“我一直试图保持低调，因为我不希望人们谈论我，”李在接受彭博电视采访时说。 “我希望人们谈论新能源，以及中国如何引领新能源革命。”
然而，在汉能薄膜股票跌停，分析师对汉能经营模式、估值和股票交易的批评接踵而来，香港证监会证实已对汉能公司着手进行调查后，低调只是一个遥远的梦。
李河君，1967年出生在距离广东河源约20公里的一个小村庄。80年代中期，李河君来到北京求学，并从北京交通大学机械工程专业毕业。上大学期间他的商业头脑便得以展现。他曾组织30个同学，成立一只销售团队，在大学食堂前兜售相机胶卷。
更令人叹为观止的是，李河君在对中国媒体和彭博电视台的采访中说，他得到了来自一位大学教授5万元人民币的贷款——当时政府公务员每个月的收入不过100元左右，这笔钱简直多得惊人——李河君利用这笔钱与合伙人一起，在北京中关村［6.68% 资金 研报］高科技园区销售玩具和电子设备。
“我不过是众多幸运儿中的一个，能通过任何生意致富。”他对彭博电视说。
据汉能官方网站，李河君非常幸运地在六年间，从各种业务往来中积累了8000万人民币（300万美元）。
要说教授的贷款为李河君奠定了日后发迹的基础，无论是李河君本人还是北京交通大学，都没有吹牛。
进军清洁能源领域则是李河君的又一关键一步。90年代中期是中国电力［-0.35%］需求的快速增长时期。在李河君一个中学同学的邀请下，他回到河源考察水电项目。对于基础设施所能提供的固定回报，李河君感到大为惊叹。
国有发电厂不关心地方政府的能源需求，这再次造就了李河君的幸运。考察完水力发电厂后，李河君的领悟能力再次得到验证。1994年，李河君获得一座1500千瓦发电站的控制权，并在接下来的十年中，逐步增持一些小规模资产。
“下至村民，上至国务院总理温家宝，我要掌握与他们所有人打交道的能力。”李河君对彭博电视说。
2002年，李河君与云南省签订了一项在金沙江建设六个水力发电项目的合同，其总价值超过750亿元。然而，国家发展和改革委员会认为，汉能作为一家民营公司，缺乏建设大型项目的资源与经验。
云南省地方政府决定改变路线，将合同分包给几家国有企业。李河君不服，对此展开诉讼，并最终获得其中一个项目——位于金沙江中游的金安桥水电站的建设权。这一项目旨在直接向富庶的广东省提供电力。
按照汉能官网的说法，2011年3月，经过九年的谈判、走法律程序和施工建设，金安桥水电站终于实现了并网。
李河君对彭博电视台说，这是一个不愉快的过程中。“你能想像到的所有卑鄙手段”都被竞争对手用上了，只要能把汉能挤出这一领域。
彭博向云南省发展和改革委员会新闻部寻求置评，但没有得到立即回应。
这段冒险经历，成为对李河君坚韧不拔、对抗强权故事的一个重要组成部分。“长达八年的训练、学习和承受痛苦，足以塑造一个男人或一家企业，”2014年，他在北京交通大学的毕业典礼演讲中说，“汉能用八年时间终于得到了云南金安桥水电站项目。”
如今，据李河君所言，金安桥发电站每天能产生约1000万元现金（折合每年近6亿美元）。这笔钱足以支持他进军太阳能行业，在美国和其他地方大肆收购薄膜太阳能产品制造公司。
“当我冒险进入水力发电行业时，每个人都嘲笑我，”李河君3月份在全国政协会议上说。
“没有人相信一家私人公司可以做成我们已经做成了的这个大事情，”李河君说。“有伟大事业的人总是会受到别人的质疑。”
在李河君利用水电项目中产生的现金流，收购太阳能设备制造商时，他开始塑造一个新的角色——充满改革能力和商业远见的企业家。他出版了著作《中国领先一把》，一部呼吁建立太阳能发电的能源革命宣言。他还加入了慈善机构以及政府顾问委员会。
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