2014年3月31日,美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会(SEC)提交申请文件,要求彭小峰进入个人破产程序。 和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样,这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C(企业对消费者)相反的C2B(消费者对企业)模式。
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样,这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C(企业对消费者)相反的C2B(消费者对企业)模式。 2014年3月31日,美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会(SEC)提交申请文件,要求彭小峰进入个人破产程序。
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样,这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C(企业对消费者)相反的C2B(消费者对企业)模式。兰亭集势是国内首个提出尝试C2B模式的电商。 2014年3月31日,美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会(SEC)提交申请文件,要求彭小峰进入个人破产程序这是2012年底赛维陷入公司破产危机以来的又一个标志性危机
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样,这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C(企业对消费者)相反的C2B(消费者对企业)模式。兰亭集势是国内首个提出尝试C2B模式的电商。 2014年3月31日,美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会(SEC)提交申请文件,要求彭小峰进入个人破产程序这是2012年底赛维陷入公司破产危机以来的又一个标志性危机
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样,这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C(企业对消费者)相反的C2B(消费者对企业)模式。兰亭集势是国内首个提出尝试C2B模式的电商。 2014年3月31日,美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会(SEC)提交申请文件,要求彭小峰进入个人破产程序这是2012年底赛维陷入公司破产危机以来的又一个标志性危机
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样,这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C(企业对消费者)相反的C2B(消费者对企业)模式。兰亭集势是国内首个提出尝试C2B模式的电商。 2014年3月31日,美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会(SEC)提交申请文件,要求彭小峰进入个人破产程序这是2012年底赛维陷入公司破产危机以来的又一个标志性危机