止境的
冬天，但若仅满足于此，企业很难提升在市场中的竞争力。诚然，熬过冬天已是值得庆贺的胜利，但各企业在困难时期应对的方法不同，已经注定行业回暖时，各企业将站在不同的起跑线上。蜕变：冬天正值好时机钱

下意识反应光伏企业举步维艰的现状眼下也是不争的事实。但就像人体着凉会不禁打寒颤放出体内积蓄的热量一样，行业遇冷，企业也会打寒颤。企业入冬后典型的下意识反应包括：降薪裁员;压缩采购成本或推迟付款期
值得庆贺的胜利，但各企业在困难时期应对的方法不同，已经注定行业回暖时，各企业将站在不同的起跑线上。蜕变：冬天正值好时机钱所谓危机，便是危中有机。行业进入经济严冬，恰恰给企业带来了调整、布局和转型的黄金

形成应该有很多原因，并不都是因为业务自身产生的。在这几年中，迈图先后采取各种手段积极疏困，裁员、调整生产线、积极收购下游优质业务、剥离不良资产、在整个集团范围内进行业务结构重组等，应该说这些举措在
理由不继续韬光隐晦，更踏实一点？研发投入确实是拖垮迈图的一根稻草，但这条教训不是让我们不要搞研发，而是要务实,不能过于标新立异,而要把研发投入到能够最能够产生效益的地方，同时适当提高投入。 3

、资金流面临断裂的情况下依然坚持不裁员、不降薪。也许正是因为有这样浓厚的人情味儿，中能硅业的上下游客户多年来始终不离不弃，合作愈发紧密。迈入2014年，中能硅业终于扭亏为盈。截至记者发稿时
将四氯化硅转变为三氯氢硅重新到系统中循环，少量杂质也得到回收利用处理，从而实现清洁生产，对环境的影响也大为降低。两高只是因为产业发展幼稚阶段的不规范行为而出现的不和谐声音，应该公正评价

接盘者韩华，收购案后的两个季度，韩华的毛利润就从34.7%急剧降到了25.2%，到2012年第一季度，毛利润变成9.14%。不恋战，就可以在浮躁的局势里做出准确的判断。这是林洋带给我们的启示。第二个是
光伏企业的整合局限于生产，上下贯穿，从多晶硅原矿提炼做到组件封装，供不应求时上游环节全部自我消化不对外销售，供过于求了就把富余的原材料出售出去，赚到钱了就赶紧补充产能再扩产，利润薄了就千方百计裁员节流。和

精致。朱共山在接受记者专访时表示，即使在2012年、2013年多晶硅产业的低谷期，中能硅业的员工士气丝毫不减，企业在现金流紧张、资金流面临断裂的情况下依然坚持不裁员、不降薪。也许正是因为有这样浓厚的人
大为降低。两高只是因为产业发展幼稚阶段的不规范行为而出现的不和谐声音，应该公正评价多晶硅产业发展现状，重新认识多晶硅产业，给予产业发展公平政策待遇。朱共山表示。逐利本性下的脆弱光伏产业的危机是在行业达到

时表示，即使在2012年、2013年多晶硅产业的低谷期，中能硅业的员工士气丝毫不减，企业在现金流紧张、资金流面临断裂的情况下依然坚持不裁员、不降薪。也许正是因为有这样浓厚的人情味儿，中能硅业的上下游
高只是因为产业发展幼稚阶段的不规范行为而出现的不和谐声音，应该公正评价多晶硅产业发展现状，重新认识多晶硅产业，给予产业发展公平政策待遇。朱共山表示。　　逐利本性下的脆弱光伏产业的危机是在行业达到巅峰时

把顺风打造成下游电站市场的生力军。郑建明入场光伏后，并没有跟行业有太多横向的交往。他也不愿意在顺风任职、置身到前台来。跟市场保持距离，才能思考。我不希望被太多的事情限制，不愿意在上市公司担任高
一年中有如此大体量的光伏电站建设和并网，源于顺风在2013年上半年的提早布局。 2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内

，成为顺风光电董事长，开始把顺风打造成下游电站市场的生力军。　　郑建明入场光伏后，并没有跟行业有太多横向的交往。他也不愿意在顺风任职、置身到前台来。跟市场保持距离，才能思考。我不希望被太多的事情
光伏电站建设和并网，源于顺风在2013年上半年的提早布局。　　2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内电站项目的人要

SolarWorld公司在俄勒冈州还在裁员。同时太阳能电池板的价格也并没有上升，反而有所下降。中国光伏企业日子不好过，美国相关行业的日子也不好过。美国智库学者与美国太阳能行业协会曾多次警告，许多
思维的收益率更高，白明说，金融危机后，采用贸易保护的国家增多。尤其中国经济发展壮大后，成为众矢之的，面临的贸易保护摩擦更多。在竞争中，对抗是给对方一拳，合作是给对方一个枣，对抗后再合作，能扩大成本收益的空间，而一味对抗，不走向合作，最终都得不到好处。

调查公司HIS的数据显示，美国每年生产光伏电池板的能力大为下降。光伏基金会发现，太阳能公司的就业问题也并没有因此改善。目前美国SolarWorld公司在俄勒冈州还在裁员。同时太阳能电池板的价格也并没有
。在竞争中，对抗是给对方一拳，合作是给对方一个枣，对抗后再合作，能扩大成本收益的空间，而一味对抗，不走向合作，最终都得不到好处。

打造成下游电站市场的生力军。郑建明入场光伏后，并没有跟行业有太多横向的交往。他也不愿意在顺风任职、置身到前台来。跟市场保持距离，才能思考。我不希望被太多的事情限制，不愿意在上市公司担任高管
2013年上半年的提早布局。 2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内电站项目的人要面临新的选择，不少人就选择了顺风。最初

生力军。郑建明入场光伏后，并没有跟行业有太多横向的交往。他也不愿意在顺风任职、置身到前台来。跟市场保持距离，才能思考。我不希望被太多的事情限制，不愿意在上市公司担任高管，希望能留时间琢磨自己感兴趣的事情
量的光伏电站建设和并网，源于顺风在2013年上半年的提早布局。2013年4月雷霆加入顺风，一个月后开始搭建下游电站的团队。当时恰逢尚德破产重整，从两万人裁员到几千人，尚德做国内电站项目的人要面临新的