一天SolarBe的曹宇电话老红：来参加“2017首届创新领跑解决方案研讨会”吧，我想干一件一直想干的事情。前一段因为“领跑者”项目，单晶、多晶孰是孰非争论不休，我觉得意义不大。提高光伏发电水平，不光与组件转换率有关，更与光伏电站所有设备的系统效率有关。探讨一下这个问题，对于提高“领跑者”项目水平更具价值。
会议是特变电工主办，SolarBe承办的，两个认真的人在一起办会，使得会议想不认真、不是“干货”都不行。宏观的有如王斯成的当前政策缺陷、王淑娟的未来市场预估，微观的有如上航电力余荣祖的从“海底捞”看不一样的电站运维服务、电科院刘纯的预测弃光数量公式、朗坤李建魁的复杂地形接地方式，居然让平时因不懂技术而逃避技术问题的老红，快乐地学到了许多技术的概念和思维方式。
最能说明老红进入学习状态的是：在会议期间，两个词语先后出现在眼前，并且挥之不去。
一个词语是“让我欢喜让我忧”。
因为专家说话是不带感情的，于是，从产品生产到电站设计中的缺陷，从电站施工到运维中的遗憾，从不久前山西扶贫屋顶电站的火灾到去年被大水淹没电站的照片，还有跑遍山东和河北光伏电站一线欧乐的王霞，因为见过太多的负面现实，干脆直接问老红：户用屋顶电站市场还有明天吗？这些都在充实着老红平日里形成的感觉：高速发展的光伏产业，无处不潜伏着光伏人都知道的风险。
中国光伏产业宏观层面的红红火火，和微观层面的磕磕绊绊，同时在会议聚集，难免让老红的眼前写满了“让我欢喜让我忧”。
另一个词语是“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。
当然，紧随其后的是老红的否定：光伏这个“楼”是不可能塌的。就算光伏人抛弃了光伏，人类也不可能抛弃光伏。
伴随两个词语出现的，还有一个有意思的现象：虽然会议发言谈的都是问题和危机，可是老红感受的却是另一种信息。至于这个信息是什么，倒是让老红琢磨了许久。
比如，会议发言的专家，无论来自企业还是研究机构，在老红看来，都不是概念中照本宣科的书呆子，而是一些能够脱稿侃侃而谈的演说家，那种气质，好像就是为了传达一个信息：我知道在光伏电站市场有这些问题，我也知道如何解决这些问题。
再比如，会议的圆桌讨论环节，也许是嫌讨论嘉宾主动揭露问题不够尖锐，主持人干脆把讨论嘉宾分为两大阵营，挑起纷争、互相揭露问题。
直到这个时候，老红才突然明白了“2017首届创新领跑解决方案研讨会”传达出的信息：一个能够清醒看到自己行业问题的行业，一个敢于揭露自己行业问题的行业，这个行业一定是自信的行业。中国光伏就是一个自信的行业。
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