绿能宝一出，光伏业界哗然。从OTCBB转板纳斯达克上市到现在，时间虽刚够一个月，话题却已足够多：光伏大佬彭小峰卷土重来、互联网委托融资租赁模式首创者、投资回报率高达15％、不到2个月卖2个亿外加股价一路下挫，风险管控不足、涉嫌自融自保等，赚足公众眼球的同时也刺激了心跳。高关注度的背后，围绕绿能宝的种种猜测、追问、审视似乎从未中断过。所谓时势造英雄，绿能宝是否英雄姑且不论，但推动其备受瞩目的“时势”却不得不谈。
众所周知，受光伏电站重资产这一行业特性的影响，开发商在电站建设初期就需投入大笔资金用于光伏电站的设计、采购、施工和运营，而要想回收这笔成本，则需依靠一个电站往后大约25年的稳定运行、发电、卖电、收取电费和补贴等等。这样“头重脚轻”的投资需求自然让绝大多数电站开发商无力承受，融资自然也就成了光伏电站开发的重头戏。然而长期以来，光伏电站、尤其是分布式光伏电站的建设由于受到选址难、电费收缴难、政策补贴变动、资金回收周期长等诸多不确定因素的影响，融资一直不顺。从光伏开发商的角度来讲，获得期限相对较长、成本较低的银行贷款自是更好，但无奈银行一直也是观望，在投资收益和风险都不甚明了的状况下，谁敢贷？这样一来，光伏行业不得不自谋融资出路——绿能宝就是在这一情势下被隆重推出，既是顺势而为，也是形势所迫。按照彭小峰自己的话来讲，做绿能宝的初衷是为了解决分布式融资难的问题，“看到中国处处都是分布式发电的状态...为我们的环保做点事”。然而环保理想过后，绿能宝如何筹钱（融资模式）？究竟能筹到多少（融资规模）？能不能返利（投资收益）？靠谱（收益保障）还是不靠谱（投资风险）？这些似乎才是当下光伏电站开发商和普通老百姓更为关注的话题。
融资模式
谈到融资模式，业界将绿能宝定义为一款集分布式光伏电站、互联网金融和委托融资租赁为一身的理财产品。说到这里，光伏小白们是否就已经开始犯难了？没关系，南度度小编从绿能宝官网上扒来一张解释绿能宝委托融资租赁模式的图（见下方），咱们看图说话：
简单来讲，绿能宝可以理解为一个销售平台，面向众多客户（图中投资人）销售已建或在建电站的光伏电池组件（虚拟产品，客户不直接接触电池组件实物，但电池组件所有权归客户所有）。客户在用手上的闲钱购买了该产品后，将其委托给融资租赁公司（图中绿能宝）出租给发电企业（图中发电站）使用。由于光伏发电组件占光伏电站初期建设成本的50%-60%，绿能宝的方法理论上很大程度帮助光伏开发商解决了初期融资难的问题。电站建好后，光伏电站将发电所得打包支付给绿能宝（上图右侧小金条），绿能宝在收取一定手续费后将电站使用电池组件的租金（上图左侧小金条，感觉应该减少一根才对→_→）付给客户。这样一来，光伏电站资金紧缺问题解决了、绿能宝撮合生意的份子钱拿到了、老百姓的闲钱也获得了长期稳定的投资回报，简直一石三鸟，完美！辣么，您还在犹豫什么呢？别捉急，正所谓嘛都有风险，入行需谨慎。咱且看看绿能宝到底能融到多少钱再说。
融资规模
截止南度度小编统计时止，绿能宝共发布光伏相关产品519期，其中美橙系列33期，美桔系列212期，金桔系列234期，美柚系列40期，这意味着已经有大小519个光伏项目借助绿能宝融资。尽管绿能宝官网上显示了历史成交订单数和已发放租金，但实际参与投资用户数和累计融资金额并未公开，最终融资规模不得而知。
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