那我们看一下国外，我们参考一下国外。一个是IEC。IEC的定义其实就三点，第一个还是安全可靠，第二个是故障的排除和消缺，第三个人员的安全。光伏电站的评级和质量保证应该是光伏电站进行再融资和证券资产化的一个基础。所以现在包括国外也好，包括国内很多投资商包括金融机构，都在做这样的事情。都想怎么来评价这个电站好坏，或者怎么来保证它的质量。
那么我做了这么多总结，第一个还是安全，第二个收益的最大化，第三个，我们所做的运维也好，或者说整个生命周期管理也好，不管从设计、建设、施工等等也好，其实是为最后电站资产化来做一个担保，或者叫一个备述。我希望我们的运维也能成为光伏电站资产化的备述。
关于光伏电站有个六字方针，叫“可知、可测、可控”。就是你对你的光伏电站设备要了解，可知，就是你要知道你用的什么设备，有什么样的问题。那可测就是我所有的问题要知道。可控就是如果发现问题，出现了风险，我要能控制住。其实你要能把这六个字做到的话，我想你的质量离你的期望也不会太远。
我总结了四条关于光伏电站运维的意义，这是我们自己数据库的一个数据，因为木联能还做了一些其它的事情。这个数据就想说，在同一个地区，不同的电站，它最后运维是不同的，是给大家说明这样的问题。在电站完成以后，光伏电站虽然叫基因已经固化了，但是可以提升的空间还很大。早上的周总也说到了，我们要被标，我们要知道辐射的情况，气象的情况，同时我们要知道发电量的情况。原则上一致的设备，如果光伏电站建设按照设备情况一致的情况下发电量应该是一样的，那为什么不一样？这个数据就告诉你，差别在哪里，提升的空间在哪里。
这个一个关于数据的总结。其实横向比较的数据更多是用于投资，可能我要知道青海包括刚才西勘院马总也说，发电量或者说这个辐照时是其中一个重要的参考依据，那我需要参考其它的依据来做我的选址的工作。那对于纵向的比较，我希望比较出来我的电站在这个区域是否运行得健康良好。
第二大点应该是关于运维方面，我们要形成完整的体系，提高人员的素质，提高设备利用率，降低成本，降低反应时间，最终从时间和成本上要效益。下面我们从监控的角度，总结了一些数据。就是1兆瓦的光伏电站，如果你去逐步的排查，需要3个小时，20兆瓦需要60个小时。就是做巡检，如果没有现在这个IT的技术辅助，100兆瓦需要300个小时。当然这个数据比较夸张，但是如果你运营了现在业内比较火的，运用了这个理念来，你可能很快就会发现到问题，来找到问题，那你的人可以做更精准的工作。
第三点就是刚才说过的，为光伏电站评级做一个基础，以完成光伏电站融资和评级。我希望我们的运维为整个光伏电站资产化做一个备述。但是从这个角度来讲，为光伏电站跟光伏电站资产化做一个桥梁。当然这也有互联网的概念，也有金融的概念，不在这里去赘述。
那第四点，稍微高大上一点，对行业的作用。这个引用在2005年的时候发现PMT现象。这个现象的发现应该是在光伏电站运行过程中发现的，不是在实验室发现的。这一点想说明，运维的过程当中，或者说现在很多厂商想做的业务的CM电站，想得到真实的第三方的数据，这种对行业或者对产品的改良有非常重要的作用。
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