3“我希望最后是良币驱逐劣币”
Ifeng-Energy：现在的工程，凭什么能够保证25年？
瞿晓铧：为什么不能？只要产品是按这样的技术标准做的，材料是按这样的标准去选材，通过以往的大量数据积累以及实验室的加速老化模拟，就可以知道我们的产品平均寿命以及每年的衰减率。在此基础上请保险公司来做25-30年质保，这是一个负责任的做法。
现在已经有人提出来保最低发电量，我想这是个好事情，说明保险公司敢投保了，当然我希望是靠谱的保险公司。总之，最终目标我希望是要让良币驱逐劣币。
Ifeng-Energy：今年阿特斯收购夏普子公司，大家很关注。大家都去做EPC，会不会导致这个市场利润空间越来越薄？现在阿特斯电站业务已经占到整个营收的40%了。
瞿晓铧：阿特斯在海外市场上的EPC规模较大，但同时又是理性的。我们选择EPC供应商，首先会考量对方在当地市场完成项目的能力。就中国来讲，要区分不同的市场，阿特斯会选信得过的合作伙伴，在充分竞争的情况下，我们也会给对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴，要长期合作的，因为我们要求对方做的是一个25年工程，将来有什么问题还要找他，当然不希望他过几年就关门了。
Ifeng-Energy：所以咱们合作得比较多的企业是？
瞿晓铧：我们会分不同的市场和不同的类型来看。在国内，为主的两三家都有一定的合作，比如华为和阳光电源，协鑫是我们的硅片供应商。
Ifeng-Energy：我记得您在某个场合也说到双玻组件，包括天合现在也在做，双玻真有说的那么好，它没有缺点吗？
瞿晓铧：我们的双玻组件在市场上的占有率算是比较大的，包括中国市场和海外市场，一直在成批量地发货。双玻产品在工艺和制造上有一定的难度，不是所有的企业都能把它做出来。我们控制的状态还不错，能够保障它的寿命，甚至超过常规的玻璃背板组件。
Ifeng-Energy：如果拿阿特斯的双玻组件和天合的对比呢？两家是不是竞争很激烈？
瞿晓铧：天合也是一家双玻组件的主要供应商，高总做事也非常踏实沉稳。两家的双玻产品我没有直接对比，我觉得总体的质量应该旗鼓相当，在这方面也是竞争对手。在具体销售订单上大家一定有过竞争，但这种竞争一般老总都不知道，比如我和高总在展会上见面，谈的也是行业问题，具体的竞争销售团队他们更清楚。
2013年，瞿晓铧荣膺“影响中国光伏行业的十大人物”之一。
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