在传统的实业企业中，如果向金融机构进行融资，企业为此付出的运作费用极低。但是如果利用互联网进行融资，实际上企业本身要为此支出的费用（建一个自己的互联网平台、进行运营宣传等等）可能远远超出预计，会大幅度吞噬利润。而自建融资渠道的最大好处，就是不再受金融机构的“刁难”，想融就能融。
当然，我始终相信SPI并不缺乏金融分析专业人士，一定也考虑过各种因素，彭小峰董事长或许有着我们看不懂的“大布局”。一个可能的解释是，面向大众募集的资金并不贯穿项目的始终。
我们拿房地产公司来类比。一个房地产项目开发分为土地拍卖、土地出让金缴纳、土地整理、建设开发、预售回笼资金、交房等一整套流程，全长往往达到三年以上。而根据相关法规只有到一定阶段之后才能申请低成本的银行贷款。所有房地产单个项目可能全周期综合年化收益率不到10%。但是短期资金的收益率即使达到15%甚至20%也是能承受的。
如果从这个角度考虑，光伏电站建设在还没有资格获取低成本的银行贷款时使用绿能宝募集资金充作资本金，然后再用融资利率在8%以下的银行贷款进行替换，募集资金短期利率即使高一些也是能够接受的。这或许也是绿能宝采取众筹购买而非项目抵押方式的理由，这有利于项目后续再吸收银行等金融机构的贷款。
绿能宝的操作主体美国OTCBB上市企业SPI去年一直处于亏损状态，近一年内通过私募方式引入资金上亿美元，但截至2014年9月30日的财务报表显示现金及现金等价物为1280万美元。这也印证了上述推测，SPI正在源源不断的进行融资进行电站建设，但项目收益还是未来的事情。
在进行资本运作时，企业家更多地看重未来看重收益，但金融机构却一定在保证流动性的基础上进行运作。毕竟，你看过去像德隆这样资产质量优秀，但就因为一时流动性不足而轰然倒塌的民营企业不在少数。
这或许也是绿能宝拉来那些声名赫赫的大佬、史玉柱等等站台的依据，以目前的规模，暂时的流动性问题只要这些大佬能够施以援手肯定是没有问题的。不过这也决定了绿能宝的规模可能很难做得太大。虽然我总体上偏悲观，但是还是希望这位江西老乡能趟出一条不一样的路。
>
>
