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电池组件方面，公司提前布局单晶 PERC高效电池产能，积极推广PERC电池的规模化量产，引领了产业高效化趋势，根据PV Infolink机构统计，截至2017年第四季度全球单晶PERC累计产能已达到
硅料价格的暴跌，另一方面也对上游电池片和组件厂商的经营产生巨压力。光伏行业短暂进入了行业低潮期。 1.3 2009年至2010年：行业恢复与产能向中国转移这一时期，光伏组件价格下降，光伏电站的收益率

光伏电站中，要把大量的组件的电量汇集在一起，进入逆变器，必须依赖电缆和连接器，光伏连接器是光伏发电系统内组件、汇流箱、控制器和逆变器等各个部件之间相互连接的关键零件。截至2018年9月底
，我国光伏累计装机容量约133GW，位居全球第一。以1MW用量4000套来计算，目前国内光伏电站约有5.3亿套连接器。若以风险的角度看待，意味着有至少5.3亿个风险点，需要电站业主去关注，尽管如此，在

，整个体系下调，但是降价不能降质量。据不完全统计，全国有户用系统品牌40家以上，尤以组件厂商推出的户用品牌较多，比如天合光能的天合富家、协鑫的鑫阳光、英利的因能等，还有电池片厂商、投资企业、EPC
品牌统计表附文后) 据某品牌商表示，此前，大多数户用品牌旗下有300家左右的经销商。531光伏新政前主要靠核心经销商出货量，部分企业的核心经销商年出货量能达到500套以上，个别品牌的核心经销商出货量能达到

用金刚线市场概况 A、光伏行业发展概况作为新兴产业，光伏行业近年来发展迅猛。全球光伏累计装机容量由 2000年的 1,288MW增至 2015年的 229.3GW，年复合增长率达 41.26
行业协会)统计数据，2015年我国大陆硅片、电池片和组件产量约占全球总产量的78.05%、68.33%和76.92%。据国家能源局数据，我国2015年新增装机容量15.13GW，约占全球新增装机量的

获得备受关注，特变电工受惠一路一带与西北特高压建设，使该企业品牌影响力继续提升。中国电建、中核能源品牌建设位列EPC品牌第二名和第三名。组件品牌排名天合光能凭借全球第一出货量及企业领先指标获得2015
技术创新评价要求》并结合光伏产业特点，从而形成以电站投资、逆变器、组件、EPC、服务五大类榜单。本榜单每一年度调研评选一次，2015年度结果公布如下。《中国光伏品牌排行榜》自2012年推出以来，秉承科学

46.17亿元人民币)，上升31.8%;相比2016年第三季度6.573亿美元(约合43.57亿元人民币)，上升38.8%。三季度阿特斯组件出货量增长至1,870兆瓦，高于二季度的1,745兆瓦和去年同期
组件出货量1,870兆瓦，高于销售预期1,6501,700兆瓦，以及二季度发货量1,745兆瓦。 2、阿特斯第三季度实现销售额9.122亿美元(约合60.5亿元人民币)，超出原预期的8.058.25 亿美元

索比光伏网讯: 传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B
2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格，这个市场就不好玩了。国内的户用光伏发电市场，或正在复制家电行业当年的

传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏企业的现金流
竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

索比光伏网讯:传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装
。协鑫集成发布的公告显示，其计划在2017年-2019年三年内完成分布式综合能源系统集成业务累计要达到5GW规模，包括户用分布式屋顶系统、工商业分布式屋顶系统、离网系统、分布式楼宇系统及绿色小镇

平台、智能监控大数据平台及“鑫阳光”线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过“互联网+金融服务”模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。“鑫阳光”产品满足
目标：预计年均户用系统覆盖全球 6 万户家庭；区域代理加盟商达到 2000 个以上；实现累计代理销售 20 万套以上；分布式综合能源系统集成业务累计达到 5GW 规模；为 5 个以上绿色小镇提供全套

平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广
。)协鑫集成 2017-2019 分布式业务发展目标：预计年均户用系统覆盖全球 6 万户家庭;区域代理加盟商达到 2000 个以上;实现累计代理销售 20 万套以上;分布式综合能源系统集成业务累计达到 5GW

大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw
年均户用系统覆盖全球 6 万户家庭;区域代理加盟商达到 2000 个以上;实现累计代理销售 20 万套以上;分布式综合能源系统集成业务累计达到 5GW 规模;为 5 个以上绿色小镇提供全套综合能源

集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光
发展目标：预计年均户用系统覆盖全球6万户家庭；区域代理加盟商达到2000个以上；实现累计代理销售20万套以上；分布式综合能源系统集成业务累计达到5GW规模；为5个以上绿色小镇提供全套综合能源解决方案。2