近年来，随着国家对能源互联网不断的重视和推广，互联网+智慧能源迎来快速发展的新机遇，拥抱能源互联网成为时代的热词。在能源互联领域，企业正积极“联姻”互联网，通过“互联网+”与智慧能源融合发展为契机，驱动新一轮产业变革。
作为新能源行业综合性供应商与系统集成商龙头企业之一，江苏爱康实业集团仅用十年就完成了华丽“蜕变”。从产品结构单一的光伏铝制品配件公司到A股首家光伏配件上市公司，从光伏配件制造商转型成为光伏电站综合运营商，爱康集团如今已经站在能源互联时代的潮头，迎风而立。
11月17日，在深圳举办的“OFweek 2016中国太阳能光伏行业年度评选颁奖典礼”上，江苏爱康实业集团有限公司凭借优异的表现斩获“OFweek Solar PV Awards 2016‘光伏+’创新企业奖”。OFweek太阳能光伏网编辑借此盛会之际，采访了前来参加颁奖典礼的江苏爱康实业集团有限公司副总裁刘宇峰先生，就该公司目前的发展和未来规划以及“互联网+智慧能源”等问题进行了深入地探讨。
江苏爱康实业集团有限公司副总裁刘宇峰先生
以下根据采访记录整理：
纵观爱康的发展轨迹，每当行业陷入危机或低谷期时，爱康总能逆势而进，实现重大突破。请问贵公司的成功秘诀是什么呢？
刘宇峰：爱康之所以能迎风傲立，关键在于公司总能把握先机，适时进行关键的战略转型。爱康诞生之初，从光伏配件制造切入新能源领域，并迅速成为业界关注的“黑马”。在发展的头五年，爱康十分专注于市场，把基础业务做得非常扎实，非常优秀。然而，仅仅靠这一点还难以支撑企业大规模的跨越式发展。因此爱康开始拓展市场，进入到光伏电站领域。
此外，互联网也是爱康一个重要的发展点。爱康的核心价值观是持续创新，拥抱变化，这是爱康未来发展的底蕴所在，也是企业自身的文化和灵魂。每一个行业每隔几年都会有较大的变化，而企业需要不断地去适应变化。坚持走新能源为主业的道路，进入能源互联网，是爱康当前最大的战略规划。通过结构转型，从原来的制造型工程电站进入到能源服务领域，进入用户侧市场，这也正是爱康“六个一”的战略思想的体现。
所谓“六个一”战略思想，即一个梦想、一个平台、一套体系、一支团队、一笔资产、一种生活。换句话说，就是在未来五年间，爱康将建设一套体系、打造一支团队，凝聚一笔资产，通过这种手段营造这样一个平台。让每个身处平台的爱康人，能够享受有梦想、有尊严、有品质的生活。
爱康作为中国新能源行业龙头企业，分布式光伏电站遍布全国。如何看待分布式在中国国内的发展形势？在分布式光伏市场上，贵公司有什么新的目标与布局？
刘宇峰：对于新能源或者说光伏企业来讲，分布式具有一定的发展前景，但同样也会面临一些问题。我认为，不能单单发展分布式，应该将分布式与能源互联网、智能微网紧密连接起来。通过能源互补的方式构建智能微网，包括互联网+智能能源网，把企业的能效控制起来，真正意义上实现智能微网，构建区域的能源管理系统，实现需求侧管理。
另外，结合分布式能源可控负荷，通过能源需求侧响应形式，搭建能源管理平台和能源大数据平台，才能够真正的把能源互联网的运营控制起来，这是未来分布式发展的一个重要趋势。
此外，分布式发展需要结合售电业务，互联网、智慧能源，而不是盲目地建屋顶电站，耗损大量精力去做无用功。我希望企业能有规划、有方向性地探索发展分布式光伏。
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