为什么阿特斯选择国外市场？从我个人多年海外开发项目的经验来谈，在海外市场，制度的问题被放大到很简单很透明。举例来说，目前美国是阿特斯资产最重要的一个市场。像美国这种移民国家，某种意义上是不排外的，是欢迎投资的。风险可控。我们走出国门后，只要把流程搞清楚后，剩下都是顺势而为的事情。
其次，针对海外环境来说，业界将银行的作用发挥到了极致。这个极致的概念非常简单——项目质量不好，银行不会提供贷款。这从银行的角度就可以屏蔽掉很多风险。从一个项目出资比例来看，自有资金20%-30%，而银行要承担70%-80%。在海外，PPA、土地协议、EPC合同等等，任何一个地方出现问题，银行就不会为项目提供贷款。这也是阿特斯能够拿到长期低息融资的重要原因之一。
举例来说，国外的任何一个银行体系都会有Bankable•List。所谓Bankable•List就是银行通过专业的调查团队，为整个产业中的每家公司做的信用评级体系。比如在美国，当一个项目选择了信誉不高的EPC公司、或者违约率较高的小型售电公司，银行层面是不会为该项目提供贷款的。而在中国，有些银行、甚至第三方监管、评级公司都没有起到系统的监管作用。在这方面，企业在中国市场所要承担的风险就要高出许多。
▼如何规避风险？
如果在中国的项目能从几方面将风险降低，中国市场是具备非常大的潜力的。中国政府对可再生能源的支持力度全世界独一无二。
但我认为中国市场的风险还存在以下几个方面。
首先，很多中国的银行是通过担保制度提供贷款。而早年曾有大批电站质量低下，一些二流三流组件也可以在市场上卖得很好。这些二流三流组件、逆变器，对电站衰减率影响非常巨大。甚至有些项目只进行了两三年，已经没有任何回报了。但由于担保机制，最初银行还是会提供贷款。
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