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不小于3万千瓦，可以一次规划、分期建设。各省级能源主管部门按下达的新增建设规模抓紧确定项目清单，连同往年结转在建的光伏电站项目，一并形成本地区2015年光伏发电建设实施方案，并于2015年4月底前
在春节前后，届时构成第二买点，逻辑：a)一季度是能源局制定光伏全年装机目标的时期，我们预计至少14GW，如果能达到15GW以上，市场情绪将非常乐观，至于目标实际能否完成在短期无法证伪。b)分布式政策

电站项目的建设规模应与配套电力送出工程相匹配，原则上单个集中式光伏电站的建设规模不小于3万千瓦，可以一次规划、分期建设。各省级能源主管部门按下达的新增建设规模抓紧确定项目清单，连同往年结转在建的光伏电站
15GW以上，市场情绪将非常乐观，至于目标实际能否完成在短期无法证伪。b)分布式政策细则有望陆续推出，政策加码是大概率事件，特别是银行对分布式贷款有望逐步放开；c)可再生能源配额制预期在明年上半年推出

杂质含量检测方法电感耦合等离子发射光谱法》和正硅新能源主编的《光伏发电设备集成效率测试方法》。经过讨论和表决，前5项标准进入全球程标准序审核阶段。SEMI中国光伏标准技术委员会自2012年召开第一次
的光伏电池颜色测试》、《激光共聚焦显微镜测试光伏电池金属栅线高宽比》和《硅片腐蚀速率的称重法测量》，中电科48所的《多线切割机切割线张力测试方法》，洛阳中硅主编的《光伏用硅粉中B、P、Fe、Al、Ca

投资意念，必须边读边想、边看边问。这样做虽较一目十行式速读耗时费心，但细节记得越多，脑海中储存起来的资料便越丰富。这些东西也许杂乱无章，但在你最不经意的时候，A会遇上B，而C跟D又会走在
电力需求。一看之下，笔者脑海中马上浮现出两个问题：一、Why solar？（为什么是太阳能？）二、Why now？（为什么是现在？）第一个问题不难回答。以再生能源满足集团所有电力需求，向为苹果公开

储存起来的资料便越丰富。这些东西也许杂乱无章，但在你最不经意的时候，A会遇上B，而C跟D又会走在一起，不同资讯串连起来，投资意念往往于灵机一触间诞生。从强而不狂想起纳指十五年来首穿5000，全球媒体同庆
兆瓦足以应付7万个以上家庭的电力需求。一看之下，老毕脑海中马上浮现出两个问题：一、Whysolar？(为什么是太阳能？)二、Whynow？(为什么是现在？)第一个问题不难回答。以再生能源满足集团所有

具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使SolarCity 在设计与安装环节借鉴电商的B2C 模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使SolarCity 致力于打造成一家能源平台
新能源领域实现业绩超预测增长。目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity 模式）、互联网金融、众筹模式

或在建设备，依然享有该形式补贴。ITC 补贴计划到2017 年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。b）加速折旧允许投资人将30 年使用寿命的设备在6 年内快速折现完，作为税收
SolarCity 在设计与安装环节借鉴电商的B2C 模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使SolarCity 致力于打造成一家能源平台型公司。金融思维则使SolarCity 的融资模式创新

　　【两会聚焦】新能源改革派李河君专访全国工商联副主席、全国政协委员、汉能控股集团董事局主席李河君从演讲台走下来，华尔街大佬安德森在众人的簇拥下缓慢地挪到了大厅门口，一个箭步钻进
新首富，新能源圈中的改革派，更重要的是，他做成了国家能源局原局长张国宝曾经不相信的项目。不过，财富带来的不仅有荣耀，还有质疑。此时的李河君在公众面前似乎存在着两张面孔：一张是媒体眼中质疑其巨额

补贴计划到2017 年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。b）加速折旧允许投资人将30 年使用寿命的设备在6 年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以
新能源领域实现业绩超预测增长。作者：杨晓春、刘琦媛（系红塔证券分析师）目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity

10年里，即便是赛维鼎盛时期，彭小峰也经常面对来自外界的非议，被认为赌性太大。这不是他第一次进军互联网业。2013年9月，彭小峰投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站非凡定美社。按照
保存，他的信用没有破产，最艰难的时期他的韧性打动了周围人。中国能源网首席信息官韩晓平说第一次见到彭小峰，就想起了曾国藩，曾国藩开始老是打败仗，他写了一个东西，说屡战屡败。但他身边的一个人就把

顺势而为的时代需求。这不是他第一次进军互联网业。2013年9月，彭小峰投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站非凡定美社。按照彭小峰的设想，非凡定美社帮助用户组建一个强大的采购集团，根据用户需求
。夏侯敏说，因为彭小峰的努力，赛维最终没有倒下，一万多员工得以保存，他的信用没有破产，最艰难的时期他的韧性打动了周围人。中国能源网首席信息官韩晓平说第一次见到彭小峰，就想起了曾国藩，曾国藩开始老是

努力，赛维最终没有倒下，一万多员工得以保存，他的信用没有破产，最艰难的时期他的韧性打动了周围人。中国能源网首席信息官韩晓平说第一次见到彭小峰，就想起了曾国藩，曾国藩开始老是打败仗，他写了一个东西，说
业务搁浅；再次出发将新能源行业与互联网结合在一起。这一系列惊心动魄的剧情背后，不仅仅是靠着赌性或者敏锐就能完成的。彭小峰一直在通过寻找新机会来解决历史问题，这一次，他的方向是互联网新能源。在中国光伏

羊马年即将接替之时，ink"光伏行业又生事端。这一次的主角是前不久很被高大上了一把的华为。周六（7日）前，当大家还在纷纷赞叹华为的狼性文化、强有力的市场策略以及靓丽的销售业绩时，突然180度大转弯
竞争对手的角度，而是从公关危机处理的角度，看看华为的反应。上一回，媒体撰文解读华为，以及由此引发直接竞争对手阳光电源发布澄清公告后，华为没有发出任何声音；这一次，华为疑似过度宣传事件波涛汹涌，华为似乎又陷入

，神情看起来很轻松。这一次，彭小峰的身份不再是赛维LDK太阳能有限公司的悲情董事长，而是阳光动力能源互联网公司(SPI)的掌舵人。有人说这是彭小峰另起炉灶二次创业，但实际上SPI是赛维LDK的
雾霾、保护生态家园的战士，SPI被其打造成全球首家能源互联网公司，绿能宝是其核心产品之一。之前自己是在制造行业，未来的十年，精力将放在太阳能应用的推广上。彭小峰在20日的发布会上说，他发现应用中最大困难