“疯了！疯了！”5月3日，还在“五一”节假中的光伏产业一片惊呼之声，因为大型国企中广核也面向社会推出投资于光伏电站市场的“光伏宝”，其年化收益竟高达13%！
奇怪的是，在持续呼吁光伏产业投融资市场繁荣的当下，对中广核此举，光伏圈内无人喝彩，却不乏质疑：“他们不是向大众借高利贷吗”，甚至谴责：“将潜在风险转嫁给‘光伏宝’投资者。”
看到此则消息，无数问题在老红脑中闪过，也对该产品进行了粗略学习，结论还是第一直觉：如此高的投资回报宣传，不利于光伏产业的健康发展。
在当前国家鼓励金融创新的时候，暂且不去讨论该产品的合理性，相信作为一家大型国企不乏法律、金融专家，需要的时候会对此作出妥善解释。
在当前国家鼓励利率市场化的时候，也不去讨论该产品的融资成本是与一段时间来，李克强总理为了提振经济、降低企业融资成本所做出的大量努力背道而驰，更何况市场化的表现就是“愿打愿挨”，中广核的光伏电站投资收益高，愿意支付较高的融资成本其本身也是市场化的表现。
在中国光伏生产能力全球第一的时候，却从不敢心存利润第一的奢望，原因在于一个最重要并且难以逾越的障碍：中国企业的平均融资成本是成熟市场化国家企业的一倍以上。
在基于该产品可能有通过放大金融杠杆和加速周转以降低平均融资成本、也可能有划分优先和劣后持有人不同收益率设计的前提下，老红愿意相信13%的年化收益或许确有保障，但是更清楚地知道这一融资成本不为大多数光伏产业所接受。
从投资回报角度看，相比今年5.58%的三年期国债利息，中广核这个金融产品的收益率要高出一倍有余。光伏电站投资真的那么赚钱吗？光伏产业应有的融资成本是多少？
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