中国光伏产业的拓荒者、海润光伏科技股份（下称“海润光伏”）有限公司董事长、总裁杨怀进对于光伏产业未来发展，有着与众不同的战略思考，他告诉经济观察报记者，“光伏产业国内市场是值得参与的红海，而海外市场则是更值得期待的蓝海。”
占全球光伏市场60%以上的中国光伏产业，由于近年来经历了欧盟、澳大利亚等海外市场对中国光伏产品的“双反”风波，加上短时期内行业缺乏创新和盲目扩产导致的阶段性产能严重过剩，光伏产业在经历重新洗牌和整合阶段后，目前正处在恢复期。
随着国家“一带一路”战略构想的逐步实施，沿线的产业和应用都有待于发展且成长性较高，杨怀进说，中国光伏在走出去的方向上有了传统市场区域以外的新大陆、新机遇，比如印度，其需求和发展空间甚至都要超过中国。对于中国光伏产业在国际光伏行业的竞争力，杨怀进的看法一直比较积极。
同时，在他看来，中国大陆本身的光伏项目建设资源充裕，加上在国家陆续出台的一系列支持政策的大力支持下，制造成本的逐步降低和产品转换率的稳步提升，也使得中国光伏的应用市场前景广阔。
海润光伏把光伏电站作为全球市场突破的重点。杨怀进说，现在全球电站需求量大、增量大、市场空间大，中国市场虽然近年被“炒火”了，但是不参与就会错失一块蛋糕。但是要实现可持续发展，如果仅限于一个国家发展，路条是有限的，资源是有限的，所以更要面向全球市场，海外市场是广阔的。结合国家一带一路政策，海润光伏已经具备了谋求更大发展空间的条件。
专业能力
杨怀进说，做企业，重要的是正确的心态和专业性。所谓正确的心态，就是既要有足够的信心克服困难、推动事业发展，又要有足够的把控风险的思想准备，不盲目乐观。而所谓专业性，就是把一个项目做成功所需要具备的素质，体现在多方面，比如责任心、信守承诺、遵守法律、合法合规、风险把控能力、协调能力，外包的项目审核需要的财务能力、技术能力、项目管理能力等等。
让杨怀进自豪的是，海润已经先后在意大利、保加利亚、罗马尼亚、美国、日本、英国、印度等国家开发了将近200MW的电站项目，这在民营企业中，在这么多发达国家和发展中国家做成了项目，是非常罕有的。还培养了一支专业的项目开发建设团队，具备在全球开发建设光伏电站的专业能力。
海润光伏的国际化经营管理团队，成员来自11个不同国家，多数成员具有海外知名院校留学、全球500强企业工作的背景。在光伏产业工作的经验超过10年，属于与光伏产业发展同龄的精英人才。
在杨怀进看来，这支团队多次历经光伏产业从波峰到波谷的过程，熟悉产业发展的规律，具有国际化的视野，具备掌控和调动各领域国际资源的能力，是海润光伏发展的核心竞争力所在。
截至2015年，海润光伏承担了国家和地方包括863在内的数十项科研项目，公司累计申请专利共397件，授权专利254件，其中发明专利31件，连续五年专利申请数量递增，专利申请总量居中国光伏企业前列。
海润光伏在国内江苏和安徽两省拥有五大生产基地，员工总数6500人，太阳能晶体产能800MW，太阳能电池产能1.6GW，太阳能组件产能1.2GW，在德国、香港、美国、意大利、瑞士、日本、澳大利亚、南非均设立了子公司，在全球范围内拥有130余家控股子公司，建立了覆盖全球的营销网络，产品远销海内外众多国家。
目前公司正在着力拓展全球光伏电站开发、建设与运营业务，致力于发展成为全球领先的能源开发投资和光伏能源供应商。
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