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这几年经验或许对未来有些指导意义。光从风走 09年底笔者在从风电行业回归光伏的初的日子里，很强烈的感受到国内光在随风走，无论其最终用途，项目的审批与获取流程
，投融资渠道，面临过的政策困境困境，并网难题，还是两者的主体投资商，甚至部分EPC实体，都十分相似。同样的过剩，同样的无序竞争风在08年开始面临的问题

指导意义。　　光从风走09年底笔者在从风电行业回归光伏的初的日子里，很强烈的感受到国内光在随风走，无论其最终用途，项目的审批与获取流程，投融资渠道，面临过的政策困境困境，并网难题，还是两者的主体投资商
，甚至部分EPC实体，都十分相似。　　同样的过剩，同样的无序竞争风在08年开始面临的问题：行业设备制造业扩充太快，竞争从09年开始变得无序而残酷。笔者亲历，一套1.5兆瓦陆上风机，08年年中还有

硅业科技发展有限公司副总经理吕锦标另一方面，技术的不断进步也大大节约了多晶硅生产成本。目前，80%的多晶硅生产技术为改良西门子法，其工艺在流程缩短、物料封闭循环利用、能量
对于晶科能源来说，参与电站项目的方式有4种：一是仅供应组件;二是项目总包(EPC)，就是将包括组件、逆变器、支架等在内的整个项目承包下来;三是联合投资，成为电站的股东;四是独立投资。综合来看，仅仅

光照幅度、每度电的电价收入和系统的整体效率来确定收入。在整个电站投资过程中，分为项目开发阶段、项目承建阶段和项目运维持有阶段，分别将这三个阶段称之为ABC阶段。在A阶段，投资金额小，风险大，流程多，一般
需要当地人来完成，在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与，C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金需求量大，属于长期持有型回报，一般根据地区和国家不同，20

，风险大，流程多，一般需要当地人来完成，在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与，C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金需求量大，属于长期持有型回报，一般
多方面进行全面的检测，并且完成详细的书面报告。影响电站资产出售的另外最大技术风险就是EPC承包商的资质、工程设计、工程质量、并网技术、是否专业、知名、是否Bankable，EPC是否提供专业全面的施工

称之为ABC阶段。在A阶段，投资金额小，风险大，流程多，一般需要当地人来完成，在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与，C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金
提供第三方评估机构对组件进行抽检，将会对组件的衰减、隐裂、功率和质量等多方面进行全面的检测，并且完成详细的书面报告。影响电站资产出售的另外最大技术风险就是EPC承包商的资质、工程设计、工程质量

，实际上只是出让了屋顶的位置，却可以省下不少电费，更可以获得环保的好名声，很有吸引力。唯一的障碍是美国的各种审批流程较慢，想装就装还不行。PPA对于银行等融资方来说相当于一个固定收益产品PPA合同
的毛利一直为负居多（2010年毛利率1.6%），显然是由于EPC太贵（2010年全美平均EPC为6.2美元/瓦），而光伏系统购买者又要求合理回报率，故只能吃亏。4Q2011开始正毛利，4Q2011至

光伏企业和地区。地域篇　　两岸光伏行业签署8项合作战略协议为使绿能产业活络与打开出海口，台湾除简化太阳光电申请四流程约17天，另积极协助国内太阳光电业者强化取得金太阳工程项目，并在昨起一连两天的交流会议签署
Business Line的说法，Moser Baer说，在一封给新能源和可再生能源秘书长的信中说：我们达成了一项协议来解决这个问题，同样的流程也在执行。然而，印度政府看好该国的可再生能源产业。秘书长指出

有很多企业不得不赔钱销售且为此争得头破血流。最近，电力企业又要求组件企业以EPC(工程总承包)的模式操作，这样对光伏组件企业来说又是雪上加霜：电力企业将资金的压力转移到了光伏组件企业，再加上银行贷款
得不偿失。 2011年到现在，是光伏行业最艰难的两年，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的责任交由组件厂，并且有些大规模如百MW级的电站分批次招标，但又

目前全球经济不景气，各企业更是崇尚现金为王，而投身国内市场的光伏组件企业，几乎都是赚不到钱的，在生存压力下，自然有很多企业不得不赔钱销售且为此争得头破血流。最近，电力企业又要求组件企业以EPC（工程总
，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的责任交由组件厂，并且有些大规模如百MW级的电站分批次招标，但又不给或只给很少一部分的预付款。而电站建成

不景气，各企业更是崇尚现金为王，而投身国内市场的光伏组件企业，几乎都是赚不到钱的，在生存压力下，自然有很多企业不得不赔钱销售且为此争得头破血流。最近，电力企业又要求组件企业以EPC(工程总承包)的模式
还可以做些项目回收资金和铺垫市场，行业旺季这么做得不偿失。2011年到现在，是光伏行业最艰难的两年，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的

建设，占地面积3500平方米。IBC太阳能作为总承包商，负责该项目的EPC阶段。整个工程采用了864块 PolySol 235 DS 光伏组件和12个 Sunny Tripower 17000TL 型光伏逆变器
展出了面向光伏设备的领先测试和认证服务。该展会是国内太阳能光伏行业最知名和最权威的展会之一，CSA集团的展位号是4.1号馆B725-B726。能源危机不断敦促着世界各国积极开发新能源，而太阳能因其永不

建议向再融资流程追加1200万美元Renewable Energy Corporation（REC）董事会在特别股东大会上提出额外追加7500万瑞典克朗（约1200万美元）的款项。该公司指出所有参与私
r Green TechnologiesSPI Solar近日宣布从LDK Solar Europe Holdings及Solar Green Technologies的创始人手中收购意大利EPC总承包

，也就是光伏组件或说是太阳能电池组件。　　组件制作流程经电池片分选-单焊接-串焊接-拼接(就是将串焊好的电池片定位,拼接在一起)-中间测试(中间测试分:红外线测试和外观检查)-层压-削边-层后外观-层
、HCPV-TDB3B156、HCPV-TDB125W。 8 9 10 11 12 1111118 下一页余下全文　　巨力

41项、正式发布20项，公司技术优势不断向国际竞争优势转化。公司连续5年获得国际三大评级机构国家主权级信用评级。成为B20中国工商理事会主席单位。 6改革红利不断释放通过降低输配电价、完善
用心服务理念，以客户为导向，规范服务行为，提高服务效率。深化业扩提质增效活动，加强全流程信息公开和实时管控，对35千伏及以上项目实行挂牌督办。做好充电设施接入、分布式电源并网等新型用电服务工作。强化