那么往下面我们怎么做?
在五毛四的基础上，更低价格的光伏组件会贡献4分钱的成本下降，更长的使用寿命可以再贡献约3分钱，更少的投资会让资金成本降低约4分钱，从而达到0.44元的发电价格，就是我们说的“风光同价”。
那么我们的终极目标，“火光同价”呢?
光伏行业这两年也在发洪荒之力，从技术层面对光伏产品性能提升和成本下降作改善。黑硅多晶金刚线切技术使硅片成本下降26%，湿法和干法黑硅技术分别让电池效率提升0.4%-0.8%，组件功率提升4-6瓦;PERC技术将电池效率提升约1%，使每件单晶组件功率提升约10瓦的同时还节约了系统与组件成本;随着光伏生产技术的更加成熟，组件寿命将从原来的25年提升到30年;随着全球每年光伏市场需求的平稳递增，生产规模会更大，光伏设备技术的提升又降低了综合制造成本，预计这些改善都将在往后的四到五年中在全行业实现。
另外一方面我们谈到资金成本，资金成本在电站成本中占比很大，资金成本也跟很多种因素有关。在中国，我们知道有一个很大的困扰就是可再生能源的补贴，红头文件的约定在中国不能足额按时发放，带来的结果是，很多光伏电站只能靠相对高成本的融资租赁来解决。以目前平均资金成本年利率约8%来算，融资租赁成本在整个光伏电站(刚才说的LCOE)中占比达40%。就是说，你收了100块钱电价，40块钱是转给银行了，当然总要转一些，但是如果光伏的资金成本能降低一个点，度电成本大约可以降低5%，如果光伏融资成本能够从8%降低到4%，那度电成本降低的就是20%，这20%可都是在补贴部分，直接降低国家的负担。所以我们现在处在一个“负向循环中”，国家补贴长期拖欠，致使电站经营者的资金成本高，这又使得国家补贴降不下来。我们要把它变成一个“正向循环”。做个大胆假设，中国财政部说新能源基金不够，假如说以中国的国家信誉发一笔国债，让可再生能源的补贴可以足额发放，使得融资的成本可以降到合理的4%左右的利率情况，带来的结果是光伏度电成本降低的就是20%，而这20%都是在补贴部分，国家需要出的补贴额可以下降50%。
以上这些因素加进来以后，我们还会看到组件成本和资金成本的进一步下降，于此同时，即便在扣除了电站上升的人工和土地成本以后，运维成本也还有下降空间，此时，光伏发电的度电成本低于4毛，我们会奔三。如果计入为社会节约的环境治理成本，将实现“火光同价”。
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