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声音：出巨资赞助一场体育赛事是否值得？太阳能是B2B产品，B2C时代是否已经到来？参与世界杯中国史无前例，有无做好的把握？　　我们要有超前的目光，率先看到新能源市场的未来。苗连生在会上说服高管层，并
国内下游电站建设速度很快，从国家能源局到各省，还有国网，大家都配合得挺好，不像过去还有很多障碍，而且光伏入户的政策也在做调整。　　英利预计，下游电站业务的加速开拓将帮助公司在今年二季度扭亏为盈

巨资赞助一场体育赛事是否值得？太阳能是B2B产品，B2C时代是否已经到来？参与世界杯中国史无前例，有无做好的把握？我们要有超前的目光，率先看到新能源市场的未来。苗连生在会上说服高管层，并很快拍板做了决定
给员工们亲手炖一锅鱼。十几天的考察下来，苗连生决战下游的信心更为坚定。现在国内下游电站建设速度很快，从国家能源局到各省，还有国网，大家都配合得挺好，不像过去还有很多障碍，而且光伏入户的政策也在做调整

电站为6GW。按照1GW需要投资约100亿元计算，重点的分布式就涉及800亿元。 6月13日凌晨，2014年世界杯巴西队与克罗地亚队的比赛中,中国英利、光伏入户的方块字交替出现在赛场上,这是我国
太阳能光伏行业代表企业英利绿色能源控股有限公司以赞助商身份打出的广告词。但风光的赞助背后掩不住尴尬的现实，这家全球光伏组件出货量最大的企业已连续三年亏损。光伏入户，是否能成为光伏企业真正扭转现状的

转眼有过一周，春色满园关不住的光伏行业又有些什么新动态呢？在过去的这一周，我们看到英利开设了中国首家太阳能发电体验店，开始从B2B到B2C的直营之路，除此之外，英利还首次将触角伸至东南亚地区；在这
了17家省级分公司。苗连生在内部号召各省级子公司借鉴当下流行的众筹模式，力推光伏入户。开设体验店也可以在这方面积累客户资源。实际上，开设直营店其实是英利整体战略的一部分。从2012年底开始，英利开始转型

索比光伏网讯:一家B2B的企业去开设一家类似于苹果体验店的B2C直营店是否有必要?英利集团董事长苗连生已经在做这样的尝试。记者独家获悉，3月15日，英利集团将在河北保定市开设一家太阳能光伏直营店
当下流行的众筹模式，力推光伏入户。开设体验店也可以在这方面积累客户资源。英利电力投资集团总经理张哲称，开设直营店其实是英利整体战略的一部分。从2012年底开始，英利开始转型向下游发展，除了大型地面电站

一家B2B的企业去开设一家类似于苹果体验店的B2C直营店是否有必要？英利集团董事长苗连生已经在做这样的尝试。经济观察报独家获悉，3月15日，英利集团将在河北保定市开设一家太阳能光伏直营店
在内部号召各省级子公司借鉴当下流行的众筹模式，力推光伏入户。开设体验店也可以在这方面积累客户资源。英利电力投资集团总经理张哲称，开设直营店其实是英利整体战略的一部分。从2012年底开始，英利开始转型

索比光伏网讯:一家B2B的企业去开设一家类似于苹果体验店的B2C直营店是否有必要？英利集团董事长苗连生已经在做这样的尝试。经济观察报独家获悉，3月15日，英利集团将在河北保定市开设一家太阳能光伏
级子公司借鉴当下流行的众筹模式，力推光伏入户。开设体验店也可以在这方面积累客户资源。英利电力投资集团总经理张哲称，开设直营店其实是英利整体战略的一部分。从2012年底开始，英利开始转型向下游发展，除了

一家B2B的企业去开设一家类似于苹果体验店的B2C直营店是否有必要？英利集团董事长苗连生已经在做这样的尝试。记者独家获悉，3月15日，英利集团将在河北保定市开设一家太阳能光伏直营店，面积约300平米
模式，力推光伏入户。开设体验店也可以在这方面积累客户资源。英利电力投资集团总经理张哲称，开设直营店其实是英利整体战略的一部分。从2012年底开始，英利开始转型向下游发展，除了大型地面电站，面向普通老百姓