【他，钢铁意志，认准了就拼命搏到底】
金安桥，几乎让李河君死掉。
首先是体制上的障碍，要层层去突破，处处去烧香。其次，是移民、技术、工程建设等一系列的问题。整个金安桥，施工现场涉及河流长达8公里，筑起的坝高180米。最大的挑战来是资金压力。开工高峰期，每天需要上千万的投入。
手上的钱投光了，李河君就到处借。借不到了，就丢卒保帅，把前些年建设的效益好的优质电站一个一个出售，包括青海尼那水电站也都被忍痛割爱。
能卖的资产都卖了，还不够，李河君就开大会，开小会，把高管个人和家里的钱一个一个往外掏。但即便这样，金安桥依然像个无底洞，不知何时能到头。
各种压力下，不少人与李河君分道扬镳。也有人趁机下手，告诉李河君不必这么辛苦，把项目盘给他们好了，并且开出让他可以赚到两、三百亿的条件。
困难重重中，李河君钢铁意志，向死而生，遇到人就讲，这早已不是钱的事，只要我还有口气，就要博到底。
精诚所至，金安桥终于金石为开。
2011年3月，金安桥一期240万千瓦机组并网发电。当天，李河君搞了一场盛大庆典，把朱军、朱迅、谭晶、汪峰、孙楠、韩红、郭峰、毛阿敏等一一请到现场，为艰难抗战的光荣胜利干杯，并以“一件事情你坚持90%的时候，只有10%的收获；坚持到最后的10%，就有90%的收获”的“获奖感言”，一抒胸中志气与恶气。
累计投资近200亿元的金安桥电站，总装机容量达300万千瓦，是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目，同时也是全球最大的由民企投建的水电站。它也让李河君成为大赢家。按2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元，除掉100亿元负债，净资产高达500亿元。
包括金安桥电站，汉能目前控股或参股的水电站的权益装机容量已高达600万千瓦，其规模相当于2.3个葛洲坝。
一个金安桥，名和利都足够了，但李河君不去享受与挥霍，而是继续把自己往浪里抛。而且，这一次，他动静更大，目标更高。
【他，独搞薄膜发电，因为其他光伏都错了】
2009年初，金安桥水电站尚未竣工，但李河君已看到新未来：风力发电、光伏发电，并最终把光伏作为了重点。
当时的光伏并不妙。以行业中体量最大，也最主流的晶硅为例，在高利润驱动下，养猪养鱼的都往里面挤，最终从暴利走向亏损，被国家以“产能过剩”抑制。
李河君对这个行业原本也不看好。2006年担任全国工商联副主席，牵头创立新能源商会时，他还嘲笑做光伏的人：你们成本这么贵，搞到什么年月是个头啊。
但从那时起，他开始研究光伏，并最终决定光伏。因为在他看来，那些被他嘲笑的人，搞了这么久的光伏，却把基本方向搞错了。
光伏领域存在两条技术与产品路线——薄膜和晶硅。当时，市场普遍做的是晶硅。
研究光伏三四年之后，李河君却认为，薄膜才会赢得终极的胜利。
在李河君看来，太阳能最厉害的地方，是它有机会颠覆人类目前普遍采用的集中发电与电网送电模式，真正让能源个体化、自由化。简单说就是，只要可以被光照的东西，都可以用来太阳能发电，飞机，轮船、汽车也都可以用它能源自足。而要做到这一步，更具广泛实用性和可塑性的薄膜化、柔性化是最好的选择。
通过薄膜化、柔性化，让能源自由化，移动化，才是太阳能解决能源困境的最正确答案。这是李河君认真分析后坚定不移的信念。做正确的事，即使它困难，这是他通过金安桥历练出的战略抉择学。两项结合，促使他轰隆隆把战车开到了薄膜发电这个领域，成为当时中国唯一专注薄膜发电为技术路线的大佬级人物。
在他眼中，那些不搞或者搞反对搞薄膜的人，要么是无能，没有看准太阳能的终极场景，要么是无胆，宁愿做容易但错误的事。总之都是鼠辈，不足为虑。甚至，他公开对一些晶硅企业搞地面光伏电站深表鄙夷、略微同情，“如果你还认为光伏的出路是做地面电站或者并入电网，那你就完全没理解趋势。”
更有甚者，因为市场对光伏的普遍认识都还停留在晶硅里，他干脆直接给自己取了个新名字：薄膜发电，并公开划清界限，不再把自己跟光伏混在一起说了。
一棍子打死几乎所有人，这当然让他没朋友。很多光伏业内大佬都公开向他开炮。不客气的，直接说他是大忽悠、大骗子，疯子。
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