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%，天合光能负债率60%，英利新能源负债率74.3%，均远低于赛维。当然那些公司情况也很不好，但赛维的负债率远高于其他几个同行业公司。某光伏协会负责人如此说道
，赛维依旧没有给员工发放4月份的工资。原因在于，这家立志要做全球最大的垂直一体化光伏龙头企业，陷入了巨大的财务亏损之中。赛维于5月下旬发布的2011年亏损情况公告显示，公司2011年共计亏损54.5

惩罚性关税，以此遏制欧洲太阳能产业的破产浪潮。欧洲和美国这两个中国光伏产品出口的主要市场的双反行动，无疑让中国企业再遭棒喝。然而，处境艰难的国内光伏企业不断恶化的财务报表，也将为其授信的债权银行们拖入
规模，显然不是李河君图划之事。对于汉能控股的主要盈利点，李的设计是：高端装备制造、光伏发电和系统解决方案。今年6月，汉能并购德国Q-Cells旗下的全资自公司S o l i b r o，引进德国最先

浙江光伏企业而言，出口美国的总额并不大，全国光伏产品出口美国的总额在出口总额比例中仅占10%。在欧洲补贴减少、全球市场萎缩的情况下，10%的市场也许算不上是兵家必争之地，然而，这是一个正在成长的
不少光伏企业对此早有预见，并早早地做了应战准备。美国时间5月17日反倾销税初裁结果出来的时候，浙江正泰太阳能科技公司在A、B预警方案当中选择了其中一个方案，这一天他们公司在境外组装的光伏组件开始出货

美国贸易法律的承诺。美国国际贸易法院的执业律师黄先生也同样告诉记者，此次肯定会立案。不过黄先生认为，这类诉讼在美国非常正常，中国企业也应积极准备应诉，但是，中国光伏企业两头在外的这种情况，会使
，2011年1~8月，中国企业光伏产品出口美国金额为16.9亿美元。中国光伏企业的迅速崛起，给美国相关企业造成了一定的压力，这是此次双反案的直接原因。2010年，中国组件制造商在美国的市场占有率达到37

低碳也是两个有差异的概念，但在中国能源的具体情况下，二者在工作方向上高度一致：走向绿色和走向低碳并行不悖。中国的科学、绿色、低碳能源战略可概括为：加快调控转型，强化节能优先，实行总量
瓶颈的突破，重点解决风电提高经济效益、太阳能光伏和光热发电降低成本、间歇性能源并网和纤维素液体燃料技术等，扎实打好基础，做好示范，逐步产业化、规模化。大力推广已有基础的太阳能热利用、生物沼气、积极发展