索比光伏网讯:作为中国光伏行业的缔造者，施正荣所创造的价值丝毫不亚于任何商业领袖。
但他并不喜欢别人称他为“商人”。“我是一名技术型企业家，我一直认为财富只是一个人追求理想和事业的副产品。”而人们更关注他和尚德的财富故事。
能见Eknower近期对施正荣进行了采访。对于过去，施正荣坦言自己有决策方面的失误。甚至在最近的一次公开演讲中，他将印有《施正荣与董事会冲突公开化》标题报道的照片放在自己的ppt上，叙述他的事业起伏。
离开尚德之后，施正荣并没有停下来，他持续进行着自我迭代与升级。他花时间去调整自己，并“跳出光伏看光伏”。2014年，在施正荣的全面支持下，原尚德高级副总裁龙国柱注册成立上海羿仕新能源科技有限公司，该公司团队开始研发晶硅薄膜产品。去年底，该团队带着新产品eArche进入市场。
这一次，施正荣并没有把市场份额当作终极目标。他更关注获取市场中的细分稀缺资源。那些传统组件无法安装的地方都是他的市场。
一个企业家最重要的能力是归因能力。他要能知道自己或公司成与败的关键原因是什么。如果能够正确归因，无论成败，仍然可以自我颠覆。
在采访中，施正荣反复强调“创新”和“年轻人”。跟随他多年的老部下张涛说:“他现在是创业导师。”施正荣希望通过自己的经验和资源优势，为年轻人创造更大的机会。
采访的时间并不长，但你已经可以从中看到一个依然自信的施正荣，以及他的自信从哪里来。
“保持沉默也是一种表达”
能见Eknower：你这次回归，行业都非常关注。
施正荣：谈不上回归，我从来没离开过。这么多年给我的感觉，很多人把我看成是一个商人，其实我是一个技术型企业家。
能见Eknower：媒体会渲染当时你成为首富之后对名利的追求。
施正荣：我一直都没有变过，我认为财富只是一个人追求理想的副产品。
能见Eknower：貌似对于行业和媒体的质疑，你从来没有回应过。
施正荣：保持沉默也是一种表达。我过去所成就的事业，是基于天时地利人和才能做成的，我非常感恩。
当时国家招商引“智”，我从海外回来创业，从中央到江苏省、无锡市各级政府都给予了极大的支持。而我定位的战略是国际市场，彼时欧洲、德国市场开始爆发，西方国家对新能源光伏给予了政策支持，我的海外技术团队也得到认可。我基因里也有一种商业意识，再加上拥有一帮精力旺盛的年轻人团队，才能够做成尚德。
实际上，媒体及社会还是很认可我对这个行业的贡献。
但一个人不可能永远都有好运，当然也有我自己的决策失误，导致了尚德发展的挫折。
对于质疑，我保持沉默。因为我还是以大局为重，在企业碰到困难时，政府和行业都在帮助我们解决大问题。我没有必要去跟媒体计较个人的事情。在合适的时候，我会把我要讲的话跟年轻人分享，因为这是一种经历。知识分子、技术人员在创业的过程中有很多不足的地方，如何识人，如何综合整合各种资源。
我是一个问心无愧的人，基于这些，我沉默也不觉得委屈。
“我离不开光伏 还有很多事情可以做”
能见Eknower：离开尚德之后，你做了什么事？
施正荣：我已是成年人，还是能够经受得住一些压力的。2014年离开尚德之后，我一个人住在澳洲，调整自己，自己开车、买菜、做饭、洗衣服。用了几个月的时间，重新找回了独立和自信，这让我感到非常踏实。人生最宝贵的是没有失去自己。同时，也调理了自己的身体，大概瘦了15斤。当时的考虑是，肯定还要做事，不管做什么，身体是第一位的。把身心调整好，才能够继续向前走。
但我的脑子始终离不开光伏和新能源。这段时间里，我是跳出了“光伏”再来看“光伏”，思考创新的方向。光伏行业已经跟我创业时不一样了，那时我们要建产业链，降低光伏成本。到现在，光伏的成本已经降到了接近自由市场的程度，储能、能源管理、智能电网等这些能源交易行为逐渐显现，光伏的应用场景也开始变化。沿着这条思路来看，我有很多事情可以做。
能见Eknower：这次推出的eArche就是适应光伏应用场景变化的产品。
施正荣：晶硅光伏产品形态就是一块带有玻璃的长方形产品，四五十年来都没有任何改变。很多应用场景，比如BIPV，也没有突破。在创建尚德之前，我一直研究薄膜。我们追求薄膜的轻柔薄等特性，但由于找不到好的材料，我们无法实现薄膜低成本产业化。
一项新的技术，从零开始到产业化是非常艰难的。我要考虑成本、可靠性、安全性、稳定性这几个因素能不能有所突破，或者是不是要烧很多钱才能突破。这就是一个企业要考虑的问题，我是从政府还是投资者那里来获取资金，支撑技术研发，以及需要多久能够完成技术的突破。
在这些思考下，我认为如果把薄膜的特性和晶硅电池的特性结合起来，也许能闯出一条新路。在晶硅的基础上，我要找到一种材料，颠覆传统晶硅光伏组件玻璃的形态。实际上，用复合材料替代玻璃的方法很多，但关键在于复合材料的性能如何达到轻、柔等特性。
晶硅本身是具有一点柔性的，2008年以前，硅片厚度是300um，现在大概是180um以下，很快就能够达到140um以下。也就是说，随着硅片越来越薄，硅片能弯曲度就越来越大。
而复合材料本身是有可塑性的，我将其比喻成鱼鳞，一条活鱼的身体弯曲度很大，但每一片鱼鳞的弯曲度并没有那么大，但将其组合起来之后，整体上可以达到柔和薄的特性。
我们花了几年的时间去找这样的复合材料，实践、认证材料的绝缘性、光学透明性、抗紫外能力、机械强度、成本等等。最终推出了eArche产品，是晶硅组件加上薄膜封装材料。
能见Eknower：你认为这款产品对目前的光伏市场会产生冲击力吗？
施正荣：我认为目前我们没有必要专注于去竞争其他产品，我们更多关注于用新的产品去扩大市场份额，适应光伏应用场景的改变，将市场扩大到普通产品不能应用的领域，这是最关键的。无论用户的墙面、屋顶是什么形态，都可以安装光伏产品，同时看上去很美观。
能见Eknower：成本会不会比普通晶体硅产品高很多？
施正荣：目前供应链还不是很完全，刚开始会高一些。但这款产品安装比较简单，我们与建筑厂商合作，在工厂就可以直接将光伏组件安装在屋顶。而传统的做法中，建筑材料的销售和营销成本与光伏组件是分开的。所以，我们的综合成本是下降的，大概能够降低40%—50%。
能见Eknower：对于新建房屋来说，从工厂直接加工安装光伏确实比较方便。但从目前国内市场来看，建筑增量市场不大，大多是对存量房屋的改造，这样的话，eArche产品还有竞争力吗？
施正荣：对于传统屋顶改造也是一样的。现在有很多轻质屋顶的用户想装光伏，但由于屋顶承受不住传统的光伏组件，所以装不了。我们这款产品比较轻，所以就可以帮这类用户安装。国内还有很多别墅建筑，用户觉得传统的光伏板装上去不好看，那么也可以装我们的产品。
能见Eknower：现在规模化生产有问题吗？
施正荣：没有问题，很多人以为我们还在实验室阶段，实际上我们已经大规模生产销售了。
能见Eknower：目前全球装机量有多少？
施正荣：现在有4-5兆瓦。分别在澳洲、日本、中国。
能见Eknower:从销售来看，现在开始赚钱了吗？
施正荣：我们从去年开始销售，今年应该有一定的销售额。做得好的话，今年是可以赚钱的。
能见Eknower：你对分布式光伏市场的判断是什么？
施正荣：分布式市场最终是分布式技术的结合。如果要用百分之百的可再生能源来替代传统能源，那么就不会只有一种技术或者是一种形态，必定是多种技术的结合。比如光伏、风电、储能、微网等等，从而实现自我发电、自我销售。但目前，中国的分布式光伏还没有完全成为一个自由市场。像菲律宾、夏威夷等电价在1元/度以上的地方，基本上都是自由市场。中国大概还有5年的时间才可以形成自由市场。在自由市场中，人们的消费理念是不一样的。
分布式的发展肯定是大势所趋。目前由于政府补贴等政策问题，让投资者觉得心里不是很踏实，推进速度比较慢。不过，今年分布式已经很火了，我碰到几个民营企业的老板，一年装老百姓屋顶的量都能达到200兆瓦以上。
“支持年轻人 是一种更放大我自己的做法”
能见Eknower：为什么这次重新开始不是以CEO的身份，而是技术顾问？
施正荣：既然干了这行，上了贼船就甭下来了。其实骨子里已经注定我这一生就与光伏结缘了。我原来在企业里陷得很深，专注做企业。现在我想跳出来，去看光伏还可以怎么拓宽领域。我对新技术有敏感性，也有技术产业化的经验，再利用我的人脉和社会资源，我可以帮助年轻人创造一个好的平台，让他们去推动新的技术。80后、90后这些年轻人都很有想法，我希望能够发挥我的优势，去帮助他们。我认为这是一种更放大我自己的做法。
如果作为一个公司的CEO，就会更关注公司日常的事情，容易陷于具体事务当中。现在我更关注技术。企业做到一定程度就是挑战，尤其对于企业家自己来说就是很大的挑战。我就没挑战过去（笑）。
能见Eknower：你还会做管理层的工作吗？
施正荣：还是会的。现在有这个机会让我发挥我的优势。我有技术产业化的经验，也知道企业可能成功的路径应该怎么走。所以会把握大的方向。
能见Eknower：听下来，你现在更关注创新。你觉得中国的创新环境怎么样？
施正荣：现在中国的创新环境，肯定会让一批企业成功的。但是创业者要认识到如何从社会资源上提高创业的效率，我认为，是要不断地学习。另外，创业者要考虑，你是想烧三年的钱还是烧十年的钱，做法是不一样的。我们这次推的产品需要烧3-5年的钱，那么我就要清楚技术的TRL（Technology Ready Level）从0-10到了哪个水准，技术路线应该怎么走。所以，对技术和市场的判断很重要。很多人找我去支持钙钛矿技术，其实钙钛矿技术的方向是好的，但是我判断其技术成熟还需要十年甚至更久的时间。所以，目前我还没有投入支持钙钛矿技术。
能见Eknower：现在你带领的团队也都是年轻人的团队，你对年轻人有什么建议？
施正荣：年轻人如果认准你想做的事情，机会是会越来越多的。但是现在的年轻人，会有太多的选择。太多的选择，对很多年轻人来说很难选择，很容易迷茫。所以我们当年大学毕业统一分配，不管你喜不喜欢，我就让你去干这个。坚持下来，最终你还是能干成一件大事的。
但他并不喜欢别人称他为“商人”。“我是一名技术型企业家，我一直认为财富只是一个人追求理想和事业的副产品。”而人们更关注他和尚德的财富故事。
能见Eknower近期对施正荣进行了采访。对于过去，施正荣坦言自己有决策方面的失误。甚至在最近的一次公开演讲中，他将印有《施正荣与董事会冲突公开化》标题报道的照片放在自己的ppt上，叙述他的事业起伏。
离开尚德之后，施正荣并没有停下来，他持续进行着自我迭代与升级。他花时间去调整自己，并“跳出光伏看光伏”。2014年，在施正荣的全面支持下，原尚德高级副总裁龙国柱注册成立上海羿仕新能源科技有限公司，该公司团队开始研发晶硅薄膜产品。去年底，该团队带着新产品eArche进入市场。
这一次，施正荣并没有把市场份额当作终极目标。他更关注获取市场中的细分稀缺资源。那些传统组件无法安装的地方都是他的市场。
一个企业家最重要的能力是归因能力。他要能知道自己或公司成与败的关键原因是什么。如果能够正确归因，无论成败，仍然可以自我颠覆。
在采访中，施正荣反复强调“创新”和“年轻人”。跟随他多年的老部下张涛说:“他现在是创业导师。”施正荣希望通过自己的经验和资源优势，为年轻人创造更大的机会。
采访的时间并不长，但你已经可以从中看到一个依然自信的施正荣，以及他的自信从哪里来。
“保持沉默也是一种表达”
能见Eknower：你这次回归，行业都非常关注。
施正荣：谈不上回归，我从来没离开过。这么多年给我的感觉，很多人把我看成是一个商人，其实我是一个技术型企业家。
能见Eknower：媒体会渲染当时你成为首富之后对名利的追求。
施正荣：我一直都没有变过，我认为财富只是一个人追求理想的副产品。
能见Eknower：貌似对于行业和媒体的质疑，你从来没有回应过。
施正荣：保持沉默也是一种表达。我过去所成就的事业，是基于天时地利人和才能做成的，我非常感恩。
当时国家招商引“智”，我从海外回来创业，从中央到江苏省、无锡市各级政府都给予了极大的支持。而我定位的战略是国际市场，彼时欧洲、德国市场开始爆发，西方国家对新能源光伏给予了政策支持，我的海外技术团队也得到认可。我基因里也有一种商业意识，再加上拥有一帮精力旺盛的年轻人团队，才能够做成尚德。
实际上，媒体及社会还是很认可我对这个行业的贡献。
但一个人不可能永远都有好运，当然也有我自己的决策失误，导致了尚德发展的挫折。
对于质疑，我保持沉默。因为我还是以大局为重，在企业碰到困难时，政府和行业都在帮助我们解决大问题。我没有必要去跟媒体计较个人的事情。在合适的时候，我会把我要讲的话跟年轻人分享，因为这是一种经历。知识分子、技术人员在创业的过程中有很多不足的地方，如何识人，如何综合整合各种资源。
我是一个问心无愧的人，基于这些，我沉默也不觉得委屈。
“我离不开光伏 还有很多事情可以做”
能见Eknower：离开尚德之后，你做了什么事？
施正荣：我已是成年人，还是能够经受得住一些压力的。2014年离开尚德之后，我一个人住在澳洲，调整自己，自己开车、买菜、做饭、洗衣服。用了几个月的时间，重新找回了独立和自信，这让我感到非常踏实。人生最宝贵的是没有失去自己。同时，也调理了自己的身体，大概瘦了15斤。当时的考虑是，肯定还要做事，不管做什么，身体是第一位的。把身心调整好，才能够继续向前走。
但我的脑子始终离不开光伏和新能源。这段时间里，我是跳出了“光伏”再来看“光伏”，思考创新的方向。光伏行业已经跟我创业时不一样了，那时我们要建产业链，降低光伏成本。到现在，光伏的成本已经降到了接近自由市场的程度，储能、能源管理、智能电网等这些能源交易行为逐渐显现，光伏的应用场景也开始变化。沿着这条思路来看，我有很多事情可以做。
能见Eknower：这次推出的eArche就是适应光伏应用场景变化的产品。
施正荣：晶硅光伏产品形态就是一块带有玻璃的长方形产品，四五十年来都没有任何改变。很多应用场景，比如BIPV，也没有突破。在创建尚德之前，我一直研究薄膜。我们追求薄膜的轻柔薄等特性，但由于找不到好的材料，我们无法实现薄膜低成本产业化。
一项新的技术，从零开始到产业化是非常艰难的。我要考虑成本、可靠性、安全性、稳定性这几个因素能不能有所突破，或者是不是要烧很多钱才能突破。这就是一个企业要考虑的问题，我是从政府还是投资者那里来获取资金，支撑技术研发，以及需要多久能够完成技术的突破。
在这些思考下，我认为如果把薄膜的特性和晶硅电池的特性结合起来，也许能闯出一条新路。在晶硅的基础上，我要找到一种材料，颠覆传统晶硅光伏组件玻璃的形态。实际上，用复合材料替代玻璃的方法很多，但关键在于复合材料的性能如何达到轻、柔等特性。
晶硅本身是具有一点柔性的，2008年以前，硅片厚度是300um，现在大概是180um以下，很快就能够达到140um以下。也就是说，随着硅片越来越薄，硅片能弯曲度就越来越大。
而复合材料本身是有可塑性的，我将其比喻成鱼鳞，一条活鱼的身体弯曲度很大，但每一片鱼鳞的弯曲度并没有那么大，但将其组合起来之后，整体上可以达到柔和薄的特性。
我们花了几年的时间去找这样的复合材料，实践、认证材料的绝缘性、光学透明性、抗紫外能力、机械强度、成本等等。最终推出了eArche产品，是晶硅组件加上薄膜封装材料。
能见Eknower：你认为这款产品对目前的光伏市场会产生冲击力吗？
施正荣：我认为目前我们没有必要专注于去竞争其他产品，我们更多关注于用新的产品去扩大市场份额，适应光伏应用场景的改变，将市场扩大到普通产品不能应用的领域，这是最关键的。无论用户的墙面、屋顶是什么形态，都可以安装光伏产品，同时看上去很美观。
能见Eknower：成本会不会比普通晶体硅产品高很多？
施正荣：目前供应链还不是很完全，刚开始会高一些。但这款产品安装比较简单，我们与建筑厂商合作，在工厂就可以直接将光伏组件安装在屋顶。而传统的做法中，建筑材料的销售和营销成本与光伏组件是分开的。所以，我们的综合成本是下降的，大概能够降低40%—50%。
能见Eknower：对于新建房屋来说，从工厂直接加工安装光伏确实比较方便。但从目前国内市场来看，建筑增量市场不大，大多是对存量房屋的改造，这样的话，eArche产品还有竞争力吗？
施正荣：对于传统屋顶改造也是一样的。现在有很多轻质屋顶的用户想装光伏，但由于屋顶承受不住传统的光伏组件，所以装不了。我们这款产品比较轻，所以就可以帮这类用户安装。国内还有很多别墅建筑，用户觉得传统的光伏板装上去不好看，那么也可以装我们的产品。
能见Eknower：现在规模化生产有问题吗？
施正荣：没有问题，很多人以为我们还在实验室阶段，实际上我们已经大规模生产销售了。
能见Eknower：目前全球装机量有多少？
施正荣：现在有4-5兆瓦。分别在澳洲、日本、中国。
能见Eknower:从销售来看，现在开始赚钱了吗？
施正荣：我们从去年开始销售，今年应该有一定的销售额。做得好的话，今年是可以赚钱的。
能见Eknower：你对分布式光伏市场的判断是什么？
施正荣：分布式市场最终是分布式技术的结合。如果要用百分之百的可再生能源来替代传统能源，那么就不会只有一种技术或者是一种形态，必定是多种技术的结合。比如光伏、风电、储能、微网等等，从而实现自我发电、自我销售。但目前，中国的分布式光伏还没有完全成为一个自由市场。像菲律宾、夏威夷等电价在1元/度以上的地方，基本上都是自由市场。中国大概还有5年的时间才可以形成自由市场。在自由市场中，人们的消费理念是不一样的。
分布式的发展肯定是大势所趋。目前由于政府补贴等政策问题，让投资者觉得心里不是很踏实，推进速度比较慢。不过，今年分布式已经很火了，我碰到几个民营企业的老板，一年装老百姓屋顶的量都能达到200兆瓦以上。
“支持年轻人 是一种更放大我自己的做法”
能见Eknower：为什么这次重新开始不是以CEO的身份，而是技术顾问？
施正荣：既然干了这行，上了贼船就甭下来了。其实骨子里已经注定我这一生就与光伏结缘了。我原来在企业里陷得很深，专注做企业。现在我想跳出来，去看光伏还可以怎么拓宽领域。我对新技术有敏感性，也有技术产业化的经验，再利用我的人脉和社会资源，我可以帮助年轻人创造一个好的平台，让他们去推动新的技术。80后、90后这些年轻人都很有想法，我希望能够发挥我的优势，去帮助他们。我认为这是一种更放大我自己的做法。
如果作为一个公司的CEO，就会更关注公司日常的事情，容易陷于具体事务当中。现在我更关注技术。企业做到一定程度就是挑战，尤其对于企业家自己来说就是很大的挑战。我就没挑战过去（笑）。
能见Eknower：你还会做管理层的工作吗？
施正荣：还是会的。现在有这个机会让我发挥我的优势。我有技术产业化的经验，也知道企业可能成功的路径应该怎么走。所以会把握大的方向。
能见Eknower：听下来，你现在更关注创新。你觉得中国的创新环境怎么样？
施正荣：现在中国的创新环境，肯定会让一批企业成功的。但是创业者要认识到如何从社会资源上提高创业的效率，我认为，是要不断地学习。另外，创业者要考虑，你是想烧三年的钱还是烧十年的钱，做法是不一样的。我们这次推的产品需要烧3-5年的钱，那么我就要清楚技术的TRL（Technology Ready Level）从0-10到了哪个水准，技术路线应该怎么走。所以，对技术和市场的判断很重要。很多人找我去支持钙钛矿技术，其实钙钛矿技术的方向是好的，但是我判断其技术成熟还需要十年甚至更久的时间。所以，目前我还没有投入支持钙钛矿技术。
能见Eknower：现在你带领的团队也都是年轻人的团队，你对年轻人有什么建议？
施正荣：年轻人如果认准你想做的事情，机会是会越来越多的。但是现在的年轻人，会有太多的选择。太多的选择，对很多年轻人来说很难选择，很容易迷茫。所以我们当年大学毕业统一分配，不管你喜不喜欢，我就让你去干这个。坚持下来，最终你还是能干成一件大事的。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201706/28/138023.html
