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为进一步推进国内分布式光伏的发展，日前出台的十三五规划对光伏市场的装机容量做了明确计划，重心明显转向分布式，即总容量105GW，其中，分布式电站60GW，地面集中式电站45GW，其市场发展前景可见一斑。
2017年上半年，中国光伏市场环境发生着很大的变化，分布式光伏发电成发展风口，转型或进军分布式领域的企业日益增多，挑战和机遇并存。

为进一步推进国内分布式光伏的发展，日前出台的十三五规划对光伏市场的装机容量做了明确计划，重心明显转向分布式，即总容量105GW，其中，分布式电站60GW，地面集中式电站45GW，其市场发展前景可见一斑。
索比光伏网讯:2017年上半年，中国光伏市场环境发生着很大的变化，分布式光伏发电成发展风口，转型或进军分布式领域的企业日益增多，挑战和机遇并存。

包育栋毫无避讳的点出了家庭光伏市场存在的三大问题。市场面临新任务太阳能发展相关《规划》显示，十三五期间，集中式光伏电站的发展空间遭到压缩。
家庭光伏市场存在不足然而，宏观经济政策不足以形成掣肘，市场发展空间无须质疑，家庭光伏市场内部的机制缺失或体系不够完善却成为一大短板。

家庭光伏=屋顶银行其实，中民投在集中式和分布式两种主流光伏电站方式上布局已久。集中式光伏电站是在荒漠、丘陵集中建立的大型光伏电站，中民投已在宁夏建立的全球超体光伏电站。
在金融产品创新方面，中民新光针对家庭光伏项目打通C端和B端之间的壁垒。面对C端用户，推出金融产品，实现零首付；面对B端微众，提供融资优惠政策，实现少垫资，消除市场扩张障碍，护航市场的爆发式增长。

家庭光伏=屋顶银行其实，中民投在集中式和分布式两种主流光伏电站方式上布局已久。 集中式光伏电站是在荒漠、丘陵集中建立的大型光伏电站，中民投已在宁夏建立的全球超体光伏电站。
在金融产品创新方面，中民新光针对家庭光伏项目打通C端和B端之间的壁垒。面对C端用户，推出金融产品，实现零首付;面对B端微众，提供融资优惠政策，实现少垫资，消除市场扩张障碍，护航市场的爆发式增长。

所有这些，一方面是英利在向公众普及光伏、培育市场，践行着英利作为行业领军企业推动并引领国内光伏市场发展的责任，另一方面，是英利在由B2B模式向B2C模式转型过程中的不断探索和尝试。
其次是渠道方面，由B2B模式转型到B2C模式，对于光伏企业来说最大的挑战之一，就是如何快速建立起属于自己的、稳定的、覆盖范围广的渠道。

创新驱动企业发展，品质保障企业根基，蓬勃发展的光伏市场需要品牌价值的认证，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的识别度，并作出消费选择的主要力量。
新能源应该允许多模式，包括多能源，我们可以在光伏里面，无论是集中式、分布式，或者是风能、太阳能，新能源总量还是太薄弱了。和传统能源的竞争过程中，从将来的角度来讲，有两点我们可以有一个方向性的东西。

公司立足江苏苏州，采用集中式光伏电站和分布式光伏电站并重的经营战略，囊括农光、渔光、屋顶、沙漠等多种电站形式。
2、全球和中国下游光伏市场光伏发电是指利用太阳能半导体的光伏效应，将太阳光的辐射能量转化为电力的一种发电方式。

根据分析，把全球市场划分为A、B、C三个等级，其中，中国、美国、日本、法国、意大利等国家属于A类市场。B类包括印度、韩国、南非等国。C类包括智利、澳大利亚、墨西哥、土耳其等国家。
预计“十三五”期间，光伏市场需求总体依然强劲，分布式光伏或将进入发展快车道。不过，欧洲光伏发展经验也表明，市场不可能永远保持快速发展。

在操作层面，邵宁建议到，对于本地安装商而言，可以成立两个公司，A公司承担EPC，B公司先期可以是空壳公司；A公司在电站并网后，告知农户，电站由B公司免费代运维12年，农户和B公司签订代运维合同。
这样，随着A公司业务量的越来越大，B公司代运维的电站也越来越多。当市场趋于饱和之时，A公司的业务量逐步减少，而B公司的业务量反而会逐步提升。

集中式电站 集中式光伏电站是指充分利用荒漠土地、荒山荒地、滩涂、废弃物堆放场、废弃矿区以及各类未利用地区丰富和相对稳定的太阳能资源构建的中、大型光伏发电系统，接入高压输电系统供给远距离负荷。
应用形式分类在应用形式上，光伏发电项目主要有集中式光伏电站和分布式光伏电站两大类，集中式光伏电站以地面光伏电站为主，其主要应用形式有常规地面电站(平地)，山地光伏电站、农光互补光伏电站、水上光伏电站以及林光互补光伏电站

是A还是B?。而今企业做大了，发现问题还是那些问题，但公司怎么样能有一个长久的、可持续的发展呢?就像黄敏自嘲那样，他是一个经常忧虑的人。
随着全球光伏市场的快速发展，当年的构想即将演变为现实需求，应用端对监控的要求也越来越高，从最初简单的数据监控、显示到现在需要满足与电网的双向互动。