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的基础上，如果政府能用诸如光伏下乡之类的政策加以引导，国内光伏B2C市场一定能够迅速发展起来。实际上，据钱晶介绍，目前晶科已经可以提供包括咨询、设计、报价、安装、运维、并网、申请补贴和贷款在内的
基本破解。国内光伏B2C市场真的要风生水起了吗?光伏大佬积极布局国内B2C市场太阳能发电不持续的特点最适合利用在居民的自发自用项目上，家庭分布式光伏电站在欧美和日本非常普及。其实，在政策完善之前

发电量大于日常所需，则可以把剩余的发电量卖给电网获得收益。当消费者自身成为能源供应商，这可能将颠覆能源企业的垄断地位。在上海的虹桥高铁站和虹桥机场，晶科能源，带你进入零电费时代的字样异常醒目
。晶科能源品牌总监钱晶告诉记者，目前晶科能源已经成立了专门针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东、苏宁、国美和天猫上架。为了吸引消费者，晶科还为客户提供包括咨询、设计、报价

大于日常所需，则可以把剩余的发电量卖给电网获得收益。当消费者自身成为能源供应商，这可能将颠覆能源企业的垄断地位。在上海的虹桥高铁站和虹桥机场，晶科能源，带你进入零电费时代的字样异常醒目。晶科能源品牌总监
钱晶告诉记者，目前晶科能源已经成立了专门针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东、苏宁、国美和天猫上架。为了吸引消费者，晶科还为客户提供包括咨询、设计、报价、安装、运维、并网、补贴和

还未最终确定，但欧盟、美国、印度乃至澳大利亚相继或者计划对中国光伏发起双反，使中国光伏的海外市场空间受到了进一步挤压。面对海外市场前所未有的压力，国内厂商则纷纷寻找商机，以求突出重围。如晶科能源就在不久前推出了B2C网站，为民居提供一站式分布式光伏解决方案。

的创建不仅仅是对晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台
索比光伏网讯:随着电子商务及新媒体的发展，越来越多的企业开始重视电子商务，网络营销呈现出凌驾于传统营销成为企业第二营销渠道的趋势。光伏行业也抢尽先机，纷纷杀入电子商务。自今年五一开始，晶科能源已经

来看，印度反倾销结果并非不可逆转，但面对海外市场前所未有的压力，国内厂商则纷纷寻找商机，以求突出重围。例如，晶科能源就在不久前推出了B2C网站，为民居提供一站式分布式光伏解决方案。令人意想不到的是
，自晶科的网上商城上线以来，每天都有400至500的点击量，接到十几个咨询电话。晶科能源全球品牌总监钱晶向《证券日报》记者坦言，虽然我们并不奢望网上商城一开始就为公司贡献利润，但这一数字的确远超晶科预期

　今年是分布式光伏的元年，按照国家能源局的规划，今年全国分布式光伏项目的安装量将达到8GW。而随着分布式项目的启动，国内光伏企业不仅抢占工业和商业屋顶资源，还纷纷转型B2C，开发民用光伏
项目。　　晶科能源品牌总监钱晶向记者介绍，晶科能源非常看好分布式的发展，除了园区分布式以外，还在尝试居民屋顶市场。居民分布式在欧美和日本非常普及，是最适合太阳能的一种模式，太阳能发电不持续的特点最适合利用

索比光伏网讯:今年是分布式光伏的元年，按照国家能源局的规划，今年全国分布式光伏项目的安装量将达到8GW。而随着分布式项目的启动，国内光伏企业不仅抢占工业和商业屋顶资源，还纷纷转型B2C，开发民用光伏
项目。晶科能源品牌总监钱晶向记者介绍，晶科能源非常看好分布式的发展，除了园区分布式以外，还在尝试居民屋顶市场。居民分布式在欧美和日本非常普及，是最适合太阳能的一种模式，太阳能发电不持续的特点最适合利用

还是起到一个形象推广、知识普及的作用。上述英利相关负责人说。与英利和晶科能源不同的是，另一巨头昱辉阳光则更加偏重于将其官方网站打造成一个B2C的平台。目前，该公司的官网已是一个涉及LED、组件
据获悉，从今年五一开始，晶科能源已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。除了入驻四大电商平台，公司官网也还有一个在线商城。晶科能源内部人士称，之所以要大力发展电商，是为今后分布式发展

每年也会有几千单的成交量，基本上能够保证不亏损。它主要还是起到一个形象推广、知识普及的作用。上述英利相关负责人说。与英利和晶科能源不同的是，另一巨头昱辉阳光则更加偏重于将其官方网站打造成一个B2C的
除了传统的营销模式外，在网上开店或者搭建自己的电商平台来销售产品正成为越来越多光伏企业的新选择。据获悉，从今年五一开始，晶科能源已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。除了入驻四大电商

店每年也会有几千单的成交量，基本上能够保证不亏损。它主要还是起到一个形象推广、知识普及的作用。上述英利相关负责人说。与英利和晶科能源不同的是，另一巨头昱辉阳光则更加偏重于将其官方网站打造成一个B2C的
除了传统的营销模式外，在网上开店或者搭建自己的电商平台来销售产品正成为越来越多光伏企业的新选择。记者获悉，从今年五一开始，晶科能源已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。除了入驻四大电商

主要还是起到一个形象推广、知识普及的作用。上述英利相关负责人说。　　与英利和晶科能源不同的是，另一巨头昱辉阳光则更加偏重于将其官方网站打造成一个B2C的平台。　　目前，该公司的官网已是
　除了传统的营销模式外，在网上开店或者搭建自己的电商平台来销售产品正成为越来越多光伏企业的新选择。　　经济观察报获悉，从今年五一开始，晶科能源已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方

2016年，该平台的规模达到250亿美元，折合人民币约1500亿元人民币。英利称这个采购平台也是光伏行业内第一家提供原材料、技术、管理打包定制化服务的电子商务平台。　　2，晶科能源光伏电商入驻京东、苏
宁易购、天猫晶科能源入住天猫商城后。5月8日，晶科能源宣布该公司已经成功入住京东商城与苏宁易购。京东旗舰店：http：//jinkosolar.jd.com/；苏宁旗舰店：http

目标是，到2016年，该平台的规模达到250亿美元，折合人民币约1500亿元人民币。英利称这个采购平台也是光伏行业内第一家提供原材料、技术、管理打包定制化服务的电子商务平台。2，晶科能源光伏电商入驻
京东、苏宁易购、天猫晶科能源入住天猫商城后。5月8日，晶科能源宣布该公司已经成功入住京东商城与苏宁易购。京东旗舰店：http：//jinkosolar.jd.com/；苏宁旗舰店：http

索比光伏网讯:面对被热炒的电商，目前在盈利方面尚未恢复元气的光伏业也没有按捺住。昨日，经记者梳理发现，包括英利、晶科能源在内的多家光伏巨头都已建立起自己的电商平台，从其内容看，发力分布式的意图较为
明显。虽然各家光伏企业在接受采访时均对电商满怀壮志，但有业内人士指出，由于电商前期投入较高，企业的整体运营或将遭受考验。记者从晶科能源的在线商城看到，其主要推广的是居民屋顶和工商业屋顶的光伏项目。据