彭小峰认为，地震台风等自然因素对投资产品造成损坏、产品质量出现问题、国家政策变动、电价水平达不到收益预期等，有可能成为绿能宝风险所在。但产品设置的风控保障、政策保障、收益保障等8项措施，将对冲可能产生的各类风险隐患。
一位光伏行业人士表示，在一切顺利的前提下，光伏电站的投资收益也就在12%~15%左右，彭小峰的绿能宝给投资者年化10%的收益，中间的利润空间太小，无法保证电站和平台的收益。
彭小峰则表示，第一个产品推出10%的收益，就是要把发电主要的收益让给用户和消费者，平台在中间收取很低的交易费和管理费。“参与越早的用户收益越高。现在两款产品，美桔是10%，美橙是建好的电站，收益为9%。把量做上去之后，即使很低的收益率，我们也能有不错收益，实际上，9%~10%和12%~15%还是有很大的空间。”
曲线拯救赛维
从2005年创立赛维LDK到2015年推出阳光动力，十年间，彭小峰在光伏行业走了一个轮回。在绿能宝发布会上，彭小峰多次提到“再次出发”、“二次创业”。
在接受记者采访时，彭小峰一再强调，他赶上了创业的好时代，国家推出各种改革，包括电力体制改革，对新能源的扶持力度也特别大，如果没有国家对新能源的大力扶持，绿能宝也不可能推出来。“以前光伏行业非常好，特别是制造这一块，但受美国和欧洲‘双反’的影响，摔了一个很大的跤，但社会对企业跌倒的容忍度更大了，更接近美国硅谷对创业者摔跤的容忍度。”
对于此前涉足电子商务成立“非凡定美社”，彭小峰表示，这不是他的创业，只是一项投资而已，不可能每个投资都能成功。“大家可能有一个误会，事实上我从去年8月才从赛维LDK出来的，过去十年全是在赛维工作，没有另外的工作，从赛维出来之后，就一直在做SPI，无缝接轨。”
尽管彭小峰已经辞去了赛维LDK的董事长，但目前他仍然是公司的第一大股东。2014年8月，彭小峰辞去赛维LDK董事长，外界对此解读颇多，认为彭是被当地政府挤况出了赛维。对此，彭小峰淡然一笑，称当时是为了赛维海外债务重组，而且去年确实是完成了，这是第一例中国在美国上市公司完成海外债务重组，很明确是为了海外债务重组的需要。
彭小峰还表示，做好SPI最大的受益者还是赛维，赛维LDK拥有1.4亿股SPI的股份，仍然是SPI的第一大股东。“因此从某种程度上说，做好SPI就是为了帮助赛维走出困境。”
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