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，形成了多晶硅、光伏电池组件、光伏电站的建设运营和组件回收的绿色循环全产业链。国家电投集团有三个世界第一：光伏装机容量世界第一、可再生能源装机容量世界第一、新能源装机容量世界第一。黄河公司也在青海创造
了五个世界之最：建成了全球最大的光伏产业园区、全球最大的单体光伏电站、全球最大的水光互补电站、最大的光伏发电实证基地、最大的新能源分布式调相机群。赢得了世界光伏看中国、中国光伏看青海、青海光伏看黄河的

出发，介绍国内外碳中和实施背景及华能集团碳中和实施路径。报告最后还介绍了华能集团在钙钛矿电池、光伏电站全生命周期数字化、光伏电站数字化智能运维方面取得的成就。华能集团作为国内最大的发电集团，为电站
国内权威光伏行业产品碳足迹核算标准、完善绿电交易渠道及减排认证机制，不断推动行业上下游产业链共同减排。 ► 作为国内首家从事高效N 型TOPCon 双面光伏电池研发、制造及销售的专业化企业

太阳能光伏电站位于阿勒马克图姆(MBR)太阳能园区内，采用210-660W组件的电站DC BOS成本比采用182-540W组件的电站低5.50%，总体CAPEX和LCOE分别比182-540W组件
加严测试，670W至尊组件均以全优成绩完美通过远超行业标准的测试。在上下游产业链匹配方面，全球22家领先逆变器品牌的238款产品及14家领先跟踪支架品牌均与至尊系列组件完美适配。包装运输方面，与传统横

管网、电厂、终端用能等领域设备设施智能化升级。推广电力设备状态检修、厂站智能运行、作业机器人替代、大数据辅助决策等技术应用，加快发展“智慧风电场”“智能风机”，推进光伏电站数字化与无人化管理，开展新一代调度
准入，支持各类市场主体依法平等进入负面清单以外的能源领域。进一步简化能源项目审批程序，完善“一网通办”，提升政务服务效能。推进能源竞争性环节市场化改革，实现上下游、产供销有效衔接，促进相关产业门类关系协调

分别下降22.8%、94.73%及114.57%。去年，国内光伏供应链的价格一直处于高位，导致很多光伏电站的建设施工都出现延期，支架的需求自然就跟不上。而且，钢材、芯片等原材料价格都在上涨。周石俊指出，这些
跟踪支架，为何在国内市场得不到普遍认可? 东兴证券行业分析师洪一表示，首先，在市场使用习惯上，国内光伏市场对跟踪支架认知度一度不及海外。在早期光伏电站安装中，固定支架造价和技术含量较低，而早期

光伏覆盖率达到50%以上。文件提出全面推进光伏发电应用，大力实施屋顶分布式光伏发电应用，有序推进集中式光伏电站建设，统筹光伏资源开发，支持光伏+储能系统应用，推动光伏产业发展。此外，加大
。(责任单位：市发改委、市住建局、市经信局、市机关事务管理局、市商务局、市教育局、市卫健委、市国资委、市农业农村局，各县市区政府和开发区管委会) (二)有序推进集中式光伏电站建设。按照合理布局、有序

部门，克服了疫情影响、国际标准、方案变更、沟通障碍等问题和困难，保障了项目进度有序、风险可控。此次泰国光伏电站项目除了帮助业主达成降低用能成本、减少温室气体排放目标之外，在拉动当地就业、辐射产业链上下游
成本高企的当下，对光伏等新能源的需求旺盛，泰国通用橡胶一期4.99MW分布式光伏电站项目是南国能源海外业务开拓的起点，该项目奠定了南国能源在泰国乃至东南亚市场的发展基础，对公司开拓国际化之路、建设全球

中国光伏电站开发方向和模式探讨 JinkoSolar 王昊轶水电水利规划设计总院新能源部太阳能处副处长能源发展要坚持先立后破，既要体量也要质量。首先体量上，建设大型风电、光伏发电基地
%的硅料企业已具备N型料的生产能力，按照各家N型料最大产出比例推算，全年N型料产出将能满足164GW的N型需求，为上下游协力发展夯实基础。目前，晶科能源N型Tiger Neo已取得国家电投、华能

高标准规划光伏+农业，探索建设漂浮式光伏电站。光伏+交通：新增装机超过20万千瓦。结合交通场站、交通枢纽、停车场、音屏障建设分布式光伏发电设施，建设光储充一体化充电站。光伏+校园：新增装机超过10
统筹国际、国内两个市场，推动能源上下游一体化深度合作。进一步加强与国内能源输出地区的战略合作，鼓励上海能源企业走出去，开拓能源供应渠道和储备基地。鼓励上海能源企业以多种方式参与海外清洁能源、油气勘探等

，充分利用滩涂、废弃宕口等，重点发展集中式光伏电站，建成薄刀咀120MW光伏电站项目。原文如下：各乡镇人民政府，县政府直属各单位：《嵊泗县新能源产业高质量发展三年行动计划(20222024年
有效利用。结合嵊泗海岛优势，充分利用滩涂、废弃宕口等，重点发展集中式光伏电站，建成薄刀咀120MW光伏电站项目。 3.打造海洋能应用示范先行地。积极开展海洋能利用研究和示范，探索波浪能、潮流能与

以往民营企业深耕光伏行业，如今央企、国企参与热情突然提高，这与整县政策推进引爆分布式光伏市场有关。业绩分化，暴露了光伏产业上下游的失衡与矛盾。技术之争成企业弯道超车的砝码。在扩张与出清之间，新的
市场格局已悄然重塑。 2021年，光伏行业经营环境复杂多变，总体受原料短缺价格暴涨、疫情冲击、物流不畅等多重影响。上游硅料企业赚得盆满钵满，中游硅片公司相应提价保利润，下游组件端、电池端业绩承压

如下：风电方面：采取老旧风机改造、网源荷储一体化、风光储、风光火储一体化、竞价上网示范等开发模式，完成新增规划装机600万千瓦项目建设。光伏装机方面：坚持以大规模地面光伏电站为主的开发模式
地面光伏电站为主的开发模式，兼顾风光互补、风光储能一体竞价开发方式，完成新增规划装机400万千瓦项目建设。光热项目方面：统筹考虑送出和项目用水条件，在瓜州县西湖片区、双塔片区适度开发光热项目30万千

5月5日，重庆市经济和信息化委员会公开征求对《以实现碳达峰碳中和目标引领深入推进制造业高质量绿色发展行动计划(2022-2025年)(征求意见稿)》的意见，意见指出，鼓励市内新建风电、分布式光伏电站
，优先采购绿色产品，促进上下游企业绿色协同发展，到2025年力争累计培育绿色供应链管理企业10家。探索建立行业级绿色供应链管理体系，推动有条件的行业领域共享上下游碳排放、碳足迹等信息，促进全链条低碳

。 2008年金融危机爆发。全球光伏产业需求急剧下滑，欧洲紧急叫停了多个项目。以西班牙为例，光伏新增装机量一年内从2758MW骤减至69MW。中国光伏作为中游的加工商，对下游没有定价权，价格全靠买方出价
，市场瞬间停滞，不仅取消了30%的光伏电站预建计划，光伏组件价格狂跌70%。与此同时，欧美资本开始对中国光伏产业动手了。 2011年美国对中国光伏产业开展反补贴、反倾销的双反调查，加征的反倾销税

/450-460GW，对应组件需求为280-300GW/520-550GW。全球化生产和销售，品牌渠道积累深厚。公司深耕光伏行业十余年，穿越行业周期波动，产品质量受下游高度认可，可融资性保持前列
垂直一体化布局。公司终端产品为太阳能光伏组件，已实现拉棒/铸锭、硅片、电池片到光伏组件的垂直一体化产能，目前正处于快速扩产期。公司产品服务于全球范围内的光伏电站投资商、开发商、承包商以及分布式光伏

。若未来下游应用市场增速低于扩产预期甚至出现下降，上述产能扩张将进一步加剧行业内的无序竞争，从而导致产品价格不合理下跌、企业盈利下降，因此，光伏行业可能面临竞争性扩产所带来的产能过剩风险。 4. 境外
规格、技术应用、上下游供求关系等方面发生了快速的变化，另一方面，光伏行业组件产品的订单尤其是海外订单往往从签订到生产需要至少提前半年，若原材料的供需匹配、供应安全和物流效率无法保障，企业无法准确地预判供应链未来

600W+光伏开放创新生态联盟，发展至今已汇聚了包括硅片、电池、组件、跟踪支架、逆变器、材料及设备制造商在内的光伏产业链上、下游近100家企业，覆盖全产业链各环节、全球光伏领导者企业，彻底打通600W+超高
功率产品解决方案产业链上下游。联盟成员强强合作，发挥各自优势，不断整合以协同产业链上下游，寻求更具应用优势的光伏600W+组件应用整体解决方案，最大化凸显其应用价值，共同促进光伏产业迈入下一个具有突破

等客户都进行了一系列的战略合作，广泛应用于光伏电站、风电场、城市电站、大数据中心、5G基站、工业园区、普通住宅等场景。去年，在战略合作上，天能接连与华能(浙江)能源开发有限公司、大唐山东发电
有限公司、国家电网湖州发电有限公司等产业链上下游企业达成战略合作，共同发力新型电力+新型储能模式的落地，并拓展更广新的储能应用场景。在海外，公司与帅福得合作，借助帅福得在海外市场的影响力和分销渠道，拓展

。 (二)冷链物流工程。在果蔬、畜禽、奶制品、水产品、花卉等高附加值生鲜农产品优势产区和集散地，整合集聚冷链物流市场供需、存量设施以及农产品流通、生产加工等上下游产业资源，高标准建设骨干冷链物流基地
绿色建筑材料、节能技术与装备，推广能源合同管理等节能管理模式。支持物流园区、交易市场等建设屋顶光伏电站，构建分布式光伏+储能+微电网的物流自给能源系统。全面落实快递绿色包装国家标准，推广循环包装，减少过度

。西子航空厂区有6万平方米的屋顶，西子洁能的工程师们就利用工厂屋顶建起了光伏电站，光伏装机总容量6兆瓦，年发电量530万千瓦，可以满足西子航空500万千瓦时的年度用电量。该零碳工厂有一个零碳能源
支持，推动企业向零碳工厂转型，带动产业链上下游共同实现零碳目标。该制造基地本身也是零碳工厂，生产过程所需用电，将全部采用风、光、氢、核储能技术来解决，整个生产过程闭环零排放。如今，面对机遇与