刘汉元说，公司所在的传统饲料板块和渔业养殖，已是“3个年头的零增长或负增长”，在这一大环境下，公司的“成长速度受到影响”，但“行业地位和技术应用仍在加强”。
“猪飞起来了，鱼还没有飞起来。”据通威股份总经理郭异忠透露，虽不像猪价的飞涨，实际上今年来鱼价也有所上涨，这给了市场信心。“今年一季度来看，公司特种饲料的增长十分明显。”郭异忠说。
严虎也回应，经过3年左右的调整，饲料行业的转型，需要加大前端的养殖，这正好与光伏发电结合起来。
“未来我们把两大产业打造为高度专业化、产业链完整的两个产业双轮驱动，更重要的是两个产业高度协同发展。未来借力光伏产业，大力发展现代渔业，打造更多安全生产的产品。通过在全国各地建立渔光一体项目，建立现代渔业设施、智能设施，改变传统散、规模小的传统养殖模式。”严虎说。
通威股份正就此进行内部协同。“临时股东大会前，我们召开了新一届董事会的第一次会议，公司把包括光伏产业板块的职业经理人纳入董事会，今后，资产、资金、人员都是一样的，内部实现高度专业化的管理。”严虎介绍。
刘汉元还提出，未来可借鉴“温氏养猪”的模式。“借鉴温氏模式，承担一部分核心资源配置、规模养殖的标准化过程，统一在市场上销售，把控行业价格、疫情变化的风险。未来，增加用户忠诚度、参与度，使我们原来水产品安全生产过程变得更加可控。”
“初期借鉴温氏模式打造为安全生产可控的公司+农户的养殖模式。长远及未来，升级成为类似苹果手机一样的高品牌、高溢价、高附加值、高可控的养殖。”刘汉元说，这将是“原有产业的升级换代”。
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