当时的尚德，无论产业背景还是企业背景都是最难的时候。受全球金融危机和以德国为代表的欧洲大幅下调光伏发电补贴的影响，2011年全球光伏产业供大于求矛盾集中爆发，带来2012年全行业亏损，境外著名光伏企业破产不断，境内光伏加工企业虽有地方政府和银行的保护，却也是风声鹤唳、度日维艰。
作为产能、出货量、品牌影响力都是全球第一的尚德，也不例外地陷入了岌岌可危的局面。企业净利润从2010年的正2.379亿美元巨变为2011年的负10.062亿美元，股票价格从最高的80多美元跌至不足1美元。尽管尚德各种补救措施不断，但是可能破产的消息仍在在业内不胫而走。
如何获得大量的流动性以调整资产负债结构，无疑是这一时期尚德存亡的重要支点，于是施正荣找到了具有多家国际企业财务管理经历的专家金纬。
用施正荣的话说就是“我们花了一年时间才找到一个新CFO，还是从美国找来的”。施正荣为什么选择金纬，现在不得而知。但历史的看，施正荣选择了金纬，也就选择了老尚德后来的故事。
从王总的讲述中，可以清楚地感受到施正荣对金纬始终是相信的，只是无人知道金纬是从什么时候开始对施正荣不再相信，并且选择了背信。在合作了将近两年之后的一天，金纬利用美国资本市场弱化投资人强化经理人作用的企业游戏规则，借去美国出差的机会，在董事长施正荣不在场的情况下，与其他三位在美国的董事召开了临时董事会，结果决议罢免施正荣的董事长职务。
公开资料显示，2013年3月4日，尚德电力公告施正荣被免除董事长职务，SusanWang就任董事长。3月6日施正荣发表三点声明，声称废除他的董事长职务是错误且非法的。
而对于政府的救助，施正荣不配合，金纬也不够配合，对于“政府名片”的尚德的困境，无锡市政府欲罢不能、欲救无名，其中的焦虑和无奈可以想象。好在，后来政府导演的债权人的银行起诉尚德、法庭宣判尚德进入破产重整这一出好戏，这才使得困局出现转机。
2013年3月，无锡市政府破产重组领导工作小组终于接管了尚德的日常管理工作，控制了情况的进一步恶化。
王总说，那时为了救助尚德，确实有过政府要求施正荣以个人资产作担保的事情。但是施正荣表示十分委屈：他已经不是董事长了，已控制不了企业的日常运营，即使承诺担保也已毫无意义。
红炜说，虽然这种解释在他看来还有逻辑不通之处，但在业内口碑颇好、诚实人形象典型的王总毕竟是亲历者，更何况按照王总所说，那时因为郁闷，施正荣和他几乎每周都要找一个地方“小酌”一下，所以红炜努力去相信他所说的每一句话。
2013年10月，代表金融资本的郑建明在以30亿元人民币的成本完成了尚德重组的同时，也全面开始了他在新能源产业新的人生。而在尚德成功重组这个故事中，最大的赢家当属无锡市政府，首先是郑建明愿意承担的重组成本数量实在是意外的，没有给政府带来重大的需要协调的债务纠纷；其次是尚德的牌子不仅留在了无锡，到2015年中期，尚德的生产能力也已恢复到历史最好的水平。
至于施正荣，也一定不是输家，因为郑建明帮他解决了他解决不了的债务问题，使他不但平安落地，还能平安地守着他在尚德董事长位子上积攒的上市公司资产之外的个人资产。只是看到今天全球光伏需求市场的成倍增长和尚德的风光依旧，不知道施正荣会否会悔不当初用个人全部资产去换取政府的支持。
大家也许会关心金玮后来的故事，聊到这里，王总的眼睛放光，说：“这是一件让我觉得政府最了不起的事情。那时金纬他们已经做好了撤退的准备，行李都已打包托运走了，而且还将尚德的一笔不小的资金转移到美国。记得那天上午金纬还在跟我们开会布置工作，下午就已经跑到机场准备撤离中国。让他和我们所有人想不到是政府早有准备，就在登机之前留下了他，并且最终使得这一资产回到了国内。”
中国的古人们，一边公开崇尚千秋功罪任人评说，一边又暗地里追求清名，历史能否还他们一个清名，却一定是建立在真实故事的基础之上。
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