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传统产品性能，从而重新建立行业技术壁垒，推进产业升级;民用消费领域也实现了大幅拓展。解决其他材料无法办到的事情，是石墨烯的真正使命。对于工业应用和民用消费领域的差异，向联合分析指出，销往工业B端客户的
义春看来，这种上游过剩和下游产业化尚未铺开，其实是符合产业规律的。产业必须现有原料为基础，然后才能进行下游的产业化过程。这种过剩是一个正常的产业发展过程。幼稚产业盈利难题待解产业化提速或推动行业洗牌

。红炜认为，当前，光伏平台的发展空间还较大，因此竞争不会明显。在未来5年或更长时间内，随着多个S2B平台的出现，行业或将经历一次洗牌。最终，或将有一个或几个平台做出爆款，进而实现一站式的赢者通吃
，相比之下，大数据平台反而更为现实，但前提是，需要从服务和B端入手，改变自己。所谓挖掘服务，就是利用自己掌握的技术和数据，向有需求的企业或个人进行定制的服务，以吸引用户。今天看，这种方式主要

2017年2月10日上午，晶科能源有限公司（以下简称晶科能源）总裁陈康平在2017年江西省工业和信息化工作座谈会上告诉中国工业报记者，晶科能源在几轮光伏洗牌过程中，不仅没有倒下，反而逆势发展，快速
航母晶科能源实现了从光伏制造企业向综合型能源企业转型。在光伏产业2008年和2011年两次洗牌过程中，晶科能源在市场竞争中持续积累着优势，由过去单纯的硅棒、铸锭业务，到切方、切片，到垂直一体化

1，232MW。高纪凡评价表示：组件出货量主要受到中国补贴政策调整之前需求量持续上涨的推动作用。 2016年9月4至5日，高纪凡应邀出席B20峰会。高纪凡表示：通过参与B20峰会与全球商业领袖交流，我
竞争力和市场影响力都受到了不公正的阻碍，因此决定退出。 2016年10月24日，晶科能源宣布，公司被任命为2017年B20峰会能源和气候工作组六个联席主席之一，受德国B20轮值主席的直接领导。李仙德

调整之前需求量持续上涨的推动作用。”2016年9月4至5日，高纪凡应邀出席B20峰会。高纪凡表示：“通过参与B20峰会与全球商业领袖交流，我希望传递更多关于创新、包容发展的信息与理念。在太阳能领域创造
市场价格环境。我们的竞争力和市场影响力都受到了不公正的阻碍，因此决定退出。”2016年10月24日，晶科能源宣布，公司被任命为2017年B20峰会“能源和气候”工作组六个联席主席之一，受德国B20轮值

销往国外，卖更高的价格；B级品或者发电效率比较低、外观上有小问题的产品放在国内。伴随着第三方检测机构的介入，以及国内企业质量意识的提高，现今国内的产品质量与国外基本是一致的，但要注意在一些户用项目上
可以做到比美国更低的报价。现在价格下降的速度确实快了些，因为这并非技术进步带来的价格下降。如果企业不是形成了相对完整的产业链，则很难支撑如此快速的价格下滑。如果价格继续这么跳水，未来应该还有一轮洗牌

A级品销往国外，卖更高的价格;B级品或者发电效率比较低、外观上有小问题的产品放在国内。伴随着第三方检测机构的介入，以及国内企业质量意识的提高，现今国内的产品质量与国外基本是一致的，但要注意在一些户用
国更低的报价。现在价格下降的速度确实快了些，因为这并非技术进步带来的价格下降。如果企业不是形成了相对完整的产业链，则很难支撑如此快速的价格下滑。如果价格继续这么跳水，未来应该还有一轮洗牌，产品质量可能

弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。 9月3日下午，二十国集团工商峰会(B20)开幕式上，习近平主席主旨演讲的末尾，用了宋代文人潘阆的两句词来作结。当听到这里，坐在台下的天合光能董事长兼CEO
委员会创始成员这一大串高大上的头衔也表明着，如今的高纪凡心里所想、所容纳的天地，早已不仅仅是天合光能这家公司。我是代表全球的太阳能企业来参加这次B20峰会的，高纪凡说：这是非常好的一个平台、非常好的

弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。9月3日下午，二十国集团工商峰会（B20）开幕式上，习近平主席主旨演讲的末尾，用了宋代文人潘阆的两句词来作结。当听到这里，坐在台下的天合光能董事长兼CEO高纪凡
头衔也表明着，如今的高纪凡心里所想、所容纳的天地，早已不仅仅是天合光能这家公司。我是代表全球的太阳能企业来参加这次B20峰会的，高纪凡告诉记者说：这是非常好的一个平台、非常好的一个通道，可以把企业意见

在刚刚闭幕的二十国集团工商峰会（B20）期间，全球太阳能理事会递交了倡议，敦促二十国集团承诺与全球太阳能理事会和政府间机构合作，建立一个太阳能领域的国家级、公私合作的数据收集和传播网络。全球太阳能
理事会联席主席、天合光能董事长兼CEO高纪凡出席了B20峰会，他在会议间隙接受21世纪经济报道采访时表示，共享机制的建立可使后来国家借鉴先进国家ink"光伏发展的经验，中国企业作为全球光伏行业的领头羊将

了国际上各大知名企业。然而，双反带来的影响，并没有完全散去。作为浙江企业的代表正泰太阳能科技有限公司总裁陆川，已经是第五次来参加这个展会了，在他看来，今年展会上的变化耐人寻味。现在B、C馆全部关掉了，A馆
也不是A1-A6了，只有A1-A3了，整个展会的规模已经缩得非常小了。据了解，去年同样的展会，参展商总数为1002家，而今年只有不到800家。一些国内外的同行，在市场的洗牌中，无奈退出了竞争。三年

市场大门国内光伏行业的快速洗牌重组，致使实力较弱的中小型光伏企业被迫停产或倒闭，全国性和区域性龙头企业处于主导地位，他们在合作伙伴的选择上更倾向于实力强大的企业，这使得综合实力较强的公司的在市场竞争
控制等领域的专业技能，乐凯胶片的市场竞争力日渐凸显。当前，乐凯背板已成为了众多行业领先企业的选择，乐凯研发生产的T、K、B、C四大系列背板也被众多大型组件客户采用，乐凯背板的销量也实现了快速增长，近6

董事会经历了一场洗牌副总裁张柏忠率先辞职，原来的9名董事会成员中，4名先后辞职。今年初，三名宝能代表经改选进入董事会。对比南玻和万科，同样因为股权分散成为宝能的猎物。不过，万科毕竟与南玻不一样，面对万
中外合资企业，1992年2月，南玻A、B股同时在深交所上市，成为中国最早的上市公司之一，是中国玻璃行业和太阳能行业的龙头企业。外界认为，股权分散是南玻与万科一样成为宝能猎物的主要原因。南玻2014年年报显示

B2B，启动一网两平台建设。经过五年多的高速发展，买卖宝已成为了具有产业支撑的全球电工电气垂直电商平台，同时实现了业绩的稳步增长。　　　　第三，把技术创新放在首位，瞄准全球前沿，建立良好的战略
关系。在远东，每年有250亿元的采购，一定是选行业领先的企业合作，现在这种合作在多个方面都体现出来。未来，中国企业一定将进入加快洗牌的时刻，要么做好做强，做到领先，要么在细分市场独树一帜，不然，不可能

。显然，以贺利氏和杜邦为首的近十家公司占据了90%市场。这意味着全球银浆市场的洗牌已经基本结束，整个行业也将步入更加理性和充分竞争的阶段。据估算，一般156mmX156mm电池片片需要0.15g银浆，而
材料领域的贺利氏为何能逆势而上？企业能在竞争中胜出，持续占有市场，必须在坚持质量的前提下有成本优势。李海德给出的答案平淡无奇。据李海德介绍，由于SOL205B银浆产品的优势明显，并且身处行业上游的贺利氏在

和自己的洗牌，我认为从今年下半年或者明年光伏行业辉煌的明天是刚刚开始，而不是结束。好的产品、辉煌的行业，全球的应用新能源顶峰还没有到来，只不过现在在历史舞台上的企业明后年会不会领跑，我反而看好
也是没用的。http://d5.sina.com.cn/pfpghc/d3d7d119c1af4035b48c5542bf9f2b34.png中国出口的政策保障是比较好的，5月份我们国家出台了19号文

的创建不仅仅是对晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台
大胆的尝试。但关键还是后台的产品及服务要跟得上。目前晶科能源正着手布设更加缜密的销售、技术、安装和服务网络，来保障公司在分布式电站领域的业务及电商平台的运营。中国光伏行业新一轮洗牌已经成为共识，在历次