第三，马斯克“垂直一体化能源公司”的逻辑是成立的。打造一个清洁能源供应商，既提供发电，又提供储能，也提供用电商品，在生产环节形成一个闭环，在消费环节形成一条生态链，特别是特斯拉的十多万客户加上Solarcity的三十多万客户，这是让多少中国企业家，特别是光伏企业家羡慕不已、成为努力方向的事情。
第四，资金链潜伏危险。特斯拉是亏损的，Solarcity是亏损的，这两家公司在2015年共亏损16.6亿美元，现金流为负47.9亿美元，并且特斯拉收购Solarcity是换股方式并没有带来现金流，更严峻的是二者都还同处“烧钱”阶段。遗憾的是，资本市场是解决“烧钱”问题的地方，故事讲的好，本来应当由金融机构来买单的事情，现在却因为故事讲得不好，只好由马斯科本人来买单了。希望他能够像过去遇到的每一个难关一样，逢凶化吉、不断创造奇迹。
事物是复杂的，有的时候正确并不因其正确而一定有正确的结果，错误也并不因其错误一定有错误的结果，所以，割裂地由推论结果而推论结论的讨论方式是值得讨论的。分析特斯拉收购Solarcity，行为的动因是正确的，行为手段的能力还有待观察，至于行为的结果谁能说一定不能“万一成功了呢”。
参考资料：
《特斯拉将拯救一家太阳能公司还是随之一起滑向深渊》
《特斯拉收购Solarcity 两家公司一起玩能源》
《特斯拉收购SolarCity令人困惑投资者热情降温》
红炜
2016年6月26日
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