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，尤其是到2020年左右，光伏的成本可能会下降到0.4元到0.5元左右，意味着跟火电上网电价是持平的，这也就意味着光伏是不需要补贴就可以与传统能源相竞争了。目前光伏发电量占全球发电量的比重不到1
。第一种是光伏材料的B2B电商平台，这个据我所知现在还没有人做，但是已经有人在准备做了。第二种是光伏系统的服务平台，这个方面我们在做，待会儿我会着重讲一下。第三种是光伏电站的O2O运维

之年：传统能源投资回归理性、光伏、风电等可再生能源再度受到政策支持、户用分布式能源高速增长。而中兴昆腾，也恰到好处地在这一年完成了一盘布局了四年的棋局：融合中兴系跨行业的技术优势，导入到光伏行业，以
，倒闭潮流开始涌现。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多是面向居民分布式市场，走向B2C，意味着更能考验品牌效应。此外，光伏行业的融资渠道依然受限，而就海外扩张而言，多数

。市场需求在决定一个国家产业竞争力的因素中扮演着十分关键的角色。以光伏产业为例，我国光伏产业目前处于培育期，在与火电、水电等传统能源的竞争中处于市场弱势。由于消费者的消费惯性、传统电力公司的预先锁定
口袋，需求端激励对于中上游生产环节同样具有拉动作用。 (2)需求端财政补贴的长期影响。从中长期而言，适度偏向需求端的财政补贴，将有利于国内需求市场的形成，如图3(b)所示。政府对需求端补贴会导致供求

。2．需求端的财政补贴是刺激战略性新兴产业国内市场需求的有效手段。市场需求在决定一个国家产业竞争力的因素中扮演着十分关键的角色。以光伏产业为例，我国光伏产业目前处于培育期，在与火电、水电等传统能源的竞争中
，适度偏向需求端的财政补贴，将有利于国内需求市场的形成，如图3（b）所示。政府对需求端补贴会导致供求曲线的移动，由于生产商预测到这一政策必然会使产品需求量增加，生产商会扩大生产规模，增加供应能力，供应

联交所公开公布的企业，而且一直坚持至今。今年深圳交易所也出台了相关信息披露的规范，只有很多数据公开才能形成一个良性的生态环境。　　　　李原认为，未来全球会进入一个新能源的时代，传统能源结构面临
。　　　　协鑫集团是能源互联网的先行实验者，将风电、光电、储能集于一体。目前，协鑫集团是中国最大的非公有制电力控股企业，在电力行业深耕25年。现在从传统能源向新能源方向发展。同时，协鑫集团也是全球最大的多晶硅生产商

出台了相关信息披露的规范，只有很多数据公开才能形成一个良性的生态环境。李原认为，未来全球会进入一个新能源的时代，传统能源结构面临调整，这个过程中新能源企业将会迎来较大机遇，招商新能源加入光伏行业
非公有制电力控股企业，在电力行业深耕25年。现在从传统能源向新能源方向发展。同时，协鑫集团也是全球最大的多晶硅生产商。协鑫集团控股企业协鑫新能源的目标是成为最大的光伏电站开发运营企业，其成功重组了

。首先是税务友好。YieldCo巧妙化解了C-corporation在公司和股东层面均需缴纳所得税的双重征税问题，甚至实现了一定程度的税收优待。具体而言，在公司层面，通过新能源资产加速折旧、传统能源与
%投票权;母公司则持有YieldCo的B类普通股，不参与收益分配但享有55.3%投票权。再次，YieldCo通过用IPO募集资金向母公司收购及直接增资方式获得NRG Yield LLC的100%A类

YieldCo 的A类普通股，享有其100%收益（economic interest）和44.7%投票权；母公司则持有YieldCo的B类普通股，不参与收益分配但享有55.3%投票权。再次，YieldCo
100%B类份额并享有其55.3%收益。最后，实际持有资产的NRG Yield LLC可将增资款用于补充流动资金、置换高成本融资、收购资产等一般营运目的（general corporate

。相反，光伏制造业的诅咒却是光伏发电业的福音，快速下跌的组件成本正在逐渐地令到光伏发电具备和传统能源发电分庭抗礼。目前，中、美、日三国在迅速挑战欧洲光伏霸主的地位，昔日欧洲每年新装机容量占全球80%的
电费，并提供节能系统改造服务。合同产品有三种模式可供选择： a）用户可选择一次性买断设备，自发自用，自行维护； b）用户也可以选择租赁发电设备，每月支付固定的设备租金，自发自用，有余电时存入

。在能源互联网金融创新的发源地美国，以SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式，不仅走出了用互联网思维改造传统能源产业新路径，更获得了市场认可
。文章要点 1、困扰新能源市场化运营的关键瓶颈之一在于资金。 2、美国SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式，被视为以互联网思维改造传统能源产业的

？ A：在中国，可再生能源绝大部分是2B的业务，而发达国家2C比例高，尤其是光伏，因此中国的平台公司需要利用的核心优势在于资源和服务，资源主要指大量的优质电站项目资源，而服务则包括所有和电站开发相关的第三方
，特别是在传统能源领域投资巨大，过去几年一直在积极向新能源和清洁可再生能源布局。信达非常重视能源革命带来的产业机会，因此希望能够主动推进能源革命，伴随优秀企业共同成长壮大。作为全牌照金融企业和财务

。电子商务在居民售电市场中前景广阔 Q: 怎么看BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)在售电市场中的介入? A: 在售电市场中主要有两块业务，一块是B2B，就是针对企业的，另一块的是C2C就是对
企业的信息通道也打通了，那么接下来的生产资料，生产工具的采购就可以通过这个app的电子平台来进行，也就会有电子商务产生。这个提供商不一定是BAT，更有可能是其他专业的设备生产商。所以在B2B这块，我

（太阳城）、YieldCo等为代表的专注于新能源的金融创新服务模式，不但已经收获市场认可，更被视为以互联网思维改造传统能源产业的典范。光伏界也有特斯拉在能源互联网金融创新的发源地美国，以家用光伏
交易平台，也有与光伏相结合的实物融资租赁互联网金融产品，还有类似于淘宝平台的光伏B2B+B2C电商模式。对于在新能源领域金融创新百花齐放的格局，韩晓平表示，应该持包容开放态度，鼓励企业不断探索创新，展开

, 9.98%)研究报告认为，作为能源与互联网有机结合的一部分，智能电网将打响能源互联网这一革命性战役的第一枪。还有券商分析师向《证券日报》记者表示，智能电网不管是对传统能源，还是对新能源，都起着
些售电公司基本都是没有经验的。 http://d9.sina.com.cn/pfpghc2/201506/29/885215b7bf304d2ab6e6ba79d3bc7a94.jpg 对此，国海

，能源互联网背景下的市场将涌现出更多交易主体。曾鸣、刘敦楠均认为，在传统能源体系下，交易都是在企业与企业、企业与个人之间开展，能源互联网的建设使得原有能源消费者也可以成为能源生产者，交易双方的规模不再
受限制;同时，互联网为其交易提供了便利，因此C2C的发展步伐将大大加快，并将取代B2B、B2C成为重要交易模式。曾鸣指出，能源互联网可以加速售电侧的开放，当售电侧有了平台和信息，用户能根据需求进行选择

，加之新电改对售电侧的不断放开，能源互联网背景下的市场将涌现出更多交易主体。曾鸣、刘敦楠均认为，在传统能源体系下，交易都是在企业与企业、企业与个人之间开展，能源互联网的建设使得原有能源消费者也可以成为
能源生产者，交易双方的规模不再受限制；同时，互联网为其交易提供了便利，因此C2C的发展步伐将大大加快，并将取代B2B、B2C成为重要交易模式。曾鸣指出，能源互联网可以加速售电侧的开放，当售电侧有了平台

，所有能够产生长期、稳定现金流的资产都可以用YieldCo模式进行融资。故而在YieldCo资产组合中，不乏火电等传统能源、光风等新能源、供热、管道等多元资产的身影。　　香港上市公司北控水务集团也于
上市融资。完成后公众股东持有A类普通股，享有YieldCO的100%收益（economic interest）和44.7%投票权；母公司则持有B类普通股，不享有YieldCO收益但享有55.3%投票权

。故而在YieldCo资产组合中，不乏火电等传统能源、光风等新能源、供热、管道等多元资产的身影。香港上市公司北控水务集团也于近期提出水务资产的YieldCo融资计划，规模在3-5亿美元之间
，母公司创设NRG Yield（YieldCO）并在纽交所公开上市融资。完成后公众股东持有A类普通股，享有YieldCO的100%收益（economicinterest）和44.7%投票权；母公司则持有B类