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，在互联网+的政策驱动下，平台俨然成为了最热的风口。无论是光伏产业链上的组件、设备制造商，还是相关信息服务商，亦或本身就是平台的供电企业，甚至是跨界的金融企业，都在信心满满地搭建平台，并纷纷宣称自己
江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引普通消费者。对于企业而言，需要

，在互联网+的政策驱动下，平台俨然成为了最热的风口。无论是光伏产业链上的组件、设备制造商，还是相关信息服务商，亦或本身就是平台的供电企业，甚至是跨界的金融企业，都在信心满满地搭建平台，并纷纷宣称自己
170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引普通消费者。对于企业而言，需要注意的是，看似门槛很低的

无论是光伏产业链上的组件、设备制造商，还是相关信息服务商，亦或本身就是平台的供电企业，甚至是跨界的金融企业，都在信心满满地搭建平台，并纷纷宣称自己的一体化优势。一时间，搭载智慧能源、大数据、云端概念
英利的全球电子商务平台计划，晶科入驻苏宁易购、天猫、京东，昱辉针对海外市场改版电商平台。更有甚者，部分资源富集地区的政府也行动起来，如江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余

面对具有共享基因的分布式光伏，在互联网+的政策驱动下，平台俨然成为了最热的风口。无论是光伏产业链上的组件、设备制造商，还是相关信息服务商，亦或本身就是平台的供电企业，甚至是跨界的金融企业，都在
，部分资源富集地区的政府也行动起来，如江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引

都有严格的要求，同时利用智能化的监控平台，主动为用户提供预警和售后服务，并教育用户什么才是优质可靠，希望通过客户的选择来倒逼光伏企业提供更优质的系统和服务。爱康绿色家园销售管理部总监徐斌表示，为了
，真正对C端的合作和认知是有限的，现在更多的模式是S2B2C，未来可能S端和B端共同为C端提供在线服务，实现S、B、C用户串联和实时交互。 03一线企业为何进入户用光伏市场? 无锡尚德总裁何双权认为

瓦，其中光伏电站1729万千瓦，同比减少16%，分布式光伏711万千瓦，同比增长2.9倍。可以说，分布式光伏市场真正迎来了爆发期。那么，光伏企业究竟是如何应对分布式大趋势的？截至目前取得了哪些成绩？遇到
了哪些问题？北极星太阳能光伏网对国内27家光伏企业做了简要调查统计。英利早在2013年初，英利就已着手开发家庭光伏市场，并成立了专业的分布式公司保定英利分布式能源股份有限公司，负责全国范围分布式光伏

这个先驱者，为整个家用光伏行业制定产品及服务标准，引领整个市场向健康可持续的方向发展。 B、天合光能首席品牌官杨晓忠能源变革时代已经到来，市场环境复杂多变，各种新的商业模式加速涌入，跨界
前所未有的想象空间。而对于身处其中的光伏企业而言，加强技术创新能力，铸就强势品牌，提升全周期服务能力，正成为企业能否在下一个十年乃至更长远的时间里能否得以持续发展的核心要素。伴随着

作为行业领军企业推动并引领国内光伏市场发展的责任，另一方面，是英利在由B2B模式向B2C模式转型过程中的不断探索和尝试。除此之外，从另一个角度，企业及品牌的根本来说，英利的户用品牌是Innergy因能
发展较好的市场，除了政策层面的因素外，他们的共同特点就是，都是光伏企业较集中、光伏产业发展较好的地区，也是过去几年企业重点开发的地区，所以这些市场能率先发展起来。到了今年，对于全国大部分地区的消费者来说

了能源革命，最重要的转变就是把过去的集中式发电向分布式发电转变，为分布式发电的发展带来了新的机遇。自分布式的大旗在发电市场飘扬起来之后，分布式光伏市场愈发活跃，为之跨界、为之结构转型的企业不胜枚举，但终究都
技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式

2015全年互联网金融市场投融资总额的64.61%。这意味着互联网金融行业正处于蓬勃发展期，参与的主体也愈发呈现多元化的格局，而以光伏发电绿色能源+互联网金融为主体构建的金融平台在众多一线光伏企业
中亦越来越受到热捧，以期用互联网金融的思路来破解光伏融资难题。东方日升光合联萌 B2P玩法 2015年11月，A股上市公司东方日升推出其新能源+金融创新+能源互联网平台-光合联萌，公司注册资本

OFweek行业研究中心数据显示，到2020年，全球公用事业规模光伏运营维护市场将达到390GW。智能运维市场机遇已经初现，国内已经有不少企业闻风而动，开始抢占智能运维市场。而光伏企业该拿什么来抢占
智能运维市场呢？靠的自然是产品。所以光伏企业若想要抢占智能运维市场，当务之急是研发最有竞争力的智能运维产品。解决方案纷纷出炉目前，我国在电站智能化运营管理领域的发展尚处于萌芽阶段，不过在一些领军企业的带动

趋势。根据OFweek行业研究中心数据显示，到2020年，全球公用事业规模光伏运营维护市场将达到390GW。智能运维市场机遇已经初现，国内已经有不少企业闻风而动，开始抢占智能运维市场。而光伏企业该
拿什么来抢占智能运维市场呢？靠的自然是产品。所以光伏企业若想要抢占智能运维市场，当务之急是研发最有竞争力的智能运维产品。解决方案纷纷出炉目前，我国在电站智能化运营管理领域的发展尚处于萌芽阶段

。根据OFweek行业研究中心数据显示，到2020年，全球公用事业规模光伏运营维护市场将达到390GW。智能运维市场机遇已经初现，国内已经有不少企业闻风而动，开始抢占智能运维市场。而光伏企业该拿什么来
抢占智能运维市场呢？靠的自然是产品。所以光伏企业若想要抢占智能运维市场，当务之急是研发最有竞争力的智能运维产品。解决方案纷纷出炉目前，我国在电站智能化运营管理领域的发展尚处于萌芽阶段，不过在一些领军企业

没有一点点防备，一家光伏企业就去做水电了，然后又开始玩互联网金融，第一时间想去看看它的财报，呃，但是貌似还要等两个月。所以我们采访了公司执行董事刘文平。他透露此次54%股份是现金收购自原中国通服
水电，还跨界金融，很容易给外界一种感觉江山摊子铺得是不是有点大了。面对这一质疑，刘文平表示，江山一直都是比较稳健的作风，可能一开始刚做了几十、几百MW电站时，如果这样做，大家会说我们不务正业。现在

索比光伏网讯:没有一点点防备，一家光伏企业就去做水电了，然后又开始玩互联网金融，第一时间想去看看它的财报，呃，但是貌似还要等两个月。所以我们采访了公司执行董事刘文平。他透露此次54%股份是现金收购
猜疑。江山回应称，由于更换核数师，15年的财报推迟两个月，今年8月30日之前公布。另外，主业本是电站，如今不仅进入了对资金需求量更大的水电，还跨界金融，很容易给外界一种感觉江山摊子铺得是不是有点大了

，目前市场的开拓依旧困难。从2012年至今，伴随着国家一系列相关政策的出台，中国光伏企业改变了两头朝外发展情况，开始大力布局中国光伏应用市场。近几年的发展已经为光伏的应用奠定了基础，也使得民众看到了
改变着市场的产业格局与商业结构，而越发能够感受到跨界的力量以及产业共融的趋势。 2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在做政府工作报告中首次提出了互联网+行动计划，以信息化为核心，将其

开拓依旧困难。从2012年至今，伴随着国家一系列相关政策的出台，中国光伏企业改变了两头朝外发展情况，开始大力布局中国光伏应用市场。近几年的发展已经为光伏的应用奠定了基础，也使得民众看到了能源互联网的
思维在传统行业的应用与实施中，很大程度促进了传统产业的发展。各大产业基于互联网思维的转型升级策略也预示着产业发展的途径与未来方向，这也进一步改变着市场的产业格局与商业结构，而越发能够感受到跨界的力量以及

；难产补贴的大幅度变动，许多国家在逐步删减，光伏消纳问题再一次提上桌面，十三五改革号角也已经在光伏大地上奏响篇章。在这一年，重组、破产、退出光伏事业的企业不在少数，而斜挎大笔资金慕光伏之名而来的跨界
一些大型跨界巨头。　　　　虽然华为的发展对一些本行业的企业产生较大的冲击，但是有利于整个行业的发展。如果有更多的像华为这样的企业参与进来，光伏行业的竞争将更加激烈，而且这些企业具有技术、资金等