当我们在欧洲习惯了几十个甚至几百个供电商自由选择的时候，也不忘苦笑批发市场上的电价下降仍然还没有传递到终端电价，欧盟电力统一市场十多年前就在议程却进程缓慢。
加州2000年的大停电使得加州从自由化的零售市场重新回到了管制市场。但失败并不代表永恒，2001年加州通过了允许CCA（Community Choice Aggregation）的法案，经过9年与Utility的博弈，2010年第一个CCA——Marin County的Marin Clean Energy正式运行。CCA作为公共组织代表当地居民和企业购买清洁电力，提供低价而又多种可再生能源占比的电力套餐给终端用户。这次峰会的晚宴上，加州的多位市长齐聚，说到加州走向可再生能源的进程中不约而同地提到了CCA。至2015年，加州已有25个城市4个镇成立或加入了CCA。
这不得不让人想到德国近1000个售电公司中，约80%是“Stadtwerk”城市工厂模式，即由当地政府控股并主导，如同供水、供热一样作为基础福利为当地居民和商业供应电力。
这也不得不让人想到，7月11日曾有报道中国的第8个国家级新区贵安新区内，成立了混合所有制的配售电公司负责470平方公里内的供电。
而当我私下与一位市长聊起，谈到CCA与Utility9年的博弈如何坚持如何成功时，她淡然地一笑：“这很难。我唯一的建议是，民心所向，大势所趋。“
也许若干年后当我们回头看来，历史不管如何螺旋，方向惊人地相似。
能源与互联网的融合之路
在中国很多人还在讨论能源和互联网的融合是谁鼓吹的，还落不了地特别虚幻的时候，在美国这已经是一个事实。Palo Alto Advisors的CEO Dr.Paul McEntire显然已经在以另一种验光看待硅谷的互联网大鳄们。
当前全球最大电力消费者是谁？谷歌。谷歌至今已经投资了10亿美金签订了总计2GW装机的风电、光伏项目，成为当今世界上大型可再生能源项目和分布式可再生能源的主要投资方，加上32亿美金收购Next，想象谷歌今后成为售电公司并不是一个太疯狂的想法。
而Apple的动作更快，2016年6月，Apple成立了子公司Apple Energy。Apple在全世界的运营中93%的电力来自于可再生能源，在光伏、风能发电的峰值时，发电甚至多于Apple的电力需求。于是，Apple成立了售电公司，正在向联邦能源管理委员会FERC申请许可，在全美范围内销售电力，甚至更多。有报道已经提及，Apple Energy有兴趣提供电动车充电。
比起互联网走向能源的速度，能源拥抱互联网似乎有些。
来自C3，Alarm.com，Opower等能源互联网公司代表们谈到，云计算、大数据都很美好，他们有完全的信心，但关键在于，电力供应的数据是否能放在公有云上？私有云就肯定安全吗？用户的数据到底谁有开放的权限？整个家庭都装各种高度智能电器，成本却高到只有Airbnb和大富大贵的别墅能装得起，这是必经之路吗？
德国从2006年开始能源互联网示范项目，美国在2010后涌现了一批成功的能源互联网创新公司，中国在2016年发布了能源互联网行动计划——能源互联网进行时。
尾声
作为一位生活工作在欧洲能源界的代表，参加美中绿色能源高峰论坛，积了一层厚厚的感慨，有多少坎坷各个国家都相似地经历，有多少技术各个国家值得互相借鉴。在这一点上，各国能源界华人NGO定能为中国能源的改革、转型乃至世界领先贡献不小的力量。
因为在能源上没有一个国家完美，互联互通互补，开放交流创新才是最有效的路。
事在人为，功在千秋。
原标题:在能源上没有一个国家完美
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