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的产能，他们在每一个环节都有不少的存量产能，其他一线光伏巨头公司如晶澳太阳能、韩华太阳能也有类似情况，这些公司在光伏产业的“战国时代”都是组件公司，由于光伏组件就是最终产品，他们除了要生产还要负责把
128个分公司或办事处。这个销售队伍带来的结果就是相对较高的品牌认知。我们传统观念中的组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过

晶澳太阳能、韩华太阳能也有类似情况，这些公司在光伏产业的战国时代都是组件公司，由于光伏组件就是最终产品，他们除了要生产还要负责把产品卖出去，于是就构建起来了庞大的经销渠道，而且经过多年的积累，他们的品牌
组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过招投标流程细化到产品的每一个细节，导致产品的品牌在采购决策中重要性并不高。但是近些年

《湖州市家庭屋顶光伏接网技术规范(试行)》的企业，前三批共有36家公司符合要求，采用的组件品牌有天合光能、正泰、汉能、晶科、晶澳、昱辉阳光、隆基乐叶、英利、无锡尚德、向日葵、通威、桑尼能源、合大太阳能、无锡
随时随地方便查看，发电量异常时运维人员会及时收到提醒。典型代表B：汇众金融位置：衢州市常山县蒋家村组件品牌：乐叶光伏逆变器品牌：三晶电气安装及运维企业：德高光伏

、古瑞瓦特、大海、协鑫...还是晶澳?》一文，一个问题出现在眼前：万一都不是呢? 因为现在是大型光伏加工企业、大型投资企业和中小创业企业，共同逐鹿分布式光伏市场，还不知哪种思维胜出、鹿死谁手呢。不像
S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。总之，在分布式光伏1.0阶段，因为市场基础不具备，互联网思维自然不成功。到了2.0阶段，互联网思维

2.0时代的创新机遇为题，让老红为她的2017年首场创业活动学员做一个交流时，老红想到的是《谁将是家用光伏第一名?天合、阳光、爱康、古瑞瓦特、大海、协鑫...还是晶澳?》一文，一个问题出现在眼前
，但是在2.0阶段，伴随四年来14GW分布式光伏电站的建成，则为S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。总之，在分布式光伏1.0阶段，因为

、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装
给予有现金流担保的贷款。原因主要有屋顶权属只能租用，不能办理产权证，易产生纠纷，使得光伏投资业主的投资风险和电站存续期内的不确定性增加，阻碍了分布式投资的积极性等。晶澳近两年，分布式光伏已成为晶澳市场

今天走访了山东*市*镇的3个相邻村子，了解了户用光伏在当地的应用情况。 A村：已经安装了360kW，变压器已经没有容量，未来该村不会再批新项目 B村：仅装了3户 C村：尚无安装通过对A村
、B村14户家庭光伏项目的走访，了解情况如下。市场竞争情况1 据了解，目前蓬莱市共有18家从事光伏系统销售、安装的企业。在A村、B村开展业务的，为其中4家。用户在选择销售企业时，具有很大的

发电成发展风口，转型或进军分布式领域的企业日益增多，挑战和机遇并存。在这一波分布式发展浪潮中，晶科、尚德、晶澳、天合、隆基、林洋、中盛、英利等为代表的行业主流制造公司，以成立分布式分公司的形式抢滩该
家庭提供最好的系统产品及使用体验。有人预言，3-5年后小型的分布式发电、微型的微网系统将兴起，中国光伏发电将真正走向面对消费者的B2C终端市场时代，组件、逆变器等光伏设备产品的销售将逐渐与传统产业趋同

2017年上半年，中国光伏市场环境发生着很大的变化，分布式光伏发电成发展风口，转型或进军分布式领域的企业日益增多，挑战和机遇并存。在这一波分布式发展浪潮中，晶科、尚德、晶澳、天合、隆基、林洋
的微网系统将兴起，中国光伏发电将真正走向面对消费者的B2C终端市场时代，组件、逆变器等光伏设备产品的销售将逐渐与传统产业趋同，一切野蛮的生长将逐渐向现代化管理与自由市场靠拢。那时考验中国光伏制造企业的

索比光伏网讯:2017年上半年，中国光伏市场环境发生着很大的变化，分布式光伏发电成发展风口，转型或进军分布式领域的企业日益增多，挑战和机遇并存。在这一波分布式发展浪潮中，晶科、尚德、晶澳、天合、隆基
消费者的B2C终端市场时代，组件、逆变器等光伏设备产品的销售将逐渐与传统产业趋同，一切野蛮的生长将逐渐向现代化管理与自由市场靠拢。那时考验中国光伏制造企业的不是如何招投标、如何争项目而是，企业的产品质量

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解决市场问题分布式光伏发展目标：以县为单位，构建全国2000家一级经销商以乡为单位，构建全国30000家二级经销商4晶澳太阳能控股有限公司“分布式光伏一站式服务”分布式大招：早在2014年9月份

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市场问题分布式光伏发展目标：以县为单位，构建全国2000家一级经销商以乡为单位，构建全国30000家二级经销商4、晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就

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4 晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就获得了Intertek颁发首张国内分布式光伏发电系统认证证书。同年10月，晶澳太阳能首个

这一极具创新力的单晶新品吸引了电池、组件厂商的关注，来自天合、阿特斯、晶澳、台湾茂迪等一众ink"光伏大咖为其展台。据了解，全新一代G3铸锭单晶硅片在技术上取得了多项突破，硅片的单晶面积可达99
。据悉，前来参加保利协鑫发布会的天合、阿特斯、晶澳、茂迪、晋能科技、通威太阳能等光伏一线企业前期都已批量试用G3硅片，反响较好。保利协鑫首席技术官万跃鹏介绍道，客户A采用常规碱制绒工艺的G3平均转换效率

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代理销售模式，众多代理商合力可形成一定规模效应，覆盖各自区域内的销售渠道; 2、大客户模式，充分利用其电商资源优势，拓展渠道; 3、直营模式，网络直营模式， B2C模式减少中间环节，方便快捷

自然天气条件下的降雨情况，综合考虑了实验室研究结果与户外环境的不一致性，最终她提出实验室加速试验方案《光伏背板材料耐久性试验要求》，将背板耐久性的评定标准分A级、B级、C级三档，这三档的耐受光、水
环保性体现在哪里？施泽民主任介绍到，富士背板多采用硅氧技术，较少的采用有着很大的毒性氟材料，同时不含多种有毒物质的胶粘剂，对环保作出了重要贡献。除此之外，包括晶澳太阳能控股有限公司销售总裁黄新明

、B级、C级三档，这三档的耐受光、水、温湿度综合应力分别为4000h、3000h、2000h，相当于背板在我国湿热地区使用年限分别为15-18年/11-12年/7-8年。同时将市面上的背板材料
有毒物质的胶粘剂，对环保作出了重要贡献。除此之外，包括晶澳太阳能控股有限公司销售总裁黄新明、东旭蓝天副总裁徐永邦、十一科技公司常务副总经理余才志、神舟新能源有限公司技术总监张忠卫、TUV SUD

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以乡为单位，构建全国30000家二级经销商4 晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就获得了Intertek颁发首张国内分布式光伏发电系统认证证书。同年

、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw 不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及
专属技术专家解决市场问题分布式光伏发展目标：以县为单位，构建全国2000家一级经销商以乡为单位，构建全国30000家二级经销商 4、晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式

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