今年二月，春节的味道还未完全散去，我国风光大基地迎来了又一轮清晰明确的路线图。国家发展改革委和国家能源局发布的《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案》正式提出，到2030年，规划建设风光基地总装机约4.55亿千瓦。对实现“双碳”发展战略目标来说，新型清洁能源的发展无疑是重中之重，目标的实践也从这里出发，进入到真枪实干的环节了。
但“双碳”目标最终能否落地，看的可不是眼前如火如荼的建设，而是建设后长至30年的时间里，是否真的实现能源的清洁化替代，而决定了这一切的，其实是看似不起眼，但绝对不可缺少的高品质运维。
这也是萨纳斯最为关注的话题，也是我们想和大家探讨的。
大，然后更大
谈到风光大基地的运维这个话题时，萨纳斯运维总监一度陷入了短暂的沉默。“说实话，从运维工作上看，我想不到很大的不同，我们一样可以运维好”但随后他又补充道，“但我并不是看低风光大基地的管理难度，大基地，这个大字就能说明很多问题”。
大，意味着电站这个系统的复杂程度飙升。维持系统稳定的难度将不可抑制的增加。动辄几百MW乃至GW级别的装机量、数十万块电池板、更高上网标准的升压站、更大的占地面积。这些都会对后期的运维工作提出更高的要求，是继续加码人力，还是加速自动化、智能化?
大，代表着对电网影响也更大，逐步成为某些区域电网里的“中流砥柱”。同样是故障，同样的突发停电离网，小电站对电网稳定性几乎不会造成什么影响，损失的是发电量收益，但大基地如若有突发停电，可能会对一个地区的供电保障产生影响，算的，可就不只是电费，而是经济账、民生账了，对运维方来说，这个担子不可谓不重。
大，预示着电站寿命成了不得不更多考虑的问题。从大基地二期的政策文件看，除去东部沿海会开发一批海上风电外，更多的能源基地还是会分布在西北、西南地区的荒漠和戈壁中，无论是海上，还是荒漠，可都谈不上什么友好的环境。不靠维护，指望设备坏了就换，成本不可估量。电站的规模上去了，如果损耗严重，更无法担纲起供能的大任，双碳也无从谈起了。
目光投向专业运维
说到风光大基地需要怎样的管理，萨纳斯运维总监给出了看似“模糊”的答案——专业。“风光大基地等于是把行业往集约化又推了一步，这时候讲专业就不能是口号了，管理不好这样大规模电站，将来行业里，也会越来越难立足”。运维总监的态度，也是萨纳斯的态度。
全面向传统火电学习，靠制度运行，规范运维。火电作为最基础的能源类型，发展的也最为成熟，有着一套严密规范的运行机制。风光大基地把单体规模提到了新高度，很多运维方再像过去那样拉个草台班子就想唱戏，是行不通了。专业人干专业事，执照要全，专家要有，技术要懂，执行要快。早在18年，萨纳斯就服务过单体规模达到500MW的光伏电站，深知专人专岗，技能齐备对大型电站的必要性，相应的内部建设也早早就行动了起来，面对未来的风光大基地，自然也更有底气。
对安全的重视达到前所未有的程度，而且，也不只是发电安全，更是信息安全、生态安全。发电安全不必老生常谈了，是所有涉电行业的底层需求。伴随风光大基地这一形态的，是更多元的安全需求。像是信息安全，萨纳斯因为是做软件研发起家，对数字安全、信息安全有着天然的敏感，有更专业的技术团队进行专门的信息安全管控，明白对超大规模的风光大基地来说，这是多么重要，特别是在行业自动化、数字化水平快速提高中的当下。而生态安全的维护，更多靠的是行业认识的积累。风光大基地大都是大片天然无人区，生态更加脆弱。萨纳斯在业内经营14年，服务过包括农光互补、林光互补等各种电站，比起传统能源企业或其他的行业外入局者，更懂如何在运维中维护好发电与自然生态的平衡。
最后，我们终于来到了，新能源全面拥抱智能化的时刻。为什么?光伏500MW起跳的单体规模、风光储一体的综合运营模式，让电站的“含智需求”飙升。无法想象一个占地几万亩的新能源场站，还只靠人力进行检查维护。萨纳斯的理解，是不仅要跳脱人力密集，转向是技术密集，更要知识密集。把巡场工作搬至线上，远程监控、实时督导，让一线团队快速响应处理，并再次通过数据报告进行验证，完成整个工作的闭环，我们技术服务+运维服务优势，在风光大基地走向行业前台的此刻，才正要发光发热。
后记
运维视角看“风光”，在建设工作还如火如荼进行着的当下，显得有了些操之过急的另类。但萨纳斯以为，更前瞻的思考和理解，才能帮助我们在将来风光大基地逐步成为中流砥柱时，成为那个最可靠的助手。能源转型的大潮涌来，既充满了力量，又裹挟着多少沉疴与泥沙?我们希望，能成为那个穿越行业周期的坚定的服务者，在“双碳”的万里长卷上，留下自己的颜色。
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