户用光伏的零售阵地获得优势。随着过去几年头部企业的跑马圈地,头部民营企业占据户用光伏开发市场约
40%份额。头部民营企业以正泰安能、天合富家、阳光新能源、中来民生、晶科能源、创维光伏等为代表,运营 头部民营企业已形成了以头部民企A和头部民企B为代表的两套典型打法(1) 头部民企 A 模式:抢占先机入场,储备优质资源民企 A 入局较早,前期主要通过自有资金开发模式迅速跑马圈地,储备了大量优质底层资产
元,一些最早的分布式光伏项目才开始享受国家补贴。
实事求是地说,按照当时的系统造价,户用光伏不具备任何发展优势。主要原因在于,户用光伏需要一定的渠道开发成本,类似于B to B to C模式,而 不是大型地面电站那样简单的B to B模式。受这一因素影响,户用光伏发展速度较为缓慢。
2015-2016年,随着光伏系统成本(主要是组件成本)持续下滑,户用光伏市场开始发力,一些光伏龙头企业也开始