这是一个跨界的年代。前光伏大佬、赛维LDK创始人彭小峰蛰伏两年,归来的的第一把大火烧在了互联网金融领域。这把火名字叫绿能宝。
在彭小峰的描述里,这是一个安全、稳定、灵活的投资收益产品。产品结构是这样的,用户按份购买已经建好或者待建的太阳能电站电池板,然后按月稳定收取光伏电站发电产生的收益,建好的为9%,待建的为10%。不仅如此,彭小峰还为这款产品开出了一个很具诱惑力的条件,即锁定期过后如果想要转让保证三天内转让成功。
如果这一切都能顺利实现,这将是一个非常令人心动的产品。不过如果以金融从业人员的视角去思考,我也会为这位江西老乡捏一把汗。
在设计金融产品的时候,先抛开一切担保、交易流程、增信等交易结构上的各种因素,一般最先考虑的,是基础资产情况。它究竟能产生多少收益?能覆盖交易成本吗?业内的主要案例分布式电站的资本金内部回报率在12%-15%之间。注意,这里的回报包含了0.42元/度的分布式光伏电价补贴。如果扣除电价补贴呢?业内人士估计可能不会超过6%。在中国,光伏的电价补贴最后当然能拿到,不过什么时候能拿到可就不好说。这是最令人担忧的点。
为了解决电站投资期限太长(10年以上)对于普通投资者没有吸引力的问题,绿能宝给了一个承诺,产品在锁定期(最长90天)后承诺三天内转让成功。不知道SPI(绿能宝实际操作方)内部有没有做过测算,按照这样的安排,可能募集规模的10%甚至20%都要留作接续流动性的备用资金,进一步降低了募集资金的实际收益率。