提起中国光伏产业那些曾经“激情燃烧的岁月”中，布局上游，抢占多晶硅“大战”历历在目。多晶硅的是制造太阳能电池的重要原材料，2005年我国第一个多晶硅生产项目在洛阳投产，当时谁也没想到仅仅三年的时间，国际多晶硅的价格就一路疯涨，从每公斤22美元，一路涨到2008年的800美元。国内大量光伏企业斥巨资涌入上游的多晶硅项目。
本周《对话》，在光伏产业过山车般的沉浮成败中“幸存”的几位光伏大佬回忆起当年的“争上游”，他们将如何回望当时的选择，他们觉得自己做对了吗？
CCTV对话：20160925去产能的光伏样本
为何光伏圈人人都想“争上游”？
协鑫集团副董事长舒桦：争上游，应该说当时的背景和环境下面确实有着巨大的利润空间，来钱快，来钱比较猛，大家一哄而上。中国光伏产业发展的道路上，其实我们两头在外的格局其中有一头就是原材料长期控制在国外少数大型化学企业手中。当时的多晶硅依赖进口，价格高，供不应求。
我记得当年有色金属协会每个月的统计报表，都在我们这个行业里增加了新的面孔，而这些面孔往往都是来自于地产、贸易、纺织等跨界的一些投资，在不拥有技术、不拥有品牌、不拥有成本的前提下，快速地投资了大量的多晶硅产能。
瞿晓铧：不做上游是个艰难抉择
阿特斯阳光电力有限公司董事长瞿晓铧：阿特斯是长期坚持不做上游，因为我们觉得原材料虽然重要，但是一个公司也只有这么多的精力跟资源，必须要做自己擅长的事情。但是真到选择来临的时候，也是挺难的。我记得在2008年、2009年的时候，那个时候只要是签了多晶硅的长约，行业都是签十年，企业可以用一百块美金拿到多晶硅，你没签到，那你就是三百块、四百块，看每个季度的报表，我们的毛利率永远是15—20%之间，别人永远是30%几，你再怎么解释，投资者也不信，分析师永远说你是三流，因为一流的都是能拿30%多的毛利。
这个时候想坚持这样一种理念也是挺困难的，我记得最后一次出现签不签十年长约这么一个选择题，对我来讲，正好发生在2011年4月份，那个时候多晶硅的市价是100美金，长约价是40美金，签还是不签，我跟我供应链副总在电话打了半个小时，返过来折过去的说，最后我说我下不了决心，还是算了吧，30%的毛利率我不要，我宁可跑马拉松，制造业说到底是个苦活，拿到15%—20%的毛利率，但是让这个企业不要有太大的风险，这是我的选择了。
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